Jak wykorzystać sztuczną inteligencję i chatGPT w zarządzaniu (firmy, organizacje, instytucje, administracja)

O szkoleniu

Idea szkolenia

  • W świecie cyfrowym, efektywne wykorzystanie sztucznej inteligencji (SI) i Chata GPT jest kluczem do sukcesu. Nasze szkolenie pozwoli Ci zrozumieć, jak te narzędzia mogą zrewolucjonizować Twój styl zarządzania i jak mogą Ci pomów zaoszczędzić czas, energię i pieniądze.
  • Podczas szkolenia dowiesz się, dlaczego menedżerowie są tak zainteresowani SI, jakie są jej ograniczenia i jakie stawia wyzwania w organizacji. Odkryjesz 50 konkretnych zastosowań SI dla liderów i menedżerów.
  • Poznasz 45 narzędzi i aplikacji SI, które ułatwią Ci każdy etap pracy. Nauczysz się skutecznie rozmawiać z Chatem GPT i formułować precyzyjne polecenia.
  • Dołącz do nas i odkryj, jak sztuczna inteligencja może zmienić Twoją pracę i jakie korzyści przyniosą dla Ciebie i dla Twojej organizacji.
  • Zatrudnij sztuczną inteligencję do pracy, będziesz zaskoczony tym co potrafi zrobić dla Ciebie i dla Twojej firmy, instytucji lub urzędu.
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla firmy lub instytucji

  • Zwiększona efektywność: Sztuczna inteligencja i ChatGPT mogą automatyzować wiele zadań, zwiększając efektywność i produktywność pracowników.
  • Obniżenie kosztów funkcjonowania firmy, optymalizacja czasu i zasobów: Szkolenie pozwoli pracownikom firmy zaoszczędzić czas, dzięki poznaniu nowych technik i narzędzi SI. To umożliwi skoncentrowanie się na innych strategicznych i kreatywnych działaniach i na lepszym wykorzystaniu zasobów firmy, która zyska na konkurencyjności.
  • Innowacyjne zarządzanie: SI oferuje nowe narzędzia do zarządzania, które mogą zrewolucjonizować sposób zarządzania firmą.
  • Lepsza komunikacja: Narzędzia SI mogą poprawić komunikację w firmie, zarówno wewnętrzną, jak i zewnętrzną.
  • Podniesienie jakości obsługi klienta: Dzięki wykorzystaniu SI w komunikacji z klientami, firma może zapewnić szybsze i bardziej precyzyjne odpowiedzi.
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi: SI oferuje firmie narzędzia, które mogą usprawnić procesy HR, takie jak rekrutacja, onboarding czy zarządzanie konfliktami.
  • Przewaga konkurencyjna: Wykorzystanie sztucznej inteligencji i Chatu GPT w marketingu pozwoli firmie zyskać przewagę konkurencyjną na rynku.
  • Innowacyjność i konkurencyjność: Wykorzystanie Chata GPT jako narzędzia komunikacyjnego wprowadzi firmę w obszar sztucznej inteligencji i nowoczesnych technologii. To wzmocni wizerunek firmy jako innowacyjnej i dostosowanej do dynamicznie zmieniającego się środowiska biznesowego.

Korzyści dla uczestników

  • Zdobycie nowych umiejętności: Szkolenie umożliwi uczestnikom szkolenia na zdobycie nowych umiejętności z zakresu wykorzystania SI i Chata GPT w zarządzaniu. Ta wiedza będzie wartościowym atutem dla ich kariery zawodowej.
  • Zdolność do tworzenia skutecznych promptów: Uczestnicy nauczą się, jak tworzyć skuteczne polecenia dla Chata GPT, co pozwoli im uzyskiwać bardziej precyzyjne i merytoryczne odpowiedzi.
  • Efektywniejsza praca: Dzięki szkoleniu, uczestnicy szkolenia będą mogli łatwiej ograniczyć ilość mozolnych, powtarzalnych zadań i zyskać czas na realizowanie kreatywnych pomysłów i zdobywanie nowych klientów.
  • Zwiększenie kreatywności: Szkolenie może pomóc uczestnikom szkolenia rozwijać swoją kreatywność w zakresie tworzenia treści, komunikacji i kierowania ludźmi. Nauczą się, jak wykorzystać Chata GPT jako narzędzie wspomagające, które może dostarczyć inspiracji i pomysłów.
  • Zwiększenie wszechstronności: Uczestnictwo w szkoleniu pozwoli na zdobycie umiejętności korzystania z Chata GPT w różnych kontekstach. Będą mogli wykorzystać te umiejętności w komunikacji z klientami, tworzeniu treści marketingowych czy obsłudze mediów społecznościowych.
  • Zrozumienie ograniczeń SI: Uczestnicy dowiedzą się, czego SI (jeszcze) nie potrafi zrobić, co pomoże im unikać błędów i nieporozumień.
  • Podniesienie wartości zawodowej: Zdobycie umiejętności korzystania z Chata GPT i wykorzystywania sztucznej inteligencji w zarządzaniu i w komunikacji biznesowej podniesie wartość zawodową uczestników.

Metody szkoleniowe

  • Wykład teoretyczny
  • Dyskusje grupowe
  • Sondy i quizy
  • Ćwiczenia praktyczne
Kto powinien wziąć udział?

Dla kogo skierowane jest szkolenie

  • Menedżerowie na wszystkich szczeblach zarządzania, którzy chcą zrozumieć i efektywnie wykorzystać sztuczną inteligencję (SI) w swojej pracy
  • Przyszli menedżerowie
  • Product Manager, Project Manager, Account Manager, Brand Manager
  • Liderzy projektów, którzy chcą zastosować SI do poprawy efektywności swoich zespołów
  • Specjaliści ds. HR, którzy chcą wykorzystać SI do optymalizacji procesów rekrutacji i zarządzania talentami
  • Specjaliści ds. marketingu i sprzedaży, którzy chcą wykorzystać SI do personalizacji oferty, analizy sentymentu, prognozowania trendów i optymalizacji kampanii reklamowych
  • Analitycy biznesowi, którzy chcą wykorzystać SI do analizy i prognozowania danych
  • Specjaliści z zakresu komunikacji, promocji i public relations
  • Specjaliści z zakresu social media i content marketing
  • Wszystkie osoby należące do kadry zarządzającej, które chcą zrozumieć, jak SI może wpłynąć na ich pracę i ich przyszłość w organizacji.

Program szkolenia

Moduł 1
Nowa gorączka złota. Dlaczego wszyscy chcą dziś mieć sztuczną inteligencję?

  • Czym jest sztuczna inteligencja (SI)
  • Szał na chatboty: Microsoft ma Bing Chata, Google Barda, a Open Ai - Chata GPT
  • Ograniczenia Chata GPT: 10 rzeczy, których SI (jeszcze) nie potrafi zrobić
  • Czy Chat GPT może kłamać, mylić się i „halucynować”?
  • Jak SI zmieni świat pracy i zarządzanie firmą
  • Jakie będą korzyści, wyzwania i ryzyka zw. z wdrożeniem SI dla kadry zarządzającej

Moduł 2
50 rzeczy, które SI i Chat GPT mogą zrobić dla liderów i menedżerów

  • Dzięki SI możesz zaoszczędzić nawet 16 godz. tygodniowo
  • Jak zapewnić Chatowi GPT dostęp do aktualnych informacji i ominąć jego ograniczenia
  • SI w oszczędzaniu kosztów (automatyzacja, optymalizacja procesów, komunikacja…)
  • SI w zarządzaniu (planowanie, organizowanie, zarządzanie projektami, planowanie, analiza danych…)
  • SI w zarządzaniu zasobami ludzkimi (rekrutacja, onboarding, ocena wydajności, zarządzanie konfliktami, analiza feedbacku od pracowników…)
  • SI w marketingu i sprzedaży (tworzenie strategii marketingowej, wsparcie sprzedaży, KPI, SWOT…)
  • SI w zwiększeniu produktywności (automatyczne odpowiedzi, generowanie raportów i analiza danych, analiza nastrojów i opinii klientów…)
  • SI w komunikacji (brainstorming, Content Marketing, Business Storytelling, SEO, grafika, audio i wideo…)
  • SI w pisaniu tekstów i prezentacji (artykuły, komunikaty prasowe, wpisy w social media, e-maile, teksty wykładów na konferencje, wystąpień publicznych i prezentacji Power Point…)

Moduł 3
45 najlepszych narzędzi i aplikacji SI do wykorzystania w zarządzaniu

  • Narzędzia SI, które pomogą Ci na każdym etapie Twojej pracy
  • Generatory tekstów i pomysłów - piszą zdania, akapity, tytuły, wpisy w social media i całe artykuły
  • Te aplikacje pomogą Ci w zarządzaniu zasobami ludzkimi, w marketingu i w sprzedaży
  • Generatory text to voice, text to image, text to video
  • Rynek aplikacji dla Chrome, Binga i Chat GPT jest dziś jak rynek aplikacji dla smartfonów
  • Wtyczki są najlepszą rzeczą jaka przytrafiła się Chatowi GPT. Skorzystaj z nich już teraz!
  • 7 wtyczek Chata GPT dla menedżerów.

Moduł 4
Odkryj niesamowite możliwości Chata GPT

  • Aż 92% menedżerów nie potrafi wykorzystać możliwości Chata GPT
  • Czym jest, a czym nie jest Chat GPT
  • 20 funkcji, jakie oferuje Chat GPT. Niektóre Cię zaskoczą
  • Zalety i słabości Chata GPT
  • 5 błędów, które popełniasz z Chatem GPT i jak je naprawić.

Moduł 5
Jak rozmawiać z chatem GPT: im lepszy prompt, tym lepsza odpowiedź

  • Komunikacja z Chatem GPT oparta na promptach, tzn. poleceniach
  • Co to jest Prompt Engeneering
  • Im bardziej szczegółowy będzie Twój prompt, tym bardziej szczegółowa będzie odpowiedź
  • 6 rodzajów promptów
  • 12 zasad jak rozmawiać z Chatem GPT
  • Metoda AKTIF na prompt idealny
  • 50 gotowych wzorów promptów dla menedżerów do zastosowania od razu na zasadzie kopiuj-wklej.

Ćwiczenia
Dyskusja i podsumowanie szkolenia

Czas trwania

10.00-16.00

Prelegenci

Krzysztof Urbanowicz

Specjalista w zakresie marketingu, dziennikarstwa i mediów oraz transformacji cyfrowej. Jest konsultantem, prelegentem i trenerem od ponad 15 lat w Polsce, Francji i Szwajcarii (+1000 firm, grup mediowych i gazet).
Przez 18 lat kierował agencją content marketingu Mediapolis, należącą do międzynarodowej sieci agencji Revsquare, obecnie Pentalog (klienci m.i in.: PKN Orlen, PZU, PGNiG, PGE, Unilever, Orange, Nestlé, Diageo, Jeronimo Martins Polska, Pepsi-Cola…).
Z wykształcenia dziennikarz (Institut Francais de Presse w Paryżu) i sowietolog (Institut d’Etudes Politiques w Paryżu), rozpoczynał swoją karierę w mediach francuskich we Francji („Le Quotidien de Paris” i „Le Figaro”).
Po powrocie do Polski, w latach 90., był korespondentem mediów francuskich, w tym „Le Parisien" i Radio France Internationale, później dyrektorem polsko-francuskiej podyplomowej szkoły dziennikarstwa, Europejskie Studium Dziennikarstwa w Warszawie, prowadzonej przez L’Ecole Supérieure de Journalisme de Lille. Jego blog Media Cafe Polska został uznany przez międzynarodową agencję Edelman jako trzeci najbardziej wpływowy blog w Polsce w 2007 r.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Rejestracja

Cena promocyjna
zgłoszenie min. 2 tygodnie przed terminem
863
+23% VAT
Cena zawiera:
  • zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 890 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
Zapisz się
Cena standardowa
za osobę po okresie promocji
960
+23% VAT
Cena zawiera:
  • zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 990 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

  1. Warunkiem udziału w szkoleniu jest wypełnienie i przesłanie formularza zgłoszenia, którego potwierdzenie przyjęcia przez Organizatora stanowi zawarcie umowy uczestnictwa w szkoleniu.
  2. Zgłaszając udział w szkoleniu zgłaszający zobowiązuje się do uiszczenia umówionej opłaty za szkolenie.
  3. Opłata realizowana jest przelewem na konto Organizatora na podstawie potwierdzenia udziału oraz faktury pro forma, a płatność wymagana jest przed szkoleniem, chyba że strony uzgodnią inne warunki.
  4. Odwołanie zgłoszenia możliwe jest bezkosztowo na nie mniej niż 7 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia, pod warunkiem poinformowania Organizatora na piśmie (w tym z użyciem poczty elektronicznej). Odwołanie po wskazanym terminie skutkuje naliczeniem pełnej opłaty.
  5. Brak udziału w szkoleniu nie może być rozumiany jako odstąpienie od umowy i nie zwalnia z obowiązku zapłaty ceny szkolenia.
  6. Zgłaszający ma możliwość jednorazowego przeniesienia terminu szkolenia na inny termin (o ile dostępne są wolne miejsca) bądź wykorzystania wpłaconej kwoty na inne szkolenie Organizatora pod warunkiem wyrównania różnicy w cenie. Wpłata nie podlega zwrotowi, ani w części, ani w całości.
  7. Organizator zastrzega prawo zmiany terminu i miejsca szkolenia, a także odwołania szkolenia z powodów niezawinionych przez Organizatora (np. siła wyższa, choroba prowadzącego, nie zebranie wystarczającej grupy uczestników). W takiej sytuacji zawiadamia Zgłaszającego o odwołaniu szkolenia na piśmie lub za pośrednictwem poczty elektronicznej oraz zwraca wpłacone kwoty w terminie 7 dni bądź za zgodą Zgłaszającego proponuje inny termin/miejsce realizacji szkolenia.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Centrum Promocji Informatyki sp. z o.o.
  • Ulica i nr: Ficowskiego 15
  • Kod pocztowy: 01-747
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 5260209840

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Centrum Promocji Informatyki sp. z o.o.
01-747 Warszawa, Polska Ficowskiego 15

Organizator

Centrum Promocji Informatyki sp. z o.o.
01-747 Warszawa, Polska
Ficowskiego 15
woj. mazowieckie
Centrum Promocji Informatyki (CPI) to firma edukacyjna działająca na rynku szkoleniowym od 1992 roku. CPI specjalizuje się w organizowaniu szkoleń otwartych, kursów i konferencji oraz projektów zamkniętych organizowanych na zlecenia firm i organizacj...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!