O szkoleniu
Serdecznie zapraszamy na dwudniowe szkolenie prowadzone w trybie online. Korzyści po szkoleniu:
- Uczestnik potrafi wyliczyć ROI dla projektów szkoleniowych, przygotować wybrane mierniki dla swojej organizacji, określić zwrot z inwestycji w kapitał ludzki,
- przedstawienie „najlepszych praktyk" w zakresie narzędzi pomiarowych w pracy działu HR,
- praktyczne wprowadzenie w metodologię budowania systemów pomiaru wyników,
rozwinięcie kompetencji w zakresie badania efektywności projektów HR w ujęciu biznesowym.
- Uczestnik potrafi wyliczyć ROI dla projektów szkoleniowych, przygotować wybrane mierniki dla swojej organizacji, określić zwrot z inwestycji w kapitał ludzki,
- przedstawienie „najlepszych praktyk" w zakresie narzędzi pomiarowych w pracy działu HR,
- praktyczne wprowadzenie w metodologię budowania systemów pomiaru wyników,
rozwinięcie kompetencji w zakresie badania efektywności projektów HR w ujęciu biznesowym.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie adresowane jest do pracowników działów personalnych odpowiedzialnych za kompleksowe pomiary procesów HR, w tym przygotowywanie wskażników i mierników efektywności.
Szkolenie nie wymaga: przygotowań do szkolenia, wiedzy z zakresu pomairów procesów HR.
Program szkolenia
- Strategiczne znaczenie pomiarów z zakresu HR
- Budowanie pozycji działu HR jako partnera strategicznego
- Język korzyści w sprzedaży projektów HR do organizacji
- Budowanie łańcucha wartości przez dział HR
- Podstawowe wskaźniki i mierniki w obszarze HR - definicje, przykłady i ich interpretacja
- Wskaźnik produktywności
- Absencja chorobowa
- Rotacja/fluktuacja pracowników
- Pomiar satysfakcji i zangażowania
- Dodatkowe wskaźniki i ich znaczenie dla procesów HR:
- Struktura wynagrodzeń - jej znaczenie dla motywacji pracowników
- Pomiar przepływu kadr w organizacji - wychodzimy poza pomiar fluktuacji
- Budowanie KPI dla działu HR (w powiązaniu z ZPC)
- Przygotowanie indywidualnie dobranych wskaźników i mierników - trening umiejętności
- Czy inwestowanie w ludzi się opłaca?
- Zwrot z inwestycji w kapitał ludzki (HC ROI)
- Ekonomiczna wartość dodana (HCVA)
- Wskaźnik rentowności zasobów ludzkich (HCR)
- Wskaźniki ROI w zarządzaniu szkoleniami
- Kompleksowe pomiary procesów w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi:
- Efektywność prowadzenia szkoleń lub ocen okresowych
- Efektywność procesu rekrutacji i selekcji
- Skuteczność wdrożonych systemów
- Formułowanie wniosków i scalanie wyników z badań.
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
Trener HIGH5 Training Group
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1590
PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
- 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Platforma ZOOM, dostęp do komputera z kamerką i mikrofonem.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129