O szkoleniu
Dlaczego szkolenie z nami?
W odróżnieniu od szkoleń konkurencji jest to jedna z niewielu ofert, w której nie skupimy się na omawianiu narzędzi ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane biorąc pod uwagę realne problemy związane z opracowaniem, wdrożeniem i zarządzaniem kontrolą jakości od materiału do produktu gotowego
U nas nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję
Formuła otwarta ma również tą zaletę, że możemy porozmawiać o problemach jakościowych z pracownikami innych firm
Na rynku jest wiele szkoleń, świetnych i kiepskich, mądrych i głupich, wartościowych i bezwartościowych... u nas otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej
Jest ciekawie, jest trudno, jest prosto, jest wartościowo, jest realistycznie, jest wprost i szczerze - ale cały czas w temacie
KORZYŚCI
- Dowiesz się w jaki sposób prawidłowo wykonywać pracę Inżyniera Kontroli Jakości i jakie aspekty są fundamentem tego stanowiska
- Poznasz problemy związane z funkcjonowaniem zakładowej kontroli jakości
- Nauczysz się niezbędnych na stanowisku narzędzi
CEL SZKOLENIA
Szkolenie Inżynier Kontroli Jakości buduje podstawowe kompetencje niezbędne do kontroli jakości w firmach produkcyjnych
MATERIAŁ - PROCES - PRODUKT
SPC - MSA
Szkolenie jest skierowane do Inżynierów Kontroli Jakości/ Specjalistów Kontroli Jakości odpowiadających za kontrolę materiałów wejściowych, inspekcje procesu oraz kontrolę wyrobu
Działy związane: jakości, produkcji, laboratorium
Program szkolenia
- Kontrola wejściowa materiału (AQL wg ISO 2859-1)
- Inspekcja procesu produkcji (Plan kontroli procesu)
- Statystyczne sterowanie procesem SPC (karta x średnia - R średnia; współczynniki zdolności procesu Cp, Cpk, Pp, Ppk; analiza procesu - histogram) (case studies)
- Kontrola produktu gotowego (Plan kontroli wyrobu)
- Narzędzia problem solving (Burza mózgów metodą Philipsa 623; 5M+E, Ishikawa Fishbone, 5WHY; 5W+2H) (case studies)
- Proces zarządzania niezgodnościami (Karta niezgodności, Raport 8D) (case studies)
- Podstawy metrologii i MSA (spójność pomiarowa, metoda G R&R)
Czas trwania
2 dni, 9.00 - 16.00
Prelegenci
Doświadczony Manager Jakości, Auditor Wiodący QMS realizujący certyfikacje, Six Sigma Blck Belt
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Łódź
woj. łódzkie
Poznań
woj. wielkopolskie
Gdańsk
woj. pomorskie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 10 dni przed terminem
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Przesłanie zgłoszenia do 10 dni przed datą szkolenia.
Płatność na podstawie faktury pro-forma, tydzień przed szkoleniem.
- Nazwa firmy: Lubuski Instytut Jakości
- Ulica i nr: Brzozowa 19C
- Kod pocztowy: 66-400
- Miejscowość: Wawrów
- Numer NIP: 5542473476
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
