Kierowanie Zespołem - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

O szkoleniu

KIEROWANIE ZESPOŁEM – NOWOCZESNE TECHNIKI KIEROWANIA I MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW

❗Nie kolejne szkolenie, które kończy się na notatkach – lecz system wdrożeniowy, który realnie zmienia sposób pracy Twojego zespołu!Zamiast wrócić do codziennej bieżączki i zapomnieć o szkoleniu…


…otrzymujesz wsparcie i gotowy plan, dzięki któremu krok po kroku wdrażasz nowe metody i budujesz zespół, z którym świetnie się pracuje i który dowozi wyniki.

Warsztat praktyczny + 100-dniowy program wdrożeniowy + Bonusy


Jak to działa?

✔️ Praktyczne warsztaty – konkretne strategie, które wdrażasz od razu
✔️ Gotowa ścieżka wdrożeniowa – krok po kroku, bez zastanawiania się, co robić najpierw
✔️ 90 dni wsparcia – przypomnienia, mikro-lekcje, gotowe zadania do wdrożenia
✔️ Dostęp do konsultacji – pomoc w realnych wyzwaniach w Twoim zespole


❌Nie zostajesz sam – masz system, który sprawia, że szkolenie działa w praktyce.


✅Budujesz zespół, który jest zaangażowany, skuteczny i realizuje cele.

Szkolenie to dopiero początek. My pomagamy w skutecznej zmianie!


Zarządzanie zespołem to jedno z największych wyzwań współczesnych liderów. Wielu menedżerów czuje, że ich zespół działa „na pół gwizdka”, delegowanie nie przynosi oczekiwanych rezultatów, a motywacja pracowników wymaga nieustannego podtrzymywania.


„Wyobraź sobie, że Twój zespół wreszcie działa sprawnie, bez ciągłego dopytywania i nadzoru. Przychodzisz do pracy i zamiast gasić pożary, możesz skupić się na strategii. To możliwe – jeśli wdrożysz system, który działa.”


Przedstawiamy warsztat, który nie kończy się na notatkach i dobrych chęciach, ale daje gotowe strategie do natychmiastowego wdrożenia.

✔️ Zespół, który działa samodzielnie, bez wiecznego nadzoru i przypominania.
✔️ Delegowanie, które odciąża Ciebie, zamiast wracać na Twoje biurko.
✔️ Pracownicy, którzy biorą odpowiedzialność, a nie czekają na polecenia.
✔️ Konflikty, które są rozwiązywane, zamiast eskalować.
✔️ Nowoczesne techniki zarządzania, które sprawdzają się w praktyce.

Sprawdź, jak ten program odmieni Twój sposób zarządzania zespołem.

 Czy to szkolenie jest dla Ciebie?

Jeśli:

  • Czujesz, że Twój zespół mógłby pracować wydajniej, ale brakuje Ci skutecznych narzędzi.
  • Masz problem z delegowaniem zadań – wydajesz polecenia, ale praca wraca do Ciebie.
  • Masz wrażenie, że motywowanie zespołu wymaga coraz większego wysiłku i kosztów.
  • Nie wiesz, jak sprawić, by pracownicy przejmowali inicjatywę.
  • Chcesz wprowadzić system zarządzania, który działa długoterminowo.

To szkolenie jest dla Ciebie. Jeżeli odpowiedziałeś twierdząco na któreś z tych pytań, warsztaty z nowoczesnych technik kierowania i motywowania pracowników są dla Ciebie.

❗Co wyróżnia ten program?

Nie uczymy teorii – dostajesz konkretne strategie do wdrożenia.


Nie zostawiamy Cię samego – otrzymasz plan działania na kolejne tygodnie.


Nie tracisz czasu na „fajne pomysły” – dostaniesz gotowy system, który działa.


Większość menedżerów wie, co robić – ale nie wie, jak skutecznie to wdrożyć.
Problemem nie jest brak wiedzy, ale brak systemu działania.


Dlatego ten program to coś więcej niż szkolenie –  ❗to warsztat i kompletny system wdrożeniowy,  ❗ który usprawni zarządzanie, podniesie efektywność zespołu i pozwoli Ci odzyskać kontrolę nad Twoją rolą menedżera.



WDROŻENIE: OD TEORII DO PRAKTYKI – REALNA ZMIANA W TWOJEJ FIRMIE i TWOICH DZIAŁANIACH.


Nasza praca nie kończy się na szkoleniu – dbamy o to, aby nowa wiedza nie została tylko teorią, ale stała się realnym działaniem w Twoim zespole.


Jak wygląda proces wdrożeniowy?


Krok 1: Intensywne warsztaty praktyczne
✅ Konkretny, praktyczny trening – bez zbędnej teorii, pracujemy na rzeczywistych sytuacjach.
✅ Otrzymasz strategie, które możesz od razu zastosować w swoim zespole.


Krok 2: Gotowa ścieżka wdrożeniowa
✅ Nie zastanawiasz się, od czego zacząć – dostajesz krok po kroku plan wdrożenia.
✅ Każdy element szkolenia prowadzi Cię do skutecznej zmiany metod zarządzania.


Krok 3: Plan działania na kolejne tygodnie
✅ Otrzymasz systematyczny plan wdrożenia, dzięki któremu unikniesz chaosu i improwizacji.
✅ Monitorujesz efekty i wprowadzasz stopniowe zmiany z pełnym wsparciem.


Krok 4: Wsparcie po szkoleniu
✅Gotowe narzędzia – checklisty, materiały, konkretne zadania do wdrożenia.
✅Przypomnienia i mini-lekcje – krótkie podsumowania kluczowych wskazówek wysyłane przez 90 dni po szkoleniu.
✅Dostęp do konsultacji – masz możliwość skonsultowania rzeczywistych sytuacji i bieżących wyzwań.



To oznacza, że szkolenie nie kończy się na sali warsztatowej – to proces, który realnie zmienia sposób zarządzania zespołem.

➡ Nie chodzi o wiedzę. Chodzi o wdrożenie.

Dlaczego warto wziąć udział?

Dołączając do naszego warsztatu „Kierowanie Zespołem”, zyskujesz wyjątkową szansę na osobisty i zawodowy rozwój. Oto korzyści, które przyniesie Ci udział:

  • Zaangażowany zespół: nauczysz się budować kulturę pełnego zaangażowania, gdzie każdy pracownik jest głęboko zaangażowany w misję firmy. To przekłada się na zwiększoną efektywność i lepsze wyniki.
  • Większa samodzielność pracowników: poznasz metody, które umożliwią Twoim pracownikom większą autonomię, redukując Twoje obciążenie kontrolą i pozwalając skupić się na kluczowych aspektach zarządzania.
  • Motywujące środowisko pracy: dowiesz się, jak tworzyć inspirujące środowisko pracy, które zachęca do inicjatywy i aktywnego działania, wzmacniając zaufanie do liderów i spójność zespołową.
  • Efektywne delegowanie: opanujesz umiejętności efektywnego delegowania zadań, co pozwoli na lepsze wykorzystanie zasobów zespołu i podniesienie jego produktywności.
  • Skuteczna komunikacja: zdobędziesz narzędzia do wzmacniania umiejętności komunikacyjnych, kluczowych dla jasnego przekazywania celów i oczekiwań oraz budowania skutecznego zespołu.
  • Wykorzystanie potencjału zespołu: nauczysz się identyfikować i maksymalizować indywidualne talenty pracowników, co poprawi wyniki i zwiększy satysfakcję z pracy.
  • Zarządzanie konfliktami i współpraca: opanujesz techniki efektywnego zarządzania konfliktami i budowania współpracy, co jest fundamentem osiągania wspólnych celów i sukcesów.

Biorąc udział w naszych warsztatach, zdobędziesz nie tylko cenne umiejętności, ale także przekształcisz swoje podejście do liderowania. To pozwoli Ci zainspirować zespół do ciągłego rozwoju i osiągania wyznaczonych celów. Zarejestruj się teraz, aby rozpocząć zmiany, które przyczynią się do Twojego sukcesu i satysfakcji zawodowej.

Kto powinien wziąć udział?

Do kogo skierowane jest nasze szkolenie "Kierowanie Zespołem"?

  • Menadżerowie i kierownicy: zwiększ zaangażowanie i efektywność swoich zespołów na każdym szczeblu organizacji.
  • Przyszli liderzy: przygotowujesz się do objęcia ról kierowniczych? Zdobądź niezbędne umiejętności i wiedzę, aby efektywnie kierować zespołem.
  • Właściciele firm: chcesz rozwijać kompetencje w zarządzaniu ludźmi i podnieść efektywność swoich zespołów? To szkolenie jest dla Ciebie.
  • HR i specjaliści ds. rozwoju: poszukujesz nowych metod motywowania i angażowania pracowników? Nasze szkolenie dostarczy Ci nowoczesnych narzędzi.
  • Projekt menadżerowie: polepsz swoje umiejętności liderowania, komunikacji i rozwiązywania konfliktów w zespołach projektowych.
  • Liderzy zespołów wirtualnych: zarządzasz zespołami zdalnymi? Naucz się skuteczniej zarządzać rozproszonymi zespołami, zwiększając ich zaangażowanie i produktywność.
  • Doradcy i konsultanci: poszerz swoją ofertę o nowoczesne podejścia w zarządzaniu zespołem, wspierając organizacje w rozwoju kompetencji menedżerskich.
  • Liderzy zmian: angażuj zespoły w procesy transformacji i zarządzaj zmianami w organizacjach efektywniej.

Dlaczego warto wziąć udział?

To szkolenie jest idealne dla każdego, kto pragnie rozwijać swoje umiejętności lidera oraz budować silne, zaangażowane i efektywne zespoły. Dołącz teraz i zyskaj przewagę, która poprowadzi Twój zespół do sukcesu!

Program szkolenia

PROGRAM WARSZTATÓW KIEROWANIE ZESPOŁEMModuł: Obszary działania lidera

  • Dwa filary skutecznego przywództwa
  • Jak zbudować autorytet, który sprawia, że ludzie chcą Cię słuchać.
  • Style przywództwa – co działa, a co nie?
  • Nie każdy zespół potrzebuje takiego samego lidera. Jak dostosować swój styl do ludzi, z którymi pracujesz.
  • Autosabotaż lidera – największy wróg skutecznego zarządzania
  • Jakie nawyki niszczą Twoją efektywność i jak się ich pozbyć.
  • Budowanie autorytetu – lider, za którym chce się podążać
  • Jak sprawić, by ludzie traktowali Cię poważnie – bez strachu, manipulacji i wymuszania posłuszeństwa.

Moduł: Funkcje kierowania i zarządzania ludźmi

  • Zarządzanie zespołem – podstawa skutecznego przywództwa
  • Planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie – jak robić to z głową.
  • Zaawansowane techniki zarządzania – co robią najlepsi?
  • Jak przewodzić zespołowi, zamiast być tylko „menedżerem od spraw pilnych”.

Moduł: Planowanie pracy zespołu – koniec z chaosem

  • Efektywne zarządzanie czasem
  • Masz 8 godzin w ciągu dnia. Jak je wykorzystać, zamiast gasić pożary.
  • Jak unikać bycia zakładnikiem zespołu?
  • Strategie, które pozwolą Ci kierować zespołem, zamiast wykonywać ich pracę za nich.
  • Utrzymanie ciągłości pracy
  • Co zrobić, gdy kluczowa osoba odchodzi? Jak sprawić, by firma działała sprawnie, niezależnie od sytuacji.

Moduł: Komunikacja i feedback, który daje wyniki

  • Rozwiązywanie problemów komunikacyjnych
  • Dlaczego ludzie mówią tym samym językiem, a i tak się nie rozumieją.
  • Jak dawać feedback, który ludzie chcą słuchać
  • Ludzie boją się informacji zwrotnej? Czas to zmienić.
  • Efektywne przekazywanie poleceń
  • Powiedziałeś im? Świetnie. Ale czy faktycznie Cię usłyszeli i zrozumieli?

Moduł: Motywacja i zaangażowanie – co naprawdę działa?

  • Motywowanie ludzi, którzy nie są tacy jak Ty
  • Nie każdy reaguje na te same bodźce. Jak znaleźć klucz do różnych osobowości.
  • Pochwała vs. krytyka – kiedy stosować?
  • Jak sprawić, żeby ludzie chcieli więcej, zamiast tylko „unikać błędów”.
  • Dlaczego ludzie nie realizują zadań?
  • Brak umiejętności? Brak motywacji? A może złe zarządzanie? Sprawdź, gdzie leży problem.

Moduł: Delegowanie, które naprawdę działa

  • Jak delegować tak, by zadania zostały wykonane?
  • Pięć słów, które niszczą skuteczność delegowania – i jak ich unikać.
  • Kiedy kontrola to sabotaż?
  • Jak sprawdzać efekty pracy, nie będąc „szefem, który się czepia”.
  • Nawyki wspierające i ograniczające delegowanie
  • Jakie zachowania menedżera sprawiają, że ludzie unikają odpowiedzialności.

Moduł: Kontrola, która buduje, a nie niszczy zaangażowanie

  • Jak kontrolować bez demotywowania zespołu
  • Ludzie nie lubią kontroli – ale dobrze prowadzona może być kluczem do ich rozwoju.
  • Trzy zasady, dzięki którym feedback zamienia się w paliwo do działania
  • Jak mówić, żeby ludzie naprawdę chcieli się poprawiać.

Sesja z trenerem – rozwiązujemy Twoje realne wyzwania

  • Masz konkretny problem z zespołem? Pracujemy na Twoim przykładzie.
  • Nie działa coś, co „powinno działać”? Sprawdzimy, dlaczego.
  • Masz pytania? Odpowiemy, zanim wyjdziesz ze szkolenia.

Czas trwania

 Agenda szkolenia

Czas trwania: 16 godzin szkoleniowych (2 dni)

Format: Intensywne szkolenie online lub stacjonarne w czasie rzeczywistym

Godziny: od 9:00 do 16:00

Forma zajęć

Prelegenci

Trener z 25-letnim doświadczeniem doświadczeniem biznesowym zebranym w obszarze zarządzania i kierowania zespołami pracowników. Piotr, jako praktyk, przekazuje sprawdzoną wiedzę z charakterystycznym sobie poczuciem humoru i lekkością w opowiadaniu historii. Dzięki doświadczeniu wie, z czym zmagają się w codziennej pracy managerowie. Zna z praktyki aspekty pracy szefów jak planowanie, delegowanie, motywacja i budowanie efektywnych zespołów. Jest praktykiem zarządzania zasobami ludzkimi i kierowania ludźmi. Co bardzo cenią uczestnicy to fakt, że na prawdziwych przykładach pokazuję jak zastosować poznane techniki motywowania, kierowania czy prowadzenia trudnych rozmów. Najlepsze praktyki i doświadczenia stanowią kluczowe elementy szkoleń dedykowanych dla ludzi zajmujących się kierowaniem zespołami i firmami. Siła 20 lat praktyki to wyróżnik, który stanowi zdecydowaną wartość dla uczestników szkoleń. W ciągu ostatnich pięciu lat przeprowadził 400 godzin szkoleń dla menadżerów.

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Szkolenie odbywają się na platformie Zoom.
Szkolenie odbywają się na platformie Zoom.

Rejestracja

Cena 1
2 415
+23% VAT
Cena zawiera:
  • zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 490 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
  • konsultacje indywidualne
  • Nie zostajesz sam – po szkoleniu masz dostęp do mikrolekcji i materiałów wdrożeniowych, abyś mógł skutecznie implementować nowe metody w codziennej pracy.
  • Gotowa ścieżka wdrożeniowa – nie musisz zastanawiać się, co robić najpierw, a co później. Wszystko masz rozpisane. ✅ Plan działania na kolejne tygodnie – krok po kroku wdrażasz zmiany i monitorujesz efekty.
  • Wsparcie po szkoleniu – nie zostajesz sam z notatkami. Masz checklisty, narzędzia i konkretne zadania do wdrożenia.
  • Rozwiń
Zniżki grupowe:
  • 6.02% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 8.03% przy zgłoszeniu min. 3 osób
  • 9.04% przy zgłoszeniu min. 4 osób
  • 9.64% przy zgłoszeniu min. 5 osób
  • Rozwiń
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

  1. Warunkiem udziału w szkoleniach VIDI Centrum Rozwoju Kadr Beata Kubicius, z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju (44-337), ul. P. Skargi 6B o nr NIP 6511024789 (Usługodawca) jest wypełnienie i przesłanie formularza rejestracji online.
  2. Przesyłając formularz zgłoszeniowy Klient oświadcza, że zapoznał się i akceptuje warunki określone w niniejszym Regulaminie oraz że formularz i regulamin wspólnie stanowią umowę pomiędzy Klientem, a Usługodawcą.
  3. Zgłaszając udział na szkolenie Klient zobowiązuje się do uiszczenia umówionej opłaty za szkolenie. Opłata następuje przelewem na konto Usługodawcy wskazane na fakturze pro forma przekazanej w potwierdzeniu rejestracji na szkolenie.
  4. Klient posiadający status konsumenta może odstąpić od Umowy w terminie 14 dni bez podania jakiejkolwiek przyczyny. Skorzystanie z prawa odstąpienia od umowy wymaga zachowania formy pisemnej poprzez przesłania maila na szkolenia@superszkolenia.pl oraz zgloszenie@eventis.pl. W przypadku odstąpienia Klienta od Umowy za pomocą poczty elektronicznej, Usługobiorca niezwłocznie prześle potwierdzenie otrzymania informacji o odstąpieniu od umowy. W przypadku odstąpienia od umowy Usługodawca zwróci klientowi wpłaconą kwotę w ciągu czternastu (14) dni od dnia otrzymania odstąpienia.
  5. W przypadku braku uczestnictwa w zakupionym szkoleniu bez uprzedniego odstąpienia od umowy Klient traci możliwość wzięcia udziału w zajęciach, nawet jeśli dostępny będzie nowy termin szkolenia. Usługodawca nie jest przy tym zobowiązany do zwrotu jakiejkolwiek kwoty uczestnikom.
  6. Klient ma możliwość jednorazowego przeniesienia terminu szkolenia bądź zmiany uczestnika najpóźniej na 3 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia i po uiszczeniu opłaty administracyjnej i pod warunkiem, że Usługodawca posiada wolne miejsca na szkoleniu w innym terminie.
  7. Usługodawca zastrzega prawo do odwołania szkolenia z powodów niezawinionych przez Usługodawcę oraz wystąpienia siły wyżej, w tym choroby prowadzącego, zawiadamiając o tym Klienta na piśmie lub za pomocą poczty elektronicznej. W takim wypadku Klient może odstąpić od umowy i otrzymać zwrot wszystkich wpłaconych Usługodawcy kwot za szkolenie. Usługodawca nie ponosi żadnej odpowiedzialności za straty poniesione przez Klientów związane z przełożeniem bądź odwołaniem szkolenia powstałych z powodów niezawinionych przez Usługodawcę lub na skutek działania siły wyższej.
  8. Wysyłając formularz wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych i osób podanych w formularzu zgłoszeniowym przez Usługodawcę w celu realizacji zamówienia.

Administratorem danych osobowych jest VIDI Centrum Rozwoju Kadr Beata Kubicius [NIP 6511024789] z siedzibą 44-337 Jastrzębie-Zdrój, ul. P. Skargi 6B. Wszelkie dane osobowe przetwarzane są zgodnie z obowiązującym prawem polskim i unijnym, w tym zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE. Każda osoba udostępniająca swoje dane osobowe ma prawo dostępu do treści swoich danych oraz ich poprawiania.

Szkolenie może być finansowane w ramach dofinansowań BUR – skontaktuj się, aby sprawdzić możliwość uzyskania dotacji.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: VIDI Centrum Rozwoju Kadr
  • Ulica i nr: ul. P. Skargi 6B
  • Kod pocztowy: 44-337
  • Miejscowość: Jastrzębie Zdrój
  • Numer NIP: 6511024789

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

VIDI Centrum Rozwoju Kadr
44-337 Jastrzębie Zdrój, Polska ul. P. Skargi 6B

Organizator

VIDI Centrum Rozwoju Kadr
44-337 Jastrzębie Zdrój, Polska
ul. P. Skargi 6B
woj. śląskie
💪💪Rozwijaj swój biznes rozwijając siebie! 💪💪 Pomagam budować sprzedaż według strategii SKS - Strategia, Kompetencje, Systematyczność. Badania firmy VIDI wskazują na silną, bezpośrednią korelację między zdolnościa...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!