Jak przeprowadzić zespół przez zmianę? Szkolenie z zarządzania zespołem w zmianie. Szkolenie stacjonarne lub online.

O szkoleniu

Czy wiesz, że opisany w tym miejscu kurs jest częścią Akademii Menadżera?

Akademia Menadżera to starannie skomponowany cykl szkoleń dedykowanych kierownikom i liderom zespołów, który w kompleksowy sposób rozwija umiejętności i kompetencje konieczne menadżerom do osiągania założonych celów w niepewnych czasach BANI i VUCA. Programy rozwojowe z serii Akademii Menadżera gwarantują dostęp do najaktualniejszej wiedzy z obszaru zarządzania i wzbogacają warsztat uczestniczących w szkoleniach liderów o nowoczesne instrumenty zarządzania. Akademia Menadżera wszechstronnie kształci liderów w taki sposób, by byli oni gotowi do podejmowania najtrudniejszych wyzwań współczesności i obejmuje m.in. takie tematy jak: delegowanie i monitorowanie zadań, motywowanie pracowników, zarządzanie zespołem w zmianie czy feedback z elementami feedforward.

Dlaczego warto szkolić się w pełnym cyklu warsztatów Akademii Menadżera?

  • cykl gwarantuje kompleksowe ujęcie treningu i wyszkoli Cię we wszystkich najważniejszych dla roli lidera aspektach;
  • kursy wchodzące w skład projektu dopełniają się wzajemnie i rozszerzają wiedzę w kluczowych dla skutecznego zarządzania obszarach – zyskujesz dostęp do całości wymaganej od liderów wiedzy!;
  • szkolenia z Akademii Menadżera mają zindywidualizowany charakter i są każdorazowo dostosowywane do Twoich potrzeb szkoleniowych;
  • możesz liczyć na wsparcie specjalistów z różnych dziedzin i poddać wielokierunkowej weryfikacji swój styl zarządzania dzięki korzystaniu ze szkoleń prowadzonych przez ekspertów z różnych dziedzin;
  • jako Uczestnik Akademii Menadżera zyskujesz dostęp do większej liczby benefitów.

Otwarte szkolenia dla menedżerów podejmujące tematykę zarządzania zespołem przechodzącym przez zmiany to przepełnione użyteczną i na bieżąco aktualizowaną wiedzą kursy menadżerskie, które pozwalają zachować skuteczność działania liderów w obliczu zmiany – najbardziej charakterystycznego wyzwania dla organizacji w czasach VUCA i BANI. Niepewność, zmienność, złożoność, niejednoznaczność czy kruchość to przeszkody, z jakimi musi umieć sobie radzić każdy szef, który chce być podporą dla swojego zespołu, kiedy ten dotyka reorganizacja lub dowolna inna zmiana. Opracowane przez naszych ekspertów szkolenia dla managerów przygotowujące liderów do umiejętnego zarządzania zespołem w zmianie koncentrują się na rozwijaniu kluczowych kompetencji niezbędnych do podjęcia właściwych działań na każdym kolejnym etapie zmiany – uczą, jak komunikować zmianę, jak wspierać podwładnych w obliczu zmiany i skutecznie reagować na potencjalne zagrożenia tego rodzaju procesów.

Otwarte szkolenie menadżerskie „Jak przeprowadzić zespół przez zmianę? Zarządzanie zespołem w zmianie” to obowiązkowy kurs dla wszystkich managerów współcześnie działających firm i instytucji – wszyscy bowiem funkcjonujemy dziś w świecie naznaczonym zmianą, a ta w biznesie jest zawsze szczególnie ważnym procesem i od zdolności managerów zależy, jak firma przejdzie przez większe i mniejsze rewolucje. Szkolenie „Jak przeprowadzić zespół przez zmianę? Zarządzanie zespołem w zmianie” stanowi jeden z elementów rozbudowanego nowatorskiego programu rozwojowego dla kadry zarządzającej, tj. Akademii Menadżera. Akademia Menadżera to starannie skomponowany cykl specjalistycznych szkoleń, który w kompleksowy sposób rozwija umiejętności i kompetencje konieczne menadżerom do osiągania założonych celów w niepewnych czasach BANI i VUCA.

Nasze otwarte szkolenia managerskie online i kursy stacjonarne z zarządzania zespołem w zmianie polecamy w szczególności osobom pełniącym funkcje liderów w różnych organizacjach oraz wszystkim, którzy planują osiągać sukcesy zawodowe na stanowiskach nadzorczych i kierowniczych. Nadrzędnym celem oferowanego kursu podejmującego trudny temat wyzwań naznaczonych duchem BANI jest rzetelne przygotowanie Kursantów do roli sprawnych i czujnych liderów, kształcenie kluczowych kompetencji niezbędnych do działania w obliczu zmiany oraz wszechstronne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie „Jak przeprowadzić zespół przez zmianę? Zarządzanie zespołem w zmianie” to nowoczesny projekt szkoleniowy, który precyzyjnie odpowiada na potrzeby współczesnego świata biznesu i kształtujących los firmy managerów.

Szkolenia dla kadry menedżerskiej „Jak przeprowadzić zespół przez zmianę?…” nie tylko wyposażają liderów w sprawdzoną i usystematyzowaną wiedzę, ale i skutecznie uczą, jak z tej wiedzy korzystać w działaniu, jak planować, wprowadzać i komunikować zmiany, które dotyczą realnych ludzi i realnie funkcjonujących firm. Nasi trenerzy szkolą poprzez wnikliwe analizy case studies i pracę nad rzeczywistymi problemami konkretnych grup Kursantów. Dzięki temu możemy Państwu zaproponować zupełnie wyjątkowe na mapie kursów szkolenie z kompetencji menedżerskich, które trenuje umiejętności faktycznie użyteczne w realizacji zadań kierowniczych.

Serdecznie zapraszamy na nasze najnowsze szkolenie umiejętności menedżerskich z zarządzania zespołem w zmianie. Prezentowany kurs możecie Państwo odbyć w naszej głównej siedzibie w Warszawie lub uczyć się z dowolnego miejsca, korzystając ze szkolenia w wersji online.

Dlaczego warto wziąć udział?

Główne cele prezentowanego szkolenia to:

Cele:

  • kompleksowe przygotowanie liderów zespołów do planowania, umiejętnego wdrażania i komunikowania pracownikom zmian o różnym charakterze;
  • lepsze zrozumienie dynamiki i znaczeń poszczególnych faz zmiany;
  • zrozumienie nowych koncepcji z zakresu zarządzania i nabycie umiejętności wykorzystania nowych narzędzi usprawniających zarządzanie w nieustannie zmieniającym się otoczeniu biznesowym.

Szkolenie „Zarządzanie zespołem w zmianie” wyposaża Kursantów w specjalistyczną wiedzę o:

  • regułach planowania procesu zmiany niezależnie od tego, kto jest faktycznym projektantem zmiany;
  • 8 krokach wprowadzania zmiany;
  • fazach zmiany i pożądanych aktywnościach managera na poszczególnych etapach procesu zmiany;
  • procesie zmiany i jego dynamice

sprawdzonych sposobach na przeprowadzenie ludzi przez cały proces zmiany.

Szkolenia dla kadry menedżerskiej z zarządzania zespołem w zmianie wyposażają w kompleksową wiedzę o VUCA oraz BANI, zmianie i odpowiednich sposobach reagowania na proces zmiany z perspektywy lidera.

Otwarty kurs z zarządzania zespołem w zmianie rozwija i doskonali praktyczne umiejętności:

  • wykorzystywania narzędzi wspierających liderów w przeprowadzaniu pracowników przez proces zmiany;
  • optymalizowania osobistego planu przygotowującego do skutecznego zarządzania zmianą;
  • zarządzania pracownikami w procesie zmiany i umiejętnego ich wspierania;
  • pracy z różnymi postawami w procesie zmiany;
  • rozpoznania specyficznych mechanizmów działających w procesie zmiany.

Prezentowane szkolenie z kompetencji menedżerskich uczy liderów właściwych reakcji i przygotowuje do podejmowania dobrych decyzji na podstawie wnikliwej diagnozy sytuacji i znajomości mechanizmów charakterystycznych dla procesu zmiany.

Szkolenie umiejętności menedżerskich z zarządzania w zmianie pogłębia kompetencje związane z:

  • planowaniem procesu zmiany;
  • diagnozą zespołu i jego postaw wobec zmiany;
  • rozwijaniem kompetencji komunikacyjnych.

Otwarty kurs „Zarządzanie zespołem w zmianie” kompleksowo przygotowuje do realizacji zadań kierowniczych w procesie zmiany i doskonali kompetencje kluczowe dla skuteczności liderów w dzisiejszych realiach biznesowych. Szkolenie pozwala uzyskać certyfikat ukończenia specjalistycznego kursu w Human Skills.

Kto powinien wziąć udział?

Nasze otwarte szkolenia managerskie online i kursy stacjonarne z zarządzania zespołem w zmianie polecamy w szczególności osobom pełniącym funkcje liderów w różnych organizacjach oraz wszystkim, którzy planują osiągać sukcesy zawodowe na stanowiskach nadzorczych i kierowniczych. 

Program szkolenia

09:00 – 09:30

Rozpoczęcie szkolenia. Wstęp – sprawy organizacyjne, diagnoza potrzeb Kursantów odbywających szkolenie z kompetencji menedżerskich online, kontrakt.

9:30 – 10:00

Moduł I. Zmiana – od czego zacząć?

  • „Gra Targowa” – gra wprowadzająca w temat zmiany i tego, co może się wydarzyć podczas przeprowadzania ludzi przez zmianę.
  • Zmiana i ja – moje przekonania o zmianie i ludziach w zmianie – doświadczenie.
  • Wzloty i upadki – case study oparty na przypadkach firm, które przeszły zmiany i tych, którym się nie udało.
  • Świat VUCA, świat BANI – trendy i wyzwania świadomych organizacji.
  • Czy moja góra lodowa topnieje? – analiza obecnej sytuacji.
  • Jak wprowadzać zmiany? – 8 kroków wg J. Kottera.
  • Jak przejść przez zmianę i przeprowadzić przez nią ludzi? – istota rzeźby lodowej.

11:00 – 11:10 Przerwa

11:10 – 13:00

Moduł II. Przygotowanie do zmiany

  • Istota fazy rozmrażania – przygotowanie do zmiany.
  • Działania lidera w fazie rozmrażania. Angażowanie ludzi na etapie przygotowania – ważnym elementem sukcesu zmiany.
  • Czy mogę uniknąć zmiany? Dlaczego okopujemy się w strefie komfortu? Komfort/Ryzyko/Panika.
  • Menadżerskie spotkania z zespołem. Plan rozmów: z zespołem, z przełożonym, z negatywnie nastawionym pracownikiem.
  • Jak radzić sobie z reakcją zaprzeczenia, lęku, oporu u pracowników? – check lista.

13:00 – 13:40 Przerwa na obiad

13:40 – 15:10

Moduł III. Ogłoszenie zmiany

  • Składowe sukcesu wprowadzania zmiany – wzór na zmianę. Sens zmiany, wizja zmiany, pierwsze kroki.
  • Komunikowanie zmian – jak wzmocnić swój autorytet pomimo możliwych trudnych sytuacji?
  • Jak przeżywamy zmianę? – Krzywa efektywności w zmianie – przykład filmowy.
  • Fazy zmiany – rozpoznawanie komunikatów z poszczególnych faz.
  • Działania lidera w poszczególnych fazach.
  • Postawy w zmianie. Jak rozmawiać z antagonistami i oporującymi? – omówienie.
  • Ambasadorzy zmian – praca wykorzystaniem osób zaangażowanych w zmianę.
  • Rozpoznawanie postaw w zmianie.

15:10 – 15:20 Przerwa

15:20 – 15:40

Moduł IV. Utrwalanie zmiany

  • Jak pozbyć się poczucia bycia w permanentnej zmianie?
  • Po co zamrażać zmianę? Check lista zadań liderskich.
  • Istota chwalenia i doceniania w procesie zamrażania zmiany.
  • Świętowanie i celebrowanie – dlaczego warto o to zadbać?

15:40 – 16:00

Zakończenie kursu. Zdalne szkolenie z zarządzania zespołem w zmianie kończy się podsumowaniem zagadnień oraz przygotowaniem osobistego planu działania przez Uczestników zajęć. Prezentowane szkolenie umiejętności menedżerskich pozwala uzyskać certyfikat poświadczający ukończenie profesjonalnego kursu w Human Skills.

Czas trwania

  • 09:00 Rozpoczęcie szkolenia.
  • 16:00 Zakończenie szkolenia.
  • W trakcie przerwy kawowa oraz obiadowa.

Prelegenci

Marta Orzeł
Trenerka biznesu. Coach grupowy. Certyfikowana konsultantka Talentów wg. Instytutu Gallupa. Certyfikowana konsultantka Extended DISC.

PROFIL TRENERKI:

  • Wspiera liderów organizacji podczas tworzenia i wdrażania programów rozwojowych oraz w całym procesie komunikacji z pracownikami. Specjalizuje się w szkoleniach dla menedżerów, efektywności osobistej, typologii zachowań DISC® i pracy opartej na mocnych stronach wg Gallupa.
  • Od 2005 r prowadzi szkolenia. Doświadczenie w biznesie zdobyła pracując w firmie motoryzacyjnej, doradczej i szkoleniowej.
  • Projektując procesy rozwojowe spotyka się ze stwierdzeniami: „u nas jest inaczej”, „u mnie to nie zadziała”.  Dlatego najpierw analizuje branżę i konkretne sytuacje, a dopiero potem tworzy programy (także wielomodułowe np. 116 szkoleń dla branży budowlanej, trzyletni projekt Akademii Zarządzania).
  • Pracuje z ludźmi na potencjalne i mocnych stronach, bo tylko tak można zbudować mistrzostwo i realizować cele w zmieniającej się rzeczywistości.
  • Wspólna praca z klientem opiera się na szukaniu rozwiązań korzystając z najlepszych praktyk, narzędzi, wiedzy i doświadczeniu trenerki i uczestników.

JEJ KLIENCI DOCENIAJĄ JĄ ZA TO, ŻE MA DLA NICH CZAS, BO:

  • Słyszy ich oczekiwania,
  • Odradza działania zbędne i wskazuje te które przyniosą oczekiwany efekt,
  • Pokazuje inne perspektywy/możliwości,
  • Wspólnie z klientem projektuje proces rozwojowy
  • Pomaga wdrożyć zmiany
  • Działa na potencjalne i mocnych stronach.

SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:

  • Angażowanie pracowników;
  • Budowanie autorytetu lidera;
  • Zarządzanie przez cele;
  • Zarządzanie sytuacyjne wg. Blancharda;
  • Współpraca w zespołach;
  • Zarządzanie w zmianie;
  • Motywowanie;

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Human Skills

00-023 Warszawa

Widok 18/2

woj. mazowieckie

Human Skills

00-023 Warszawa

Widok 18/2

woj. mazowieckie

Szkolenie organizujemy na platformie Clickmeeting lub Zoom. Clickmeeting najlepiej działa z przeglądarką Chrome i Firefox. Nie ma potrzeby instalowania aplikacji. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
Human Skills

00-023 Warszawa

Widok 18/2

woj. mazowieckie

Szkolenie organizujemy na platformie Clickmeeting lub Zoom. Clickmeeting najlepiej działa z przeglądarką Chrome i Firefox. Nie ma potrzeby instalowania aplikacji. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.

Rejestracja

Cena katalogowa
882
+23% VAT
Cena zawiera:
  • zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 910 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe w wersji papierowej
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
  • konsultacje indywidualne
  • Rozwiń
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

  1. Warunkiem udział w szkoleniu jest przysłanie zgłoszenia minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem wydarzenia. Oczywiście przyjmiemy Twoje zgłoszenie również na dzień przed realizacją. 
  2. Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne. Przygotuj serię pytań - co jest dla Ciebie ważne. 
  3. Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia. W przypadku braku takiej możliwości, dostosowujemy wspólnie rozwiązanie. Jest możliwość płatności przelewem oraz gotówką lub kartą płatniczą. 
  4. Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej na 7 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia. Jest możliwość zmiany uczestnika lub przepisanie się na inny termin w miarę możliwości. 

BUR, KFS

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Human Skills
  • Ulica i nr: Widok 18/2
  • Kod pocztowy: 00-023
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 6721761910

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Human Skills
00-023 Warszawa, Polska Widok 18/2

Organizator

Human Skills
00-023 Warszawa, Polska
Widok 18/2
woj. mazowieckie
Human Skills We Make You Grow Dlaczego warto nam zaufać? - Gazeta Finansowa przyznała nam wyróżnienie Firma szkoleniowa roku 2019 r., 2021 r., 2022 r. oraz ponownie w 2023r. - Prowadzimy szkolenia dla firm, administracji i osób prywatnych. - ...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!