O szkoleniu
Kompleksowe podejście do przeciwdziałania korupcji
Dołącz do wyjątkowego wydarzenia prowadzonego przez specjalistów wywiadu gospodarczego i zdobądź praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania antykorupcyjnego, metod prewencji oraz technik przesłuchań.
Uczestnicy poznają mechanizmy korupcji w sektorze publicznym i prywatnym, nauczą się rozpoznawać zagrożenia, stosować procedury antykorupcyjne oraz skutecznie reagować w sytuacjach nacisku i próby przekupstwa. To okazja, by zdobyć realne kompetencje, które zwiększą bezpieczeństwo i etykę działania w Twojej organizacji.
Dla stałych Uczestników naszych szkoleń 40 zł rabatu od ceny netto.
Przy skierowaniu na szkolenie powyżej trzech Uczestników z jednej firmy / instytucji udzielamy indywidualnego rabatu.
Dla podmiotów finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% ze środków publicznych podatek VAT zwolniony.
Cena szkolenia:1300,00 zł netto (+23% VAT) od osoby, obejmuje:
- uczestnictwo w szkoleniu
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- imienne zaświadczenie potwierdzające ukończenie szkolenia
- konsultacje poszkoleniowe (do 14 dni po szkoleniu)
- rabat na kolejne szkolenia (40,00 zł od ceny netto, od osoby)
Zgłoszenia udziału prosimy przesyłać do trzech roboczych dni przed terminem szkolenia.
Potwierdzenie realizacji szkolenia przesyłamy do dwóch dni roboczych przed terminem szkolenia.
Płatność za udział w szkoleniu następuje po szkoleniu na podstawie faktury VAT
Należność za udział prosimy wpłacać na konto OE FORUM: Santander Bank Polska, nr rach.: 10109022680000000100213506
- Poznasz mechanizmy korupcji – zarówno w sektorze publicznym, prywatnym, jak i na styku tych sektorów.
- Zdobędziesz praktyczne narzędzia prewencji – nauczysz się rozpoznawać zagrożenia i reagować na próby korupcyjne.
- Opanujesz procedury antykorupcyjne – w tym algorytmy postępowania urzędników i menedżerów w sytuacjach ryzyka.
- Nauczysz się technik przesłuchań – wykrywania nieszczerości, analizy mowy ciała i oceny wiarygodności wypowiedzi.
- Zwiększysz bezpieczeństwo organizacji – minimalizując ryzyko nadużyć i wprowadzając skuteczne mechanizmy kontroli.
- Skorzystasz z wiedzy ekspertów wywiadu gospodarczego – zdobywając know-how stosowany w praktyce operacyjnej.
- Otrzymasz wsparcie indywidualne – konsultacje pozwolą dopasować wiedzę do specyfiki Twojej organizacji.
Udział w wydarzeniu pozwala aktywnie chronić organizację przed ryzykiem korupcji i wzmocnić etykę oraz bezpieczeństwo działania w codziennej praktyce zawodowej.
Wydarzenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za przeciwdziałanie korupcji, zarządzanie ryzykiem i bezpieczeństwo organizacyjne w sektorze publicznym i prywatnym.
Szczególnie polecane osobom takim jak:
- Pracownicy administracji publicznej i samorządowej – urzędnicy, kadra kierownicza i funkcjonariusze odpowiedzialni za compliance i kontrolę ryzyka korupcyjnego.
- Menedżerowie i kadra kierownicza w sektorze prywatnym – dbający o zgodność działań firmy z prawem i procedurami antykorupcyjnymi.
- Specjaliści ds. audytu, kontroli wewnętrznej i compliance – monitorujący procedury i ryzyka w organizacji.
- Pracownicy działów HR i prawnych – zajmujący się polityką antykorupcyjną i odpowiedzialnością dyscyplinarną.
- Eksperci ds. bezpieczeństwa i wywiadu gospodarczego – chcący pogłębić praktyczne umiejętności w wykrywaniu i przeciwdziałaniu korupcji.
- Osoby zajmujące się przeciwdziałaniem przestępczości gospodarczej i finansowej – w tym pracownicy organów ścigania i jednostek kontrolnych.
Udział w wydarzeniu jest szczególnie wartościowy dla tych, którzy chcą aktywnie chronić organizację przed nadużyciami, zwiększyć etykę pracy i wdrożyć skuteczne mechanizmy prewencji korupcji.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie, podstawowe pojęcia, definicja i rodzaje korupcji
2. Odpowiedzialność karna za czyny korupcyjne
3. Niekaralne formy korupcji
4. Odpowiedzialność dyscyplinarna za czyny korupcyjne
5. Korupcja jako cel pozorny
6. Symptomy zjawisk korupcyjnych
7. Czym jest "łapówka" i co może być "łapówką"
8. Co może zostać uznane za "łapówkę"
9. Kryterium wartości
10. Wartość "zmienna"
11. Społeczno-ekonomiczne skutki korupcji
12. Korzyść majątkowa lub osobista
13. Czym jest korzyść majątkowa czym jest korzyść osobista
14. Na czym polega przyjęcie korzyści majątkowej lub osobistej
15. Na czym polega przyjęcie obietnicy korzyści majątkowej
16. Na czym polega przyjęcie obietnicy korzyści osobistej
17. Osoba pełniąca funkcję publiczną, czym jest funkcja publiczna, kim jest osoba pełniąca funkcję publiczną
18. Korupcja jako narzędzie w procesie wywierania nacisku (cel pozorny i cel rzeczywisty - dalekosiężny)
II Przeciwdziałanie korupcji
1. Profilaktyka antykorupcyjna - sposoby ograniczenia korupcji
2. Symptomy wystąpienia ryzyka zwiększonej podatności na korupcję
3. Algorytm postępowania urzędnika (bądź innej osoby) poddawanego presji korupcyjnej
4. Algorytm postępowania urzędnika (bądź innej osoby) posiadającego informacje na temat korupcyjnego zachowania innego urzędnika
5. Algorytm postępowania urzędnika (bądź innej osoby), wobec którego podjęto próbę skorumpowania
6. Czego urzędnik (bądź inna osoba) nie powinien robić w sytuacji podjętej wobec niego próby korupcyjnej
7. Właściwa reakcja w przypadku zaistnienia zdarzenia korupcyjnego lub podejrzenia możliwości jego zaistnienia w przyszłości
8. Zachowania które powinny budzić czujność i wzmożoną ostrożność podczas kontaktu
9. Prawidłowe (bezpieczne) postępowanie z "łapówką"
10. Wewnętrzne procedury antykorupcyjne
11. Narzędzia (metody) behawioralne służące badaniu potencjalnej podatności na korupcję, 11. stosowanie i rozpoznanie ich stosowania
12. Wybrane przepisy prawa dot. Korupcji
III Korupcja w sektorze „prywatnym"
(przedsiębiorcy, spółki prawa handlowego, fundacje, stowarzyszenia, podmioty nieposiadające wyodrębnionej osobowości prawnej, inne)
* niektóre zagadnienia tego działu dotyczą na równi tzw. sektora „publicznego"
1. Odmienność / specyfika korupcji w sektorze „prywatnym"
2. Typowe obszary korupcji w sektorze „prywatnym"
- Korupcja na styku obywatel (reprezentujący siebie lub podmiot) - urzędnik (obszar relacji z udziałem podmiotów finansów publicznych).
- Korupcja na styku obywatel (reprezentujący siebie lub podmiot) - pracownik podmiotu komercyjnego np. spółki (obszar relacji pomiędzy podmiotami komercyjnymi)
- Korupcja wewnętrzna (obszar relacji wewnątrz podmiotu)
3. Korupcja menadżerska (wbrew nazwie obejmuje nie tylko kadrę kierowniczą)
4. Sprzedajność menadżerska (wbrew nazwie obejmuje nie tylko kadrę kierowniczą)
5. Przekupstwo menadżerskie (wbrew nazwie obejmuje nie tylko kadrę kierowniczą)
6. Regulacje prawne dotyczące korupcji w sektorze „prywatnym"
7. Zapobieganie korupcji w sektorze „prywatnym"
8. Ściganie korupcji w sektorze „prywatnym"
9. Odpowiedzialność dyscyplinarna za czyny korupcyjne
10. Odpowiedzialność karna osoby dopuszczającej się czynu korupcyjnego
11. Odpowiedzialność tzw. podmiotu zbiorowego (np. spółki prawa handlowego) za czyny korupcyjne których dopuszczają się osoby działające w jego imieniu
12. Odpowiedzialność karno-finansowa podmiotu którego przedstawiciel dopuścił się czynu korupcyjnego
IV Elementy technik przesłuchań
1. Czym jest przesłuchanie
2. Przesłuchanie jako proces prawny i psychologiczny
3. Podstawowe zasady przesłuchiwania
4. Przebieg procesu przesłuchania
5. Gry psychologiczne i ich ukryte cele realizowane w trakcie przesłuchań
6. Typy rozmów, ich cele i wykorzystanie (rozmowa sondażowa, rozmowa indagacyjna, rozmowa potwierdzająca, rozmowa wykluczająca)
7. Rodzaje pytań, ich cele i wykorzystanie (pytania otwarte, pytania zamknięte, pytania behawioralne, pytania przynęty, pytania naprowadzające, pytania z ukrytą odpowiedzią, pytania zamykające)
8. Metody oddziaływania na rozmówcę nieszczerego (metoda "wywiadu poznawczego", metoda ujawniania związku świadka ze sprawą, metoda perswazji, metoda przypominania, metoda wytwarzania u świadka poczucia bezpieczeństwa, metoda bezpośredniego wykazywania kłamstwa, metoda „ślepej uliczki", metoda „wszechwiedzy", metoda szczegółowych pytań, metoda ujawniania motywów kłamstwa, inne techniki i metody...)
9. Elementy mowy ciała (zachowania i przekazy pozawerbalne, odruchy kontrolowalne i bezwarunkowe, mikrogrymasy, postawy, emocje, maskowanie przekazu pozawerbalnego, spójność przekazu werbalnego z niewerbalnym, wskaźniki kłamstwa / nieszczerości)
10. Postępowanie po ujawnieniu nieszczerości rozmówcy
11. Kryteria analizy wiarygodności wypowiedzi / relacji ze względu na treść
12. Techniki obronne stosowane w celu nieujawnienia informacji
V Podsumowanie
1. Zarządzanie polityką antykorupcyjną
2. Badanie podatności na korupcję
3. Narzędzia prewencji i kontroli
Po szkoleniu:
KONSULTACJE INDYWIDUALNE dla zainteresowanych!
Czas trwania
Szkolenie dwudniowe 13-14 kwietnia,
godz. 9.00-15.00 (w tym dwie przerwy 10 minutowe i jedna 20 minutowa)
Prelegenci
Wykładowca, Specjalista ds. Bezpieczeństwa Informacji i Socjotechniki, Operator Informacji, Licencjonowany detektyw. Od 2003 roku w oparciu o wcześniej zdobyte doświadczenie zawodowe oraz stale poszerzaną wiedzę teoretyczną i praktyczną jako niezależny specjalista świadczy usługi szkoleniowe, konsultacyjne i realizacyjne na rynku komercyjnym dla firm i instytucji. Prowadzi audyty bezpieczeństwa i socjotechniczne zarówno metodami tradycyjnymi jak też w warunkach pozorowanego incydentu. Autor oraz wykładowca wielu unikalnych szkoleń z powyższych dziedzin dla pracowników różnych szczebli przedsiębiorstw krajowych i korporacji międzynarodowych działających w Polsce głównie w sektorze energetycznym, budowlanym, telekomunikacyjnym, farmaceutycznym i spożywczym oraz urzędów centralnych i samorządowych jak też innych instytucji państwowych.
Z wykształcenia ekonomista. Autor publikacji dotyczących bezpieczeństwa biznesu oraz wykorzystywania narzędzi socjotechnicznych w prasie branżowej. Operator informacji z wieloletnim doświadczeniem w pozyskiwaniu i wykorzystaniu zasobów informacyjnych. Ponadto posiada bogate doświadczenie dydaktyczne. Ściśle współpracuje z kilkoma firmami konsultingowymi oraz szkoleniowymi z terenu całej Polski. Poza tradycyjnymi szkoleniami prowadzi także unikalne na rynku komercyjnym warsztaty praktyczne w terenie w warunkach pozorowanych maksymalnie zbliżonych do rzeczywistych, które pozwalają uczestnikom na pozyskanie wiedzy i doświadczenia nieosiągalnego w warunkach „sali wykładowej”. Ekspert ds. bezpieczeństwa biznesu specjalizujący się w zagadnieniach związanych z ochroną kontrinwigilacyjną i kontrwywiadowczą organizacji i osób, przeciwdziałaniu szpiegostwu gospodarczemu, wykorzystaniu narzędzi socjotechnicznych przy pozyskiwaniu nieuprawnionego dostępu do chronionych zasobów informacyjnych organizacji jak też zwalczaniem innych zagrożeń bezpieczeństwa biznesu (przestępczość pospolita, wrogie działania konkurencji, nielojalność pracowników). Uważa, że jedyną drogą prowadzącą do realnego wzrostu poziomu bezpieczeństwa jest droga prowadząca poprzez wzrost świadomości poszczególnych osób tworzących organizację, do wzrostu ich odpowiedzialności co dopiero przekłada się na wzrost bezpieczeństwa organizacji jako całości. Żadnej innej prawdziwie skutecznej drogo nie ma. W tej „branży” nawet najlepsze procedury bezpieczeństwa wdrożone bez zrozumienia ich sensu wynikającego realizacji poszczególnych typów zagrożeń nie zdadzą egzaminu.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Nie ma potrzeby posiadania kamery.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 2 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Płatność za szkolenie następuje na podstawie faktury VAT, wystawionej w dniu szkolenia.
Odwołanie uczestnictwa w szkoleniu nie wiąże się z dodatkowymi kosztami.
- Nazwa firmy: Ośrodek Edukacyjny FORUM Anna Hoffmann
- Ulica i nr: St. Żółkiewskiego 4/2
- Kod pocztowy: 70-345
- Miejscowość: Szczecin
- Numer NIP: 8521299460
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
