O szkoleniu
Szkolenie „Human Resources Business Partner” organizowane jako kurs na zamówienie to zindywidualizowany projekt szkoleniowy ukierunkowany na doskonalenie umiejętności praktycznych i wyspecjalizowanych kompetencji przynależnych roli Human Resources Business Partnera w nowocześnie zarządzanych organizacjach. Zamknięte szkolenia „HR Business Partner” to profesjonalne kursy przygotowujące pracowników działów kadr i pokrewnych do roli strategów stanowiących wsparcie managerów w realizacji kluczowych celów organizacji poprzez właściwą politykę kadrową opartą na analizie, skutecznej komunikacji i mediacji. Prezentowany kurs „HR Business Partner” umożliwia dogłębne zrozumienie fundamentalnej roli Human Resources Business Partnera w firmie oraz pozwala zdobyć fachową wiedzę na temat różnorodnych procesów HR i zależności istniejących między nimi. Opracowane przez wybitnych ekspertów i trenerów o wieloletnim doświadczeniu szkolenie z HR-u w biznesie z naszej oferty opiera się na najnowszych koncepcjach zarządzania kapitałem ludzkim i prezentuje najskuteczniejsze narzędzia zarządzania wykorzystywane na stanowisku Business Partner, w tym kształci m.in. umiejętność rozwiązywania konfliktów z troską o minimalizowanie strat w różnych relacjach biznesowych oraz kompetencje związane z prowadzeniem trudnych rozmów i mediacji.
Realizowane na zamówienie szkolenia „HR Business Partner” rekomendujemy pracownikom działu personalnego, którzy są zainteresowani wzbogaceniem swojego warsztatu pracy o nowe kompetencje niezbędne do realizacji zadań przynależnych HR Business Partner. Kursy zamknięte z tej tematyki powinny szczególnie zainteresować firmy, które przygotowują się do ważnych zmian w polityce kadrowej, borykają się z problemem niedoboru wyspecjalizowanych pracowników, przechodzą trudności wywołane nieskuteczną strategią komunikacyjną czy chcą poprawić efektywność pracowników i pozytywnie wpłynąć na ich zaangażowanie w realizację celów. Zaprojektowane przez nas zamknięte szkolenie „Human Resources Business Partner” to intensywny kurs realizowany jako szkolenie stacjonarne lub nowoczesny warsztat online, który eliminuje problemy organizacyjne i pozwala w sposób sprzyjający oszczędnościom zagwarantować pracownikom działu HR wysokiej jakości spersonalizowane szkolenie.
Serdecznie zapraszamy do kontaktu. Nasi konsultanci czekają na Państwa pytania, przyjmują zamówienia na prezentowany kurs oraz udzielą Państwu wszelkich informacji na temat szkolenia, jego agendy oraz możliwych udoskonaleń przygotowanego przez nas programu kursu.
Co zyskasz w efekcie szkolenia HR Business Partner w Human Skills?
Szkolenie HR Business Partner przygotowuje do roli profesjonalnego eksperta, doradcy, stratega i mediatora, który planuje i wdraża w organizacji procesy oraz rozwiązania z dziedziny zarządzania personelem. Kursy HR Business Partner pogłębiają wiedzę o bezcennych możliwościach Biznes Partnera HR w organizacji oraz kształcą umiejętności i kompetencje niezbędne na stanowisku HR BP i na stanowiskach pokrewnych.
Szkolenia dla HR z zakresu Business Partneringu wyposażają Kursantów w kompleksową wiedzę o:
- roli, zadaniach i funkcji Human Resources Business Partner oczekiwanych we współczesnym biznesie;
- metodach i technikach tworzenia optymalnych procesów i narzędzi HR na potrzeby biznesu;
- zasadach i technikach budowania efektywnej współpracy i wsparcia biznesu;
- modelach zarządzania zmianą przy zachowaniu ekonomii zaufania i partnerstwa;
- zasadach i technikach rozwiązywania konfliktów przy minimalizacji strat dla biznesowych relacji.
Kurs Human Resources Business Partner znacząco zwiększa zasób wiedzy Uczestników z różnych obszarów istotnych na stanowiskach w dziale personalnym, takich jak komunikacja, motywowanie, zarządzanie kapitałem ludzkim, rekrutacja i wiele innych.
Zamknięte szkolenia Human Resources Business Partner pozwalają zdobyć praktyczne umiejętności:
- definiowania zasad i wytycznych do optymalizacji procesów HR i określania wskaźników ich efektywności;
- proponowania metod i technik pozyskiwania najlepszych kandydatów do organizacji;
- zrozumienia i analizowania zmian zachodzących w firmie oraz wsparcia w ich optymalizacji;
- prowadzenia „trudnych rozmów” z pozycji mediatora, budowniczego porozumienia w celu wypracowania efektywnych rozwiązań dla biznesu i pracowników.
Kursy HR, szkolenia działu personalnego i kandydatów na stanowisko Business Partner kształcą i doskonalą umiejętności rozwiązywania realnych problemów i wyposażają w skutecznie działające narzędzia niezbędne do profesjonalnego wykonywania zadań Biznes Partnera HR.
Szkolenie Human Resources Business Partner doskonalą kluczowe kompetencje związane z:
- definiowaniem roli, zadań i funkcji wymaganych od współczesnego HR BP;
- całościowym rozumieniem roli HR Business partner w organizacji i zrozumieniem wszystkich procesów HR;
- stosowaniem kluczowych narzędzi zarządzania kapitałem ludzkim wykorzystywanych w roli HR BP;
- wspieraniem kadry kierowniczej w procesach dotyczących zarządzania personelem;
- pracą z metodami niezbędnymi do efektywnego realizowania roli Human Resources Business Partner w organizacji – coachingowymi, zarządzania konfliktami, prowadzenia spotkań oraz wdrażania zmian.
- Pracownicy działów personalnych.
- Osoby dedykowane do wsparcia biznesu.
- Obecni i przyszli Human Resources Business Partnerzy.
- Osoby zainteresowane rozwojem własnym o obszarze kompetencji społecznych.
Program szkolenia
Dzień 1.
Rozpoczęcie szkolenia. Sprawy organizacyjne. Omówienie celów szkolenia poprzedzone weryfikacją potrzeb szkoleniowych Uczestników kursu i ich analizą.
Moduł I. Human Resources Business Partner – rola, funkcje, zadania i kompetencje
- Model wielozadaniowy D. Ulricha w perspektywie wymagań współczesnego Human Resources.
- Role Human Resources BP zgodnie z modelem Ulricha i oczekiwaniami współczesnego biznesu.
- Tworzenie strategii Human Resources zgodnej ze strategią biznesu – HR jako kluczowy partner strategiczny.
- Ekspert funkcjonalny w obszarze procesów HR i obszary jego działania.
- Developer kapitału intelektualnego oraz jego zadania przy wspieraniu biznesu.
- Wsparcie organizacji w procesie zmiany – HR Business Partner jako agent zmiany.
- Wybór kluczowych kompetencji dla Biznes Partnera HR i ich definicje.
Moduł II. Instrumenty efektywnej pracy w roli Human Resources Business Partner
- Coaching jako narzędzie Business Partnera HR do zastosowania w profesjonalnych relacjach biznesowych.
- Proces tworzenia ekonomii zaufania i przydatne w jego toku techniki wywierania wpływu.
- Analiza transakcyjna jako model pozycji percepcyjnych i komunikacyjnych w codziennej pracy Human Resources BP.
Moduł III. HR Business Partner i jego efektywność osobista „na co dzień”
- Wykorzystanie technik asertywnego reagowania w pracy Human Resources BP.
- Spotkania biznesowe i prezentacje w pracy HR BP, czyli reguły to the point.
Podsumowanie 1 dnia kursu. Omówienie kluczowych zagadnień omawianych w pierwszym dniu warsztatu. Sporządzenie osobistej check-listy przez Uczestników zajęć. Ewentualne zadanie domowe.
Dzień 2.
Moduł IV. Rola Human Resources Business Partner w procesach rekrutacji i selekcji pracowników oraz w utrzymywaniu najlepszych pracowników w organizacji
- People analytics, czyli kompetencje kluczowe dla realizacji strategii i celów firmy.
- Budowanie marki dobrego pracodawcy – employer branding.
- Skuteczne sposoby i techniki pozyskiwania najbardziej wartościowych i najlepiej dopasowanych do organizacji pracowników.
- Onboarding jako model budowania zaangażowania pracowników.
- Rozwijanie wszystkich czy wybranych? – programy talentowe i ich odpowiednie wykorzystanie.
- Metody i narzędzia stosowane w ewaluacji procesu doboru kadr.
Moduł V. HR Business Partner jako optymalizator procesów HR oraz wpływ działań HR BP na rozwój organizacji
- Systemy IT i cyfryzacja procesów miękkich.
- Design Thinking oraz service design w optymalizacji procesów HR.
- Podejście Agile w Human Resources i zarządzanie projektami HR.
- Grywalizacja jako narzędzie w rękach specjalistów Human Resources.
- Wskaźniki Human Resources, czyli pomiar mierzalnego i niemierzalnego.
Moduł VI. Inicjator, inspirator i wsparcie, czyli HR Biznes Partner w procesie zmiany
- Kształtowanie postaw wobec procesu zmiany (zmiana jako inwestycja).
- Etapy zarządzania zmianą oraz „uważność” na etapie planowania zmiany.
- Model „3D” zarządzania zmianą (zmiana organizacyjna).
- Zadania i kompetencje lidera zmiany z perspektywy HR Biznes Partnera.
- Przyczyny niepowodzeń we wdrażaniu zmiany oraz skuteczne metody ich minimalizowania i niwelowania.
Moduł VII. Human Resources BP jako budowniczy porozumienia i mediator
- Korzyści i zagrożenia powstawania konfliktów w miejscu pracy.
- Strategie rozwiązywania konfliktów jako wybór podejścia do konfliktu.
- Czynniki podtrzymujące konflikt i sposoby ich niwelowania.
- Techniki i metody wspierające analizę konfliktu jako klucz do rozwiązania konfliktu.
- Sprawdzone sposoby zapobiegania konfliktom w miejscu pracy.
Zakończenie warsztatu. Powtórzenie najważniejszych zagadnień, podsumowanie i wnioski. Omówienie realizacji celów szkolenia i ewaluacja kursu.
Czas trwania
- 09:00 Rozpoczęcie szkolenia.
- 16:00 Zakończenie szkolenia.
W trakcie przerwy kawowa oraz obiadowa.
Prelegenci
PROFIL TRENERKI:
+15 lat w obszarze szkoleń i rozwoju. Łączy perspektywę zdobytą wewnętrznych działach HR i z wiedzą konsultantki zewnętrznej. Doświadczenie w zarządzaniu rozwojem w skali lokalnej, jak i międzynarodowej. Znajomość wyzwań rozwojowych zarówno w małych firmach, jak i w korporacjach.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
- Procesy i kompetencje HR: zarządzanie rozwojem pracowników, zarządzanie szkoleniami, rekrutacja i selekcja, HRBP, Assesment i Development Center, systemy ocen okresowych.
- Kompetncje miękkie: zarządzanie stresem, zarządzanie emocjami, budowanie odporności psychicznej, work-life balance, przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu, asertywność, zarządzanie sobą w zmianie.
- Kompetencje managerskie: first time manager, zarządzanie zespołem w zmianie, stres w pracy managera, motywowanie pracowników, udzielanie informacji zwrotnych.
KWALIFIKACJE:
- Magisterka psychologii.
- Trenerka biznesu.
- Absolwentka szkoły coaching.
- Absolwentka studiów podyplomowych zarządzanie zasobami pracy.
- Certyfikowana konsultantka odporności psychicznej – MTQ 48 i MTQ Plus.
- Certyfikowana konsultantka Zintegrowanego Modelu Przywództwa – ILM 72.
- Certyfikat Stress Management Coaching.
- Certyfikat Six Sigma Green Belt.
PROFIL TRENERA:
Doświadczona architektka kariery, job coach i trener biznesowy. Oferuje kompleksowe usługi w zakresie rozwoju zawodowego, budowania zespołów, osiągania celów biznesowych oraz rekrutacji.
Posiada blisko 15 lat doświadczenia w zarządzaniu zasobami ludzkimi: przegląd różnych stanowisk od Asystenta ds. rekrutacji do HR Managera w działach HR, co pozwoliło jej zdobyć szeroką wiedzę i umiejętności w zarządzaniu zespołami, rekrutacji oraz wprowadzaniu innowacyjnych rozwiązań HR.
HR Manager/HR Bussiness Partner w międzynarodowych i polskich korporacjach takich jak: Iteo, Grupa Zibi, Yves Rocher Polska.
Konsultantka ds. rekrutacji i rozwoju w firmach doradczych na stanowiska specjalistyczne i wyższego szczebla.
Trenerka i coach kariery dla młodych profesjonalistów, ekspertów na rynku oraz doświadczonych menedżerów. Wdrożyła programy rozwoju talentów w dużych organizacjach. Spędziła ponad 1000 h na sali szkoleniowej oraz podczas sesji 1:1.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
- Ponad 10 lat doświadczenia w obszarze rekrutacji, budowania zespołów, motywacji pracowników, zarządzania projektem i prawa pracy.
- Coaching kariery w tym: budowanie ścieżek kariery, awanse/promocje/proces zmian/ restrukturyzacje.
- Dokumenty aplikacyjne + szkolenie z LinkedIn.
- Rekrutacja.
- Employer branding.
- Onbording pracowników i exit interview.
- Oceny pracownicze.
- Planowanie sukcesji.
- Prawo pracy.
- KPI HRowe.
KWALIFIKACJE:
- Coach ACC – Szkoła Coachingu Novo – w trakcie akredytacji.
- Team Coach – Szkoła Coachingu Novo – w trakcie akredytacji.
- Projektantka Kariery wg. metodologii Career Design.
- Certyfikowana konsultantka Extended DISC.
- Certyfikowana konsultantka FinxS Sales.
- Zaświadczenie „Trener wewnętrzny w organizacji” – Klub Trenerów Biznesu.
- Certyfikat „Szkolenie trenerów” – Dea Szkolenia.
- Zarządzanie zasobami ludzkimi – Wyższa Szkoła Bankowa w Chorzowie, Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 5 500 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 14 dni przed terminem
- *Cena uzależniona jest od czynników takich jak wielkość grupy, lokalizacja szkolenia, sylwetka trenerska. Szczegółowa wycena zostanie przedstawiona po dokładnym badaniu potrzeb szkoleniowych.
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Zgłoszenie udziału w szkoleniu zamkniętym
- Warunkiem realizacji szkolenia zamkniętego jest przesłanie zapytania o szkolenie do organizatora.
- Podstawą zgłoszenia na szkolenie zamknięte jest wysłanie wypełnionego i podpisanego (wraz z pieczęcią firmy, w przypadku zgłoszenia przez jednostkę organizacyjną) scanu formularza zamówienia na adres e-mail: biuro@humanskills.pl lub adres osoby koordynujące szkolenie z ramienia Human Skills.
Zmiana zakresu szkolenia i warunków umowy wymaga formy pisemnej pod rygorem nieważności.
Rezygnacja ze szkolenia/ zmiana terminu przez Zamawiającego
Zamawiający ma prawo zrezygnować z realizacji szkolenia na zasadach i warunkach wskazanych w punktach poniżej.
Rezygnacji z udziału w szkoleniu Zamawiający dokonuje poprzez skierowanie na adres e-mail biuro@humanskills.pl lub adres koordynatora szkolenia oświadczenia o rezygnacji.
W przypadku rezygnacji ze szkolenia w terminie:
14 dni kalendarzowych, odwołanie jest bezkosztowe;
Poniżej 14 dni, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 50% wartości finalnej.
Poniżej 10 dni, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 80% wartości finalnej.
Zmiana terminu szkolenia jest traktowana z definicji jako rezygnacja ze szkolenia.
Jeżeli dojdzie do drugiej rezygnacji z zamówionego szkolenia na 14 dni kalendarzowych, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 50% wartości finalnej. Powyższy zapis dotyczy również drugiej zmiany terminu.
UWAGA: Rozliczenie za usługę szkoleniową następuje przez podmiot realizujący szkolenie, firmę Human Skills.
- Nazwa firmy: Human Skills
- Ulica i nr: Widok 18/2
- Kod pocztowy: 00-023
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 6721761910
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
