Kierownik produkcji wobec prawa pracy i zarządzania zespołem – odpowiedzialność, decyzje, praktyka.

1. Rekrutacja i dobór pracowników 

zasady równego traktowania w procesie rekrutacji,

zakres informacji, których można żądać od kandydata,

odpowiedzialność kierownika za prawidłowy dobór pracownika,

dopasowanie kandydata do wymagań stanowiska pracy.

Część warsztatowa: 

analiza przykładowych CV i profili kandydatów,

identyfikacja ryzyk prawnych w pytaniach rekrutacyjnych,

2. Zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami 

pojęcie niepełnosprawności w prawie pracy,

obowiązek zapewnienia racjonalnych usprawnień,

granice dopuszczalnych ograniczeń zdrowotnych,

zakaz dyskryminacji i wykluczenia.

Część warsztatowa: 

analiza stanowiska pracy pod kątem możliwości dostosowania,

omówienie przypadków konfliktów zespołowych związanych z zatrudnieniem osoby z niepełnosprawnością,

opracowanie zasad komunikacji w zespole.

3. Umowa o pracę i wdrożenie pracownika 

elementy umowy o pracę i ich znaczenie praktyczne,

rola zakresu obowiązków i instrukcji stanowiskowych,

odpowiedzialność kierownika za prawidłowe wdrożenie pracownika.

Część warsztatowa: 

analiza błędnych zapisów dotyczących obowiązków pracownika,

opracowanie listy dokumentów przekazywanych nowemu pracownikowi.

4. Czas pracy i planowanie grafików 

normy czasu pracy i systemy czasu pracy,

praca w godzinach nadliczbowych,

obowiązek prowadzenia ewidencji czasu pracy,

odpowiedzialność kierownika za błędy w harmonogramach.

Część warsztatowa: 

tworzenie przykładowego grafiku pracy,

rozwiązywanie problemów absencyjnych,

analiza konfliktów zmianowych.

5. Monitoring pracy i efektywność 

granice kontroli pracy pracownika,

obowiązek informowania o monitoringu,

dokumentowanie jakości i wyników pracy.

Część warsztatowa: 

analiza raportów produkcyjnych,

przygotowanie rozmowy korygującej z pracownikiem,

opracowanie zasad obiektywnej oceny pracy.

6. Bezpieczeństwo i higiena pracy 

obowiązki kierownika jako osoby nadzorującej pracowników,

odpowiedzialność w razie wypadku przy pracy,

procedura powypadkowa.

Część warsztatowa: 

analiza przykładowego wypadku przy pracy,

opracowanie planu działań zapobiegawczych,

identyfikacja zaniedbań organizacyjnych.

7. Obowiązki pracownika i dyscyplina pracy 

podstawowe obowiązki pracownika,

rola kierownika w egzekwowaniu dyscypliny,

znaczenie dokumentowania naruszeń.

Część warsztatowa: 

symulacja rozmowy dyscyplinującej,

sporządzenie notatki służbowej,

analiza przypadków spóźnień i błędów produkcyjnych.

8. Kary porządkowe 

rodzaje kar porządkowych,

warunki ich legalnego zastosowania,

prawa pracownika w procedurze karania.

Część warsztatowa: 

ocena, czy w danym przypadku można nałożyć karę,

przygotowanie dokumentacji kary porządkowej.

9. Urlopy i nieobecności 

rodzaje urlopów,

planowanie urlopów w zespole,

obowiązki kierownika w zakresie zatwierdzania nieobecności.

Część warsztatowa: 

opracowanie planu urlopowego zespołu,

rozwiązywanie konfliktów urlopowych.

10. Konflikty w zespole 

źródła konfliktów pracowniczych,

odpowiedzialność kierownika za przeciwdziałanie eskalacji sporów,

granice interwencji kierownika.

Część warsztatowa: 

analiza przypadków sporów personalnych,

opracowanie procedury reakcji kierownika.

11. Równe traktowanie i przeciwdziałanie dyskryminacji 

pojęcie dyskryminacji i mobbingu,

odpowiedzialność kierownika za naruszenia,

obowiązek reagowania na nieprawidłowości.

Część warsztatowa: 

analiza przykładów zachowań dyskryminacyjnych,

opracowanie schematu interwencji.

12. Rozwiązanie stosunku pracy 

tryby rozwiązania umowy o pracę,

obowiązki kierownika przy zakończeniu współpracy,

ryzyko sporów sądowych.

Część warsztatowa: 

symulacja rozmowy kończącej współpracę,

przygotowanie checklisty rozliczenia pracownika.

13. Rola i odpowiedzialność prawna kierownika 

kierownik jako reprezentant pracodawcy,

odpowiedzialność porządkowa, cywilna i karna,

znaczenie dokumentacji działań kierowniczych.

Część warsztatowa: 

analiza błędów kierowniczych na przykładach,

opracowanie mapy ryzyk w pracy kierownika produkcji.