IT Executive Academy. Program edukacyjny dla Liderów IT

DZIEŃ I

Wtorek
9 kwietnia 2024

09:15

Czas na logowanie

09:25

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.

Anita Marszałek, Project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

09:30

Zarządzanie Projektami w IT cz. I

Piotr Pobikrowski, Wykładowca na kierunku „MBA dla branży IT” na PJATK, Menedżer i lider, doświadczony konsultant IT,

• Wstęp do zarządzania projektami 
• Definicje Projektu, Programu, Portfela, Zarządzania 
• Obszary zarządzania w Projektach
• Popularne metodyki Zarządzania Projektami
• Kompetencje Kierownika Projektów
• Organizacja pracy w Projekcie
• Baza Wiedzy i dokumentacja projektowa

Wprowadzenie do Agile 

• Koncepcja Agile
• Manifest i 12 zasad Agile
• Zwinne sposoby pracy w projekcie – Kanban vs Scrum

11:00

Przerwa

11:10

Zarządzanie Projektami w IT cz. II

Piotr Pobikrowski, Wykładowca na kierunku „MBA dla branży IT” na PJATK, Menedżer i lider, doświadczony konsultant IT,

Analiza Biznesowa

• Metody pozyskiwania wymagań
• Wybrane techniki opisu wymagań
• Notyfikacja procesów w BPMN 2.0

Planowanie i Harmonogram

• Podstawy ścieżki krytycznej
• Planowanie harmonogramu prac
• Planowanie w metodykach zwinnych

12:20

Przerwa

12:30

Zarządzanie Projektami w IT cz. III

Piotr Pobikrowski, Wykładowca na kierunku „MBA dla branży IT” na PJATK, Menedżer i lider, doświadczony konsultant IT,

Zarządzanie Interesariuszami

• Identyfikacja interesariuszy projektu
• Analiza wpływu
• Angażowanie interesariuszy

Zarządzanie Komunikacją

• Podstawy komunikacji
• Planowanie komunikacji projektowej
• Konsolidacja komunikacji i interesariuszy

14:00

Przerwa

14:10

Zarządzanie Projektami w IT cz. IV

Piotr Pobikrowski, Wykładowca na kierunku „MBA dla branży IT” na PJATK, Menedżer i lider, doświadczony konsultant IT,

Zarządzanie Ryzykiem

• Podstawy analizy ryzyka
• Plan zarządzania ryzykiem
• Identyfikacja ryzyka
• Zarządzanie ryzykiem

Zarządzanie Zespołem

• Modele budowania zespołów projektowych
• Dobór sposobu zarządzania do metodyki projektu
• Kluczowe czynniki wpływające na pracę zespołu

Dobre praktyki vs patologie projektowe
15:30

Zakończenie

DZIEŃ II

Wtorek
16 kwietnia 2024

09:15

Czas na logowanie

09:25

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.

Anita Marszałek, Project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

09:30

Zwinne Zarządzanie Organizacją (ZZO) cz. I

Piotr Pobikrowski, Wykładowca na kierunku „MBA dla branży IT” na PJATK, Menedżer i lider, doświadczony konsultant IT,

Wprowadzenie do Agile – podejście ZZO

• Koncepcja Agile
• Manifest i 12 zasad Agile
• Definicja zwinności organizacji

Zwinne sposoby pracy w projekcie - podejście ZZO

• Kanban
• SCRUM
• Podejście Lean jako optymalizacji

Nexus jako sposób skalowanie SCRUM na organizację

COBIT 5 w zakresie  IT Goverment w Organizacji Zwinnej
11:30

Przerwa

11:45

Zwinne Zarządzanie Organizacją (ZZO) cz. II

Piotr Pobikrowski, Wykładowca na kierunku „MBA dla branży IT” na PJATK, Menedżer i lider, doświadczony konsultant IT,

AgileSHIFT – framework zwinnej transformacji organizacji

• Podstawy, Role, Pryncypia
• Workflow
• Techniki, Praca iteracyjna

13:30

Przerwa

13:45

Zwinne Zarządzanie Organizacją (ZZO) cz. III

Piotr Pobikrowski, Wykładowca na kierunku „MBA dla branży IT” na PJATK, Menedżer i lider, doświadczony konsultant IT,

Management 3.0 – zwinny styl zarządzania|

• Modele zarządzania
• Pryncypia 
• Strategie i Techniki

Dobre praktyki i najczęstsze przeszkody w zwinnym zarządzaniu
15:30

Zakończenie

DZIEŃ III

Środa
24 kwietnia 2024

09:15

Czas na logowanie

09:25

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.

Anita Marszałek, Project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

09:30

Finanse dla IT Executives

Astrid Zakrzewska, FCCA, FCMA, CGMA DFS CZELEJ ZAKRZEWSKA

Wprowadzenie

• Podstawowa terminologia
• Sprawozdania finansowe: elementy i główne zasady ujmowania poszczególnych pozycji

Wydatek kapitałowy a wydatek operacyjny

• Różnice
• Ujmowanie i wpływ na wyniki
• Finansowanie wydatków kapitałowych - leasing

10:45

Przerwa

11:00

Ujmowanie kosztów projektów IT

Astrid Zakrzewska, FCCA, FCMA, CGMA DFS CZELEJ ZAKRZEWSKA

• Rachunek kosztów pełnych a rachunek kosztów zmiennych
• Rachunek kosztów działań

12:15

Przerwa

12:30

Budżetowanie a projekty IT

Astrid Zakrzewska, FCCA, FCMA, CGMA DFS CZELEJ ZAKRZEWSKA

• Metody sporządzania budżetu (w tym: przyrostowe; od zera)
• Wybór metody budżetowania na projektów IT
• Ocena realizacji budżetów (odchylenia; analiza wskaźnikowa)

13:50

Przerwa

14:00

Wprowadzenie do oceny projektów inwestycyjnych

Astrid Zakrzewska, FCCA, FCMA, CGMA DFS CZELEJ ZAKRZEWSKA

• Koszty istotne do podejmowania decyzji
• Metody oceny:
• Księgowe
• Oparte na zdyskontowanych przepływach pieniężnych.

15:30

Zakończenie

DZIEŃ IV

Środa
8 maja 2024

09:15

Czas na logowanie

09:25

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.

Anita Marszałek, Project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

09:30

Leadership w IT cz. I

Adrian Sasin, Senior IT Manager, Założyciel Szkoły Kierowników IT, Wykładowca na MBA IT,

1. Manager i lider, czyli o roli jaką pełnimy i jaką powinniśmy pełnić
2. Grupa oraz zespół – konieczne elementy oraz codzienne praktyki wzmacniające jedność i zaangażowanie w zespołach (rozproszonych)

10:50

Przerwa

11:00

Leadership w IT cz. II

Adrian Sasin, Senior IT Manager, Założyciel Szkoły Kierowników IT, Wykładowca na MBA IT,

3. Fazy rozwoju zespołu B. Tuckmana oraz mity z tym związane

4. Dokąd dążyć jako lider 

• 5 poziomów przywództwa J.Maxwella

12:00

Przerwa

12:15

Feedback w pracy lidera

Adrian Sasin, Senior IT Manager, Założyciel Szkoły Kierowników IT, Wykładowca na MBA IT,

• ćwiczenia i case study

13:15

Przerwa

13:25

Macierz zarządzania zespołem

Adrian Sasin, Senior IT Manager, Założyciel Szkoły Kierowników IT, Wykładowca na MBA IT,

14:25

Przerwa

14:35

Wspólny element wszystkich teorii przywództwa

Adrian Sasin, Senior IT Manager, Założyciel Szkoły Kierowników IT, Wykładowca na MBA IT,

15:30

Zakończenie

DZIEŃ V

Wtorek
14 maja 2024

09:15

Czas na logowanie

09:25

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.

Anita Marszałek, Project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

09:30

IT Governance dla managerów

Krzysztof Bryła, Manager i lider, ekspert i trener oraz mentor w obszarach bezpieczeństwa i IT

Teoria dotycząca IT Governance 
1. Definicja i znaczenie IT Governance 

• Definicja: Wprowadzenie do koncepcji IT Governance, objaśnienie kluczowych aspektów i elementów. 
• Znaczenie dla organizacji: Omówienie korzyści biznesowych i strategicznych wynikających z efektywnego zarządzania IT Governance.

2. Podstawowe zasady i cele

• Podstawowe zasady: Przedstawienie kluczowych zasad, jak transparentność, odpowiedzialność i strategiczne podejście.
• Cele IT Governance: Omówienie głównych celów, takich jak generowanie wartości biznesowej, minimalizacja ryzyka i optymalizacja zasobów IT

10:30

Przerwa

10:40

Najważniejsze ramy zarządzania IT

Krzysztof Bryła, Manager i lider, ekspert i trener oraz mentor w obszarach bezpieczeństwa i IT

• COBIT, ITIL, ISO/IEC 38500: Szczegółowe omówienie tych ram zarządzania IT, ich założeń, różnic i zastosowań praktycznych. 

11:40

Przerwa

11:50

Business Case'y

Krzysztof Bryła, Manager i lider, ekspert i trener oraz mentor w obszarach bezpieczeństwa i IT

• Studium przypadku 1: 

a) Problemy z IT Governance w organizacji (1 godzina) 
b) Analiza skutków złego zarządzania IT: Przedstawienie scenariusza problematycznego, analiza konsekwencji braku lub niewłaściwego IT Governance. 
c) Dyskusja nad rozwiązaniami: Interaktywna sesja, gdzie uczestnicy dyskutują nad potencjalnymi rozwiązaniami, strategiami naprawczymi. 

• Studium przypadku 2: Skuteczne wdrożenie IT Governance (1 godzina) 

a) Przykłady udanych implementacji: Prezentacja modelowych przykładów wdrożenia efektywnego IT Governance. 
b) Omówienie korzyści: Analiza osiągniętych korzyści i efektów wdrożenia poprawnego zarządzania IT. 

13:45

Przerwa

14:00

Krzysztof Bryła, Manager i lider, ekspert i trener oraz mentor w obszarach bezpieczeństwa i IT

• Studium przypadku 3: 

a) Adaptacja IT Governance w dynamicznym środowisku biznesowym (1 godzina) 
b) Zastosowanie IT Governance w zmieniającym się środowisku: Prezentacja studium przypadku, gdzie IT Governance był adaptowany do dynamicznych potrzeb organizacji. 

• Rozważanie elastyczności i innowacyjności: Dyskusja nad strategiami dostosowawczymi IT Governance do zmian rynkowych. 
• Studium przypadku 4: 

a) Implementacja IT Governance w firmie startowej (1 godzina) 
b) Specyfika IT Governance w startupie: Analiza tego, jak nowe przedsiębiorstwa wdrażają IT Governance. 
c) Dyskusja nad wyzwaniami i możliwościami: Interaktywne omówienie trudności oraz potencjalnych rozwiązań dla startupów w kontekście IT Governance. 

16:00

Sesja dyskusyjna

Krzysztof Bryła, Manager i lider, ekspert i trener oraz mentor w obszarach bezpieczeństwa i IT

Podsumowanie i wnioski: Podsumowanie każdego przypadku, wydobycie głównych wniosków i strategii, a także otwarta dyskusja nad kwestiami, które pojawiły się podczas analizy case'ów.

16:30

Zakończenie

DZIEŃ VI

Wtorek
21 maja 2024

09:15

Czas na logowanie

09:25

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.

Anita Marszałek, Project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

09:30

Powitanie, kwestie organizacyjne

Agata Brataniec, Trenerka biznesu, facylitatorka, certyfikowana konsultantka DISC D3, menedżerka.

09:45

Design Thinking i Sprint Design w IT

Agata Brataniec, Trenerka biznesu, facylitatorka, certyfikowana konsultantka DISC D3, menedżerka.

• Design Thinking niejedno ma imię – 2 podejścia do Design Thinking
• Sprint Design – proces krok po kroku
• Kiedy korzystać z Design Thinking, a kiedy ze Sprint Design?

10:30

Sprint Design

Agata Brataniec, Trenerka biznesu, facylitatorka, certyfikowana konsultantka DISC D3, menedżerka.

• co zadbać, by przeprowadzić efektywny proces Sprint Design
• Checklista, co i jak przygotować do pracy stacjonarnej i zdalnej

10:45

Przerwa

11:00

Jak myśleć perspektywą klienta – praktyczne techniki (warsztat)

Agata Brataniec, Trenerka biznesu, facylitatorka, certyfikowana konsultantka DISC D3, menedżerka.

• Mapa doświadczeń użytkownika/klienta
• Mapa empatii (2 rodzaje)
• Struktura wywiadów z użytkownikami/klientami

12:30

Przerwa

13:00

Jak szybko generować i oceniać pomysły - praktyczne techniki (warsztat)

Agata Brataniec, Trenerka biznesu, facylitatorka, certyfikowana konsultantka DISC D3, menedżerka.

• Burza mózgów i burza pytań
• Crazy8
• Macierz APM

14:15

Przerwa

14:30

Sesja pytań i odpowiedzi

Agata Brataniec, Trenerka biznesu, facylitatorka, certyfikowana konsultantka DISC D3, menedżerka.

14:45

Przerwa

15:00

Szybkie prototypowanie

Agata Brataniec, Trenerka biznesu, facylitatorka, certyfikowana konsultantka DISC D3, menedżerka.

• Cel i zakres prototypu
• Szybkie prototypowanie (warsztat)

15:15

Podsumowanie i wnioski

Agata Brataniec, Trenerka biznesu, facylitatorka, certyfikowana konsultantka DISC D3, menedżerka.

15:30

Zakończenie

DZIEŃ VII

Środa
22 maja 2024

09:15

Czas na logowanie

09:25

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.

Anita Marszałek, Project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

09:30

Wystąpienia publiczne dla liderów IT - Moc Twoich słów

Agata Jakóbczak, CEO Akademii Face

• Podstawowe zasady wystąpień publicznych w pigułce
• Wystąpienia dobre i złe - przykłady
• Ćwiczenia w grupach - autoprezentacja

10:30

Przerwa

10:40

Jak nie zgubić odbiorców?

Agata Jakóbczak, CEO Akademii Face

• Konstrukcja komunikatu - struktura drzewa logicznego.
• Ćwiczenie w grupach

11:40

Przerwa

11:50

Mocny początek, silne zakończenie, opowieści to emocje. Do kogo mówimy?

Agata Jakóbczak, CEO Akademii Face

• Ćwiczenie w grupach

12:40

Przerwa

12:50

Ciało też mówi

Agata Jakóbczak, CEO Akademii Face

• Praktyczne wskazówki i tipy - na scenie i online
• Trema, wpadki – jak je odwrócić na własną korzyść? Przydatne ćwiczenia logopedyczne i oddechowe.

13:30

Wystąpienia online - zasady i dobre praktyki

Agata Jakóbczak, CEO Akademii Face

13:30

Nie twórz „slajdumentów

Agata Jakóbczak, CEO Akademii Face

• Sztuka wizualizacji. Jak przedstawiać fakty i dane liczbowe.

14:00

Przerwa

14:30

Pitch Deck- Co chcą usłyszeć inwestorzy, a kiedy mówią „nie”?.

Agata Jakóbczak, CEO Akademii Face

• Jak skutecznie przekoać do swojego pomysłu? 10 wskazówek i praktyczne doświdczenie.
• Ćwiczenie w grupach

15:30

Podsumowanie szkolenia, pytania

Agata Jakóbczak, CEO Akademii Face

16:00

Zakończenie

DZIEŃ VIII

Środa
5 czerwca 2024

09:30

Trasformacja cyfrowa/ AI w IT - program w opracowaniu

Borys Stokalski, Przedsiębiorca, inwestor, menadżer, edukator i konsultant. Członek Rady Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji

DZIEŃ IX

Wtorek
18 czerwca 2024

09:15

Czas na logowanie

09:25

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.

Anita Marszałek, Project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

09:30

Zarządzanie własnością intelektualną w IT

Alicja Tulkis, Radca Prawny w Kancelarii IT

Wprowadzenie do prawa własności intelektualnej

• Pojęcie utworu w prawie polskim i unijnym, wraz ze wskazaniem źródeł prawa.
• Kryteria uznania wytworu intelektualnego za utwór.
• Prawa przysługujące twórcy: autorskie prawa osobiste i majątkowe.
• Pola eksploatacji utworu - z uwzględnieniem prawa własności w
• Metaverse.
• Czy pomysł jest objęty ochroną prawa autorskiego?

Dyskusja: Prawo przyszłości. Sztuczna inteligencja jako autor (AI ACT).

11:00

Przerwa

11:15

Prawo autorskie w IT

Ewelina Szydłowska-Kędziera, Prezes Zarządu w Kancelarii IT

• Prawo własności intelektualnej w umowach branżowych. Aspekty prawne i praktyczne.
• Korzystanie z oprogramowania: licencje i sublicencje.
• Przekazanie praw autorskich: umowy, forma zawarcia, pola eksploatacji.
• Utwory pracownicze i umowy B2B z programistami.
• Problematyka korzystania z oprogramowania Open Source

12:45

Przerwa

13:00

Zabezpieczenie praw własności intelektualnej

Igor Sumara, Adwokat w Kancelarii IT

• Ochrona know-how w firmie.
• Proces patentowania oprogramowania i technologii.
• Rejestracja znaku towarowego: ryzyka rejestracji i braku ochrony.
• Postępowania w przypadku naruszenia (case study: plagiat i nieuczciwe praktyki rynkowe - kopiowania produktów firmy).
• Zabezpieczenie własności intelektualnej w umowach w modelu SaaS i w przypadku wdrażania systemów na infrastrukturze klienta

14:15

Przerwa

14:30

Audyt praw własności intelektualnej

Ewelina Szydłowska-Kędziera, Prezes Zarządu w Kancelarii IT , Alicja Tulkis, Radca Prawny w Kancelarii IT , Igor Sumara, Adwokat w Kancelarii IT

• Problematyka branżowych umów wewnętrznych i zewnętrznych.
• Legalne sposoby na korzystanie z cudzej twórczości.
• Weryfikacja prawa własności do programu komputerowego stworzonego przez firmę.
• Ochrona prawna i finansowa przed naruszeniami własności intelektualnej.
• Zarządzanie ryzykiem związanym z własnością intelektualną.
• Lista kontrolna do przeprowadzenia audytu wewnętrznego dla uczestników szkolenia.

16:00

Zakończenie

DZIEŃ X

Środa
19 czerwca 2024

09:15

Czas na logowanie

09:25

Oficjalne rozpoczęcie. Powitanie uczestników i prelegentów. Informacje techniczne dot. korzystania z platformy.

Anita Marszałek, Project manager, dział konferencji i szkoleń, dziennik "Rzeczpospolita"

09:30

Bezpieczeństwo dla managerów IT

Krzysztof Bryła, Manager i lider, ekspert i trener oraz mentor w obszarach bezpieczeństwa i IT

• Podstawy Bezpieczeństwa Informacji 
• Definicja i znaczenie bezpieczeństwa informacji 
• Fundamentalne aspekty ochrony danych i systemów 

10:30

Przerwa

10:40

Krzysztof Bryła, Manager i lider, ekspert i trener oraz mentor w obszarach bezpieczeństwa i IT

• Cyberbezpieczeństwo: Zagrożenia i Metody Ochrony 
• Najważniejsze zagrożenia w cyberprzestrzeni: ataki, malware, phishing 
• Metody ochrony: szyfrowanie, firewalle, monitoring 

11:40

Przerwa

12:00

Studium przypadków

Krzysztof Bryła, Manager i lider, ekspert i trener oraz mentor w obszarach bezpieczeństwa i IT

1. Atak Phishingowy na Firmę X

• Analiza przypadku ataku phishingowego na firmę, identyfikacja zabezpieczeń, które mogłyby zapobiec takiemu incydentowi 

2. Atak Ransomware na Systemy Krytyczne 

• Przegląd przypadku ataku ransomware na systemy krytyczne, strategie przywracania działania systemów oraz plany zapobiegania w przyszłości 

3. Wykorzystanie Słabych Haseł w Ataku Hakerskim 

4. Badanie ataku opartego na słabych hasłach, strategie zwiększania świadomości pracowników w zakresie tworzenia silnych haseł 

13:45

Przerwa

14:00

Krzysztof Bryła, Manager i lider, ekspert i trener oraz mentor w obszarach bezpieczeństwa i IT

5. Wykorzystanie IoT w Ataku na Sieć Firmy X

• Omówienie incydentu z wykorzystaniem urządzeń IoT w celu zaatakowania sieci firmy oraz zapobieganie podobnym sytuacjom w przyszłości 

6. Zabezpieczenia w Środowisku Pracuj W Domu (WFH)

• Analiza przypadku naruszenia bezpieczeństwa w środowisku pracy zdalnej i strategie zabezpieczeń dla pracowników pracujących w domu 

15:45

Podsumowanie i Dyskusja

Krzysztof Bryła, Manager i lider, ekspert i trener oraz mentor w obszarach bezpieczeństwa i IT

• Podsumowanie głównych zagadnień i wniosków wyniesionych z przypadków 

Otwarta dyskusja, wymiana doświadczeń i refleksje uczestników na temat zastosowania w praktyce omawianych koncepcji i strategii

16:30

Zakończenie