O szkoleniu
➡️Czy Twój dzień pracy polega na gaszeniu pożarów, a delegowane zadania i tak wracają na Twoje biurko?
Większość szkoleń menedżerskich daje inspirację, która wyparowuje po 2 tygodniach. My dajemy system.
To jedyny na rynku program łączący 2 dni intensywnego warsztatu z 90-dniowym Systemem Utrwalania Efektów™ (SUE). Nie uczymy "motywowania uśmiechem". Wdrażamy narzędzia, dzięki którym zespół bierze odpowiedzialność, a Ty odzyskujesz czas na prawdziwe zarządzanie.
➡️Po tym programie przestaniesz improwizować. Zaczniesz zarządzać.
Zamiast teorii, wyniesiesz gotowe schematy działania do wdrożenia od poniedziałku:
Delegowanie 5K: Koniec z "i tak zrobię to szybciej sam". Zespół dowozi zadania zgodnie z oczekiwaniami.
Feedback 4K: Rozmowy, które realnie zmieniają zachowanie pracownika (bez psucia relacji).
Koniec mikrozarządzania: Wdrażasz punkty kontrolne, dzięki którym wiesz, co się dzieje, bez stania nad głową pracownika.
Odzyskanie sterowności: Masz jasny rytm tygodnia i strukturę spotkań 1:1.
➡️Unikalna Wartość – System SUE™ (Co nas wyróżnia?)
Dlaczego to działa, gdy inne szkolenia zawodzą?
Większość wiedzy ucieka po wyjściu z sali szkoleniowej. Dlatego my zostajemy z Tobą przez 3 miesiące.
W cenie szkolenia otrzymujesz 90-dniowy System Wdrożeniowy (SUE™):
✅ 12 mikrolekcji wideo – krótka pigułka wiedzy co tydzień.
✅ Checklisty i szablony – gotowce PDF do użycia w codziennej pracy.
✅ Zadania wdrożeniowe – testujesz narzędzia na swoim zespole.
✅ Wsparcie trenera – możliwość konsultacji i korekty działań, gdy "coś nie działa".
✅NAJCZĘSTSZE PROBLEMY, Z KTÓRYMI PRZYCHODZĄ UCZESTNICY
- zadania wracają do lidera, bo delegowanie jest nieprecyzyjne lub bez monitoringu
- komunikacja działa „na chwilę”, ale nie zmienia zachowań
- feedback jest odkładany lub wybuchowy, zamiast regularny i rozwojowy
- kontrola jest albo zbyt miękka, albo zbyt obciążająca relacje
- motywacja wymaga ciągłego „dopychania”
➡️CO ZMIENIA SIĘ PO SZKOLENIU I 90 DNIACH WDROŻENIA?
- lider przestaje reagować i zaczyna działać według jasnego rytmu zarządzania
- delegowanie realnie odciąża, a zespół bierze odpowiedzialność
- rozmowy z pracownikami prowadzą do decyzji i działań, a nie tylko „wymiany zdań”
- zespół wie, czego się spodziewać i za co odpowiada
- lider odzyskuje sterowność, spokój i czas na właściwe priorytety
To proces profesjonalizacji roli lidera – warsztat + wdrożenie.
➡️ Nowoczesne przywództwo oparte na systemie, nie improwizacji
Bo koszt szkolenia zwykle nie jest największym kosztem. Największy koszt to miesiące zarządzania „na bieżąco”: wracające tematy, gaszenie pożarów, ręczne dopinanie zadań i napięcia w zespole.
Udział w programie pozwala:
- zmniejszyć liczbę „spraw do szefa” i odciążyć lidera operacyjnie,
- uporządkować sposób pracy zespołu bez dokładania biurokracji,
- skrócić czas domykania zadań (mniej poprawek, mniej nieporozumień),
- ograniczyć straty wynikające z braku konsekwencji: „raz wymagamy, raz odpuszczamy”.
To dobra inwestycja tam, gdzie firma rośnie, a zarządzanie przestaje działać „siłą charakteru”.
Dla kogo jest ten program?
Ten warsztat jest dla Ciebie, jeśli:
Jesteś liderem zespołu, brygadzistą, kierownikiem lub właścicielem MŚP.
Masz dość bycia "zakładnikiem" własnego zespołu.
Szukasz konkretnych narzędzi, a nie motywacyjnego "coachingu".
Chcesz ujednolicić standard zarządzania w swojej firmie.
❌ To NIE jest szkolenie dla: osób szukających teoretycznych wykładów lub magicznych trików, które działają bez wysiłku wdrożeniowego.
Program szkolenia
Moduł: Zbuduj autorytet, który działa nawet gdy Cię nie ma (obszary działania lidera)
- Dwa filary przywództwa: co buduje Twój wpływ, a co go podmywa
- Autorytet, który działa nawet, gdy Cię nie ma
- Style zarządzania – który pasuje do Twojego zespołu, a który sabotuje Twój autorytet
- Autosabotaż lidera – rzeczy, które robisz bezwiednie... i które Cię kosztują więcej, niż myślisz
Moduł: Przestań gasić pożary - zarządzaj świadomie (planowanie i organizacja pracy)
- Cztery kluczowe funkcje lidera: planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie – w praktyce
- Jak przejść z trybu gaszenia pożarów do świadomego zarządzania
- Organizowanie pracy zespołu – zamiast „ciągle ratować sytuację
Moduł: Zespół bierze odpowiedzialność - bez Twojego ciągłego przypominania (Moduł: Delegowanie model 5K)
- Delegowanie z odpowiedzialnością, nie tylko zadań
- 5K Delegowania – prosty schemat, który oszczędzi Ci 4 godziny tygodniowo
- Model 5K (Cel, Zakres, Zasoby, Odpowiedzialność, Monitoring)
- Jak przestać poprawiać po ludziach, zacząć ich rozwijać?
Moduł: Prowadź rozmowy, które faktycznie zmieniają zachowania (Komunikacja i feedback)
- Komunikacja, która zmienia postawy. Nie tylko rozmowy „żeby pogadać”.
- Feedback 4K – precyzyjny model konstruktywnej informacji zwrotnej- nie owijasz, nie ranisz – tylko prowadzisz zespół tam, gdzie trzeba.
- Polecenia, które są zrozumiane i wykonane – bez miliona dopytywań.
Moduł: Kontroluj bez mikrozarządzania - zespół, który działa samodzielnie (Kontrola i spotkania 1:1)
- Jak kontrolować pracę zespołu bez demotywowania ludzi?
- Feedback jako narzędzie, nie „zwracanie uwagi”.
- Jak sprawdzać bez mikrozarządzania.
- Spotkania 1:1, które robią robotę – skuteczna, regularna rozmowa jako narzędzie lidera.
- Trzy zasady kontroli, która wspiera rozwój, a nie zabija motywację
✅ SUE™ – System Utrwalania Efektów™
Po szkoleniach często jest chwilowy zryw, a po 2–3 tygodniach wszystko wraca do starego.
Dlatego do programu dołączony jest 90-dniowy System Utrwalania Efektów™ (SUE) – wdrożenie w rytmie pracy lidera.
➡️ Jak to działa? (12 tygodni)
Każdy tydzień to: 1 mikrotemat + 1 narzędzie + 1 konkret do wdrożenia.
Krótko, praktycznie, bez przeciążania.
W skład SUE™ wchodzi:
- 12 mikrolekcji (wideo lub audio)
- checklisty i szablony działań (do codziennego użycia)
- zadania wdrożeniowe, które uczestnik testuje w swoim zespole
- monitorowanie postępów i analiza efektów
- wsparcie asynchroniczne + możliwość konsultacji i korekty działań
- sesja z ekspertem: praca na realnych wyzwaniach uczestników („coś nie działa – sprawdzamy dlaczego”)
➡️ Efekt końcowy:
Uczestnik nie tylko „zna dobre praktyki”, ale wdrożył nawyki, które trwale zmieniają styl zarządzania:
z improwizującego menedżera → w lidera z działającym systemem (który działa także wtedy, gdy lider nie jest obok zespołu).
Czas trwania
Agenda szkolenia
Czas trwania: 16 godzin szkoleniowych (2 dni)
Format: Intensywne szkolenie online lub stacjonarne w czasie rzeczywistym
Godziny: od 9:00 do 16:00
Forma zajęć
Prelegenci
Prowadzimy szkolenia tak, żeby uczestnik nie wychodził z „inspiracją”, tylko z konkretnym sposobem działania w zespole. Pracujemy warsztatowo, na realnych sytuacjach menedżerskich, z naciskiem na wdrożenie narzędzi w codziennej pracy.
Co to oznacza w praktyce?
- Praca na przypadkach uczestników – analizujemy realne sytuacje z zespołu i zamieniamy je w decyzje, komunikaty i plan działania.
- Trening rozmów – delegowanie, feedback, 1:1 i rozmowy korygujące ćwiczymy na symulacjach, nie „na prezentacji”.
- Narzędzia do użycia od razu – uczestnicy dostają checklisty i szablony, które można wdrożyć od poniedziałku.
- Tempo dopasowane do grupy – bez zadęcia i moralizowania, za to z jasnym prowadzeniem i konkretem.
Dlaczego to działa?
Bo uczymy nie tylko „co robić”, ale jak robić to regularnie i konsekwentnie – tak, żeby zespół był bardziej samodzielny, a lider odzyskał sterowność.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Szkolenie odbywa się na platformie Zoom i jest prowadzone na żywo przez trenera (to nie webinar i nie nagranie).
Pracujemy interaktywnie: kamera/mikrofon, czat, ankiety, pokoje w podgrupach, wspólne ćwiczenia i bieżące pytania.
Dzięki kameralnej grupie (6–10 osób) trener ma czas na feedback, dopasowanie tempa i pracę na realnych sytuacjach uczestników.
Oszczędzasz czas i koszty dojazdów, a jednocześnie zachowujesz pełną jakość warsztatu. Materiały, checklisty i szablony dostajesz od razu po szkoleniu.
Godziny: 9:00–16:00 (z przerwami).
Szkolenie odbywa się na platformie Zoom i jest prowadzone na żywo przez trenera (to nie webinar i nie nagranie).
Pracujemy interaktywnie: kamera/mikrofon, czat, ankiety, pokoje w podgrupach, wspólne ćwiczenia i bieżące pytania.
Dzięki kameralnej grupie (6–10 osób) trener ma czas na feedback, dopasowanie tempa i pracę na realnych sytuacjach uczestników.
Oszczędzasz czas i koszty dojazdów, a jednocześnie zachowujesz pełną jakość warsztatu. Materiały, checklisty i szablony dostajesz od razu po szkoleniu.
Godziny: 9:00–16:00 (z przerwami).
Szkolenie odbywa się na platformie Zoom i jest prowadzone na żywo przez trenera (to nie webinar i nie nagranie).
Pracujemy interaktywnie: kamera/mikrofon, czat, ankiety, pokoje w podgrupach, wspólne ćwiczenia i bieżące pytania.
Dzięki kameralnej grupie (6–10 osób) trener ma czas na feedback, dopasowanie tempa i pracę na realnych sytuacjach uczestników.
Oszczędzasz czas i koszty dojazdów, a jednocześnie zachowujesz pełną jakość warsztatu. Materiały, checklisty i szablony dostajesz od razu po szkoleniu.
Godziny: 9:00–16:00 (z przerwami).
Szkolenie odbywa się na platformie Zoom i jest prowadzone na żywo przez trenera (to nie webinar i nie nagranie).
Pracujemy interaktywnie: kamera/mikrofon, czat, ankiety, pokoje w podgrupach, wspólne ćwiczenia i bieżące pytania.
Dzięki kameralnej grupie (6–10 osób) trener ma czas na feedback, dopasowanie tempa i pracę na realnych sytuacjach uczestników.
Oszczędzasz czas i koszty dojazdów, a jednocześnie zachowujesz pełną jakość warsztatu. Materiały, checklisty i szablony dostajesz od razu po szkoleniu.
Godziny: 9:00–16:00 (z przerwami).
Szkolenie odbywa się na platformie Zoom i jest prowadzone na żywo przez trenera (to nie webinar i nie nagranie).
Pracujemy interaktywnie: kamera/mikrofon, czat, ankiety, pokoje w podgrupach, wspólne ćwiczenia i bieżące pytania.
Dzięki kameralnej grupie (6–10 osób) trener ma czas na feedback, dopasowanie tempa i pracę na realnych sytuacjach uczestników.
Oszczędzasz czas i koszty dojazdów, a jednocześnie zachowujesz pełną jakość warsztatu. Materiały, checklisty i szablony dostajesz od razu po szkoleniu.
Godziny: 9:00–16:00 (z przerwami).
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 490 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- konsultacje indywidualne
- 90 dni wdrożenia (SUE): 12 mikrolekcji video + 12 zadań wdrożeniowych
- narzędzia menedżerskie do codziennego użycia: delegowanie 5K, feedback 4K, 1:1, rozmowa korygująca
- Wsparcie wdrożeniowe: możliwość zadawania pytań i korekty działań (asynchronicznie)
- Rozwiń
- 2.01% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 2.69% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 3.01% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 3.21% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udziału w szkoleniach VIDI Centrum Rozwoju Kadr Beata Kubicius, z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju (44-337), ul. P. Skargi 6B o nr NIP 6511024789 (Usługodawca) jest wypełnienie i przesłanie formularza rejestracji online.
- Przesyłając formularz zgłoszeniowy Klient oświadcza, że zapoznał się i akceptuje warunki określone w niniejszym Regulaminie oraz że formularz i regulamin wspólnie stanowią umowę pomiędzy Klientem, a Usługodawcą.
- Zgłaszając udział na szkolenie Klient zobowiązuje się do uiszczenia umówionej opłaty za szkolenie. Opłata następuje przelewem na konto Usługodawcy wskazane na fakturze pro forma przekazanej w potwierdzeniu rejestracji na szkolenie.
- Klient posiadający status konsumenta może odstąpić od Umowy w terminie 14 dni bez podania jakiejkolwiek przyczyny. Skorzystanie z prawa odstąpienia od umowy wymaga zachowania formy pisemnej poprzez przesłania maila na szkolenia@superszkolenia.pl oraz zgloszenie@eventis.pl. W przypadku odstąpienia Klienta od Umowy za pomocą poczty elektronicznej, Usługobiorca niezwłocznie prześle potwierdzenie otrzymania informacji o odstąpieniu od umowy. W przypadku odstąpienia od umowy Usługodawca zwróci klientowi wpłaconą kwotę w ciągu czternastu (14) dni od dnia otrzymania odstąpienia.
- W przypadku braku uczestnictwa w zakupionym szkoleniu bez uprzedniego odstąpienia od umowy Klient traci możliwość wzięcia udziału w zajęciach, nawet jeśli dostępny będzie nowy termin szkolenia. Usługodawca nie jest przy tym zobowiązany do zwrotu jakiejkolwiek kwoty uczestnikom.
- Klient ma możliwość jednorazowego przeniesienia terminu szkolenia bądź zmiany uczestnika najpóźniej na 3 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia i po uiszczeniu opłaty administracyjnej i pod warunkiem, że Usługodawca posiada wolne miejsca na szkoleniu w innym terminie.
- Usługodawca zastrzega prawo do odwołania szkolenia z powodów niezawinionych przez Usługodawcę oraz wystąpienia siły wyżej, w tym choroby prowadzącego, zawiadamiając o tym Klienta na piśmie lub za pomocą poczty elektronicznej. W takim wypadku Klient może odstąpić od umowy i otrzymać zwrot wszystkich wpłaconych Usługodawcy kwot za szkolenie. Usługodawca nie ponosi żadnej odpowiedzialności za straty poniesione przez Klientów związane z przełożeniem bądź odwołaniem szkolenia powstałych z powodów niezawinionych przez Usługodawcę lub na skutek działania siły wyższej.
- Wysyłając formularz wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych i osób podanych w formularzu zgłoszeniowym przez Usługodawcę w celu realizacji zamówienia.
Administratorem danych osobowych jest VIDI Centrum Rozwoju Kadr Beata Kubicius [NIP 6511024789] z siedzibą 44-337 Jastrzębie-Zdrój, ul. P. Skargi 6B. Wszelkie dane osobowe przetwarzane są zgodnie z obowiązującym prawem polskim i unijnym, w tym zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE. Każda osoba udostępniająca swoje dane osobowe ma prawo dostępu do treści swoich danych oraz ich poprawiania.
- Nazwa firmy: VIDI Group Sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. P. Skargi 6B
- Kod pocztowy: 44-337
- Miejscowość: Jastrzębie Zdrój
- Numer NIP: 6332254834
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
_thmb.png)