O szkoleniu
Komunikacja interpersonalna oparta o model DISC to istotna optymalizacja, którą możesz wprowadzić do swojego stylu zarządzania i modelu przywództwa w firmie. Prezentowane zamknięte szkolenie z komunikacji w firmie, które przygotowaliśmy dla Państwa to unikatowy projekt szkoleniowy opracowany w reakcji na pilne potrzeby, z jakimi zwracają się do nas Klienci zainteresowani wzmocnieniem efektywności pracowników i podniesieniem skuteczności działań managerskich. Model DISC w komunikacji pozwala spojrzeć na proces wymiany informacji z niezbędną podbudową wiedzy psychologicznej i usprawnić komunikację w firmie poprzez świadomą indywidualizację tego procesu.
Komunikacja i jej jakość znacząco wpływają na wszystkie obszary naszego życia – relacje międzyludzkie, motywację i satysfakcję pracowników, atmosferę w firmie, jej sukcesy i zadowolenie klientów. To umiejętność komunikacji determinuje skuteczność życiowych dążeń, dlatego warto rozwijać umiejętności komunikacyjne i kompetencje z nimi związane. Warsztat z komunikacji z modelem DISC wprowadza do klasycznych kursów umiejętności komunikacyjnych istotne novum – praktyczne zastosowanie założeń wyjątkowo popularnych i solidnie zweryfikowanych koncepcji, jakimi są typologia T. Hartmana (kolor osobowości) i metoda Extended DISC. Uczestnik szkolenia w czasie zajęć pozna swój typ stylu działania, przećwiczy techniki doboru słów do odbiorcy komunikatu, zrozumie, jak dopasować mowę ciała i ton głosu do przekazywanych treści, a także otrzyma wiele cennych wskazówek, dzięki którym komunikacja stanie się fundamentem jego sukcesu. Zamknięte szkolenia z modelu DISC w komunikacji stanowią elementarny składnik procesu kształcenia świadomych liderów i managerów, ale też wspierają rozwój firm poprzez edukację w obszarze komunikacji pracowników innych działów. Przygotowany przez naszych ekspertów kurs z komunikacji ma więc bardzo uniwersalny charakter i jest rekomendowany wszystkim, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności społeczne i skuteczniej wykorzystywać je do realizacji celów służbowych i osobistych.
Zamknięte szkolenia z komunikacji z elementami DISC to kursy projektowane na zamówienie, które charakteryzuje wysoki stopień indywidualizacji – zarówno program, jak i agenda szkolenia zostaną dostosowane do Państwa potrzeb szkoleniowych oraz preferencji. Dla Państwa wygody szkolenie „Komunikacja interpersonalna z modelem DISC” organizujemy w dwóch trybach: jako klasyczny stacjonarny kurs oraz nowoczesne i przyjazne w organizacji szkolenie online.
Zapraszamy do kontaktu w celu umówienia szczegółów szkolenia i jego wyceny!
Realizowane na zamówienie szkolenie „Komunikacja interpersonalna z modelem DISC” zakłada rozwój kluczowych dla procesu komunikacji umiejętności ze szczególnym naciskiem na koncepcje Extended DISC oraz typologię osobowości wg T. Hartmana. W czasie warsztatu koncentrujemy się jednak przede wszystkim na praktycznym wykorzystaniu możliwości tych modeli teoretycznych, dzięki czemu Kursanci pozyskają na zajęciach nie tylko usystematyzowaną i pogłębioną wiedzę na temat procesu komunikacji i sposobów ich udoskonalania, ale też nauczą się z tej wiedzy korzystać na co dzień – w pracy czy życiu prywatnym. Ponieważ kurs „Komunikacja interpersonalna z modelem DISC” realizowany jest według programu uwzględniającego rzeczywiste potrzeby szkoleniowe danej grupy Uczestników, nie marnujemy czasu, ale skupiamy się na tych umiejętnościach, które faktycznie przysłużą się Kursantom do skuteczniejszej realizacji powierzonych im zadań. Opracowane przez nas szkolenia z komunikacji poprowadzą dla Państwa eksperci o udokumentowanych kwalifikacjach i dużym dorobku trenerskim, a to oznacza, że nad rozwojem Państwa kompetencji czuwać będą profesjonaliści, którym warto zaufać. Podczas realizacji kursu jesteśmy elastyczni i otwarci na Państwa sugestie – dostosowujemy termin i agendę kursu do Państwa potrzeb, oferujemy duży wybór trenerów i udostępniamy różne tryby kursów. Szkolenia z komunikacji z DISC możecie Państwo zamówić w Human Skills zarówno w wersji standardowych warsztatów stacjonarnych, jak i nowoczesnych kursów online. Szkolenie zamknięte „Komunikacja interpersonalna z modelem DISC” to nowoczesny kurs o wysokim standardzie i potwierdzonej skuteczności – zajęcia prowadzimy, korzystając z najnowszych zdobyczy techniki i nauki, sięgamy po pionierskie i atrakcyjne dla Kursantów metody nauczania oraz sprawdzone narzędzia diagnostyki i ewaluacji. Co roku jako firma szkoleniowa z sukcesem przechodzimy audyt oraz certyfikację DEKRA Certification, będąc w gronie najlepszych firm szkoleniowych w kraju. Jakość naszych szkoleń potwierdzają również zdobyte przez nas wyróżnienia oraz opinie wielu zadowolonych z naszych usług Klientów. Prezentowany warsztat uzupełniliśmy dodatkowo programem specjalnej opieki poszkoleniowej – Uczestnicy szkolenia mogą liczyć na wsparcie ze strony trenera prowadzącego zajęcia nawet przez 30 dni od momentu ukończenia treningu, korzystając z darmowych konsultacji online.
Czego uczą realizowane na zamówienie szkolenia „Komunikacja interpersonalna z modelem DISC”?
Szkolenie z komunikacji z modelem DISC każdorazowo optymalizujemy, uwzględniając szczególne potrzeby danej grupy Kursantów, dzięki czemu przygotowane przez nas warsztaty dostarczają Kursantom najistotniejszej dla nich wiedzy oraz doskonalą najbardziej wartościowe dla ich sukcesu komunikacyjnego umiejętności i kompetencje. Naszym priorytetem jest to, by w efekcie szkolenia „Komunikacja interpersonalna z modelem DISC” Kursanci potrafili ocenić nie tylko własny styl działania i komunikacji, ale byli w stanie zidentyfikować preferencje komunikacyjne swoich rozmówców (partnerów w biznesie, klientów, podwładnych itp.) i umiejętnie potrafili dostosować swoje komunikaty do jego typu osobowości. Zajmiemy się też sytuacjami trudnymi w komunikacji i przećwiczymy zastosowanie różnych narzędzi i rozwiązań podnoszących jakość i efektywność komunikacji.
Kurs z komunikacji z modelem DISC wyposaża Kursantów w wyspecjalizowaną wiedzę o:
- typologii wg. DISC;
- osobistym stylu komunikacji, stylu działania i postrzegania zadań;
- różnicach w typologiach (w tym w typologii Extended DISC);
- różnicach w zakresie komunikowania, stylu pracy, stylu raportowania, delegowania, motywowania, stylu zarządzania określonych typów kolorystycznych;
- metodach zwiększających efektywność w kontaktach interpersonalnych z przedstawicielami różnych stylów myślenia, działania, komunikowania się;
- zasadach doboru środków komunikacji niewerbalnej i werbalnej oraz dostosowywania warunków otoczenia do preferencji rozmówcy.
Szkolenie „Komunikacja interpersonalna z modelem DISC” rozwija praktyczne umiejętności:
- rozpoznawania klientów, pracowników, podwładnych, przełożonych itp. zgodnie z metodologią T. Hartmana;
- rozpoznawania różnic w sposobie komunikowania się między poszczególnymi stylami działania;
- stosowania narzędzi i rozwiązań z obszaru zwiększenia jakości oraz efektywności komunikacji interpersonalnej;
- komunikowania swoich potrzeb, oczekiwań i poleceń;
- mówienia, w taki sposób, by być usłyszanym;
- radzenia sobie z trudnymi rozmówcami podczas spotkań firmowych, spotkań z klientami, współpracy w zespole itd.
Warsztat z komunikacji z elementami DISC doskonali cenne kompetencje związane z:
- komunikacją oraz budowaniem relacji;
- autoprezentacją;
- wywieraniem wpływu;
- współpracą zespołową;
- przywództwem;
- tworzeniem potencjału kadrowego;
- efektywnością osobistą;
- efektywnym wykorzystanie zasobów;
- motywowaniem i delegowaniem.
Adresaci szkolenia:
- Osoby zainteresowane rozwojem kompetencji z zakresu komunikacji pisemnej, ustnej, oraz wstępu do poznania technik wywierania wpływu.
- Kadra zarządzająca, kierownicy projektów.
- Pracownicy działów sprzedaży, marketingu, działów personalnych, działów finansowych, logistyki, IT oraz innych, w których bez odpowiedniej komunikacji nie będzie możliwa efektywność zawodowa i osobista.
- Osoby zainteresowane rozwojem osobistym.
Program szkolenia
Program, formę szkolenia oraz agendę godzinową dopasowujemy do potrzeb szkoleniowych Klienta.Dzień 1
Rozpoczęcie kursu: ustalenie kontraktu, omówienie celów szkolenia z zakresu stylów działania i komunikacji z weryfikacją potrzeb Uczestników zajęć.
Moduł I. Komunikacja interpersonalna a kolory – wprowadzenie do tematyki zajęć
- Psychologia w praktyce – wprowadzenie do tematyki osobowości. Wykład, dyskusja z grupą.
- Test zachowań zgodnie z koncepcją T. Hartmana. Test z podziałem na odpowiedzi dla świata prywatnego i zawodowego Uczestników.
- Wstępne omówienie wyników na forum na życzenie Uczestników.
- Mapa Uczestników – zastosowanie w praktyce. Sporządzanie mapy kolorystycznej i omówienie możliwości wykorzystania takiej koncepcji w praktyce.
- Różnice i podobieństwa w stylach działania. Filmy szkoleniowe, analiza przypadków, dyskusja nad przykładami Uczestników, omówienie ich z grupą.
Moduł II. Różnice w komunikacji
- Osobowość naturalna a osobowość adoptowana – wpływ otoczenia na kształtowanie się zachowań i preferencji człowieka. Wykład, dyskusja z grupą, omówienie przykładów.
- Ryzyka i błędy w postrzeganiu otoczenia. Wykład, praca z przykładami, ćwiczenia indywidualne oraz ćwiczenia grupowe/na forum.
- Postawy określonych stylów a komunikacja w praktyce. Kto ma tendencje do bycia ekstrawertykiem, a kto introwertykiem? Kto jest zorientowany na działanie, a kto na relacje? Film szkoleniowy, omówienie z grupą i osobiste refleksje Kursantów.
- System wartości określonych kolorów. Ćwiczenie indywidualne oraz grupowe.
Moduł III. Wywieranie wpływu w komunikacji
- Kody dostępu do określonych kolorów, czyli właściwy dobór komunikacji niewerbalnej i werbalnej, wykład, prezentacja przykładów, praca indywidualna i omówienie na forum.
- Gra w kolory (Uczestnicy zostaną podzieleni na grupy. Ich zadaniem będzie przekonać określoną grupę kolorystyczną do narzuconego zdania). Ćwiczenie w podgrupach, wystąpienie na forum. Na życzenie Kursantów wystąpienia mogą być nagrywane w celu późniejszej analizy (za zgodą całej grupy).
Moduł IV. Plan wdrożenia usprawnień w komunikacji
- Omówienie gry.
- Omówienie wniosków z pierwszego dnia szkolenia.
- Spisanie osobistego planu wdrożenia.
- Zadanie do wykonania między sesjami szkoleniowymi.
Dzień 2
Moduł V. Weryfikacja otoczenia – jak się komunikować z określonym rozmówcą?
- Omówienie zadania domowego i wniosków z pierwszego dnia zajęć.
- Zabawa w publiczne kolory. Definiowanie kolorów osobowości wybranych osób. Ćwiczenie w grupach, ćwiczenie na forum wraz z omówieniem ich rezultatów.
Moduł VI. Zarządzanie potencjałem
- Kolory w stresie. Jak zarządzać stresem i emocjami określonych kolorów?
- Omówienie przykładów.
- Jasne i ciemne strony określonych kolorów. Różnice w umiejętnościach i kompetencjach. Narzędzie przydatne do określania własnego potencjału zawodowego oraz osobistego, rekrutacji dopasowanych do stanowiska kandydatów oraz efektywnego zarządzania zespołem. Ćwiczenie indywidualne kompetencyjne, ćwiczenie w grupie.
- Zastosowanie wiedzy o kolorach w praktyce – jak motywować, jak delegować, jak rozwijać, jak korygować osoby o określonej kolorystyce? Ćwiczenie grupowe z omówieniem.
Moduł VII. Strategia działania w komunikacji i współpracy
- Właściwe identyfikowanie stylu działania. Definiowanie w praktyce wybranej przez Uczestnika osoby z jego otoczenia (np. klienta, podwładnego etc.).
- Ćwiczenie indywidualne, ćwiczenie w podgrupach lub na forum, omówienie wybranego przykładu.
- Zasady budowania wizerunku, efektywności zawodowej przez określone kolory.
- Jak mówić, by inni nas słuchali?
- Jak mówić, by być przekonującym?
- Jak być postrzeganym zgodnie z tym, jak chcemy, a nie jak wydaje się innym, że powinnyśmy?
- Jak przygotować się do spotkania, wystąpienia czy też rozmowy telefonicznej?
- Jak zmienić nadaną nam etykietkę?
Moduł VIII. Radzenie sobie w sytuacjach trudnych
- Bank trudnych sytuacji. Praca z wykorzystaniem przykładów.
- Kiedy trzeba i jak można rozdzielić punkt widzenia zawodowy od prywatnego?
- Jak wzbudzać szacunek u określonych kolorów?
- Jak zadbać o to, aby inna osoba szanowała nasz punkt widzenia?
- Jak zachować zdrowy dystans w rozmowie?
- Jak nie zostać zagadanym przez rozmówcę?
- Jak opanować stres podczas trudnych rozmów?
- Jak radzić sobie z silnymi emocjami w komunikacji?
- Jak radzić sobie z oporem naszych rozmówców?
- Jak radzić sobie z potrzebą harmonii u „zielonych” w trakcie zmian?
- Jak otworzyć zamkniętego na nas rozmówcę?
Podsumowanie kursu: sporządzenie planu działania i wdrożenia pozyskanej wiedzy. Omówienie na forum wniosków płynących ze szkolenia. Ewaluacja i rozdanie dyplomów.
Czas trwania kursu: 2 dni.
Czas trwania
- 09:00 Rozpoczęcie szkolenia.
- 16:00 Zakończenie szkolenia.
- W trakcie przerwy kawowa oraz obiadowa.
Prelegenci
PROFIL TRENERKI:
- Właścicielka firmy szkoleniowej Human Skills.
- Założycielka projektu Sukces Kobiety Biznesu.
- Trenerka biznesu.
- Mentorka.
- Asesorka w metodzie analizy kompetencji Assessment i Development Centre.
- Magister psycholożka. Członkini Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
- Magister socjolożka.
- Certyfikowana konsultantka Extended DISC.
- Certyfikowana konsultantka Insights Discovery.
- Certyfikowana Coach International Community Coaching.
- Certyfikowana konsultantka badania odporności psychicznej MTQ Plus.
- Certyfikowana konsultantka badania zintegrowanych stylów zarządzania ILM 72.
- Certyfikowana facylitatorka metody POINTS OF YOU®.
Założycielka firmy szkoleniowej Human Skills. Jest założycielką i liderką projektu motywacyjno – szkoleniowego Sukces Kobiety Biznesu. Od kilkunastu lat prowadzi szkolenia i projekty rozwojowe dla biznesu oraz administracji publicznej. Realizuje szkolenia i sesje coachingowe głównie dla kadry menedżerskiej. Posiada wieloletnie doświadczenie korporacyjne, które zdobywała w działach Human Resources, sprzedaży i obsługi klienta.
Wywiady z jej udziałem pojawiają się w miesięczniku „Zwierciadło”, „Sens”, „Wysokie Obcasy”, i nie tylko. Występuję w mediach m.in.: TVN, DDTVN, TVN Turbo, TTV, TVP2 „Panorama”, Polsat Cafe, Polsat, „Gazeta Wyborcza”, Wirtualna Polska, a także wypowiada się w radio.
Jest autorką artykułów psychologicznych. Współautorką książki „Po szczęście do pracy” i autorką książki o psychologii relacji „Jak upolować miłość” wydanej na zaproszenie Wydawnictwa Zwierciadło.
Dyplomowana trenerka rozwoju osobistego. Trenerka biznesu. Coach. Wykładowczyni akademicka. Pedagog. Autorka poradników rozwojowych. Konsultantka MaxieDISC i Extended DISC. Certyfikowana nauczycielka Mindfulness. Certyfikowana trenerka TUS. Certyfikowana Trenerka Zastępowania Złości. Dyplomowana nauczycielka jogi i relaksacji.
Wspiera przedsiębiorców w tworzeniu kultury organizacyjnej opartej na empatii. Wzmacnia rozwój inteligencji emocjonalnej, pomagając liderom i zespołom w rozwijaniu kompetencji budujących efektywną współpracę opartą na zaufaniu, odpowiedzialności i autentyczności.
Dba o dobrostan psychiczny pracowników, wspierając w rozwoju umiejętności skutecznego radzenia sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym oraz wprowadzając tajniki uważności na co dzień (Praktyka Mindfulness).
PROFIL TRENERKI:
Menadżerka z ponad 20 letnim doświadczeniem.
Posiada wieloletnie korporacyjne doświadczenie w Public Relations i Marketingu, w budowaniu wizerunku firmy i marki osobistej.
Na swojej zawodowej drodze obejmowała wiele stanowisk: Marketing Manager, Menadżerki Komunikacji Marketingowej i Menadżerki Public Relations oraz Właścicielki Agencji Public Relations.
Od 2006 r prowadzi szkolenia. Prowadziła wykłady z Public Relations dla Studiów Podyplomowych na Uniwersytecie Warszawskim i Wyższej Szkole Handlu i Prawa w lata 2008-2010 a obecnie na Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy.
Autorka książek z zakresu sukcesu, rozwoju i relacji w życiu kobiety: „Szczęśliwa kobieta – rozwój, kariera, miłość” oraz „Marka kobiety w biznesie. Etykieta i wizerunek” oraz wielu artykułów z zakresu budowania marki, komunikacji interpersonalnej oraz Public Relations.
JEJ KLIENCI DOCENIAJĄ JĄ:
Cecha szczególna podawana przez uczestników uczestniczących w warsztatach to wyjątkowe połączenie pozytywnego nastawienia z asertywnością i empatią. Dba o to, aby podczas jej szkolenia, uczestnik miał pełne poczucie bezpieczeństwa i komfortową, przyjazną atmosferę.
W swojej pracy stosuje także pracę z obrazem, wykorzystując metodę Points of You oraz grę Podróż Bohatera, które pobudzają wyobraźnię uczestników i mobilizują ich do kreatywnego spojrzenia na swoje możliwości.
SPECJALIZACJA W HUMAN SKILLS:
Asertywność.
Style zachowań DISC (Kolory osobowości).
Komunikacja interpersonalna.
Komunikacja empatyczna (NVC)
Savoir vivre i netykieta w biznesie.
Autoprezentacja i wystąpienia publiczne.
Kreowanie wizerunku firmy, produktu/usługi.
Budowanie marki osobistej.
Budowanie zaufania.
Zarządzanie emocjami i radzenie sobie ze stresem.
Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu.
Work-Life Balance, Work-Life Blending, Jakość życia w pracy.
Odporność psychiczna w miejscu pracy.
Budowanie zespołu i współpraca w zespole.
Zdalne zarządzanie zespołem.
Zarządzanie zespołami zróżnicowanymi (wiek, płeć, lokalizacja, kulturowość).
Współpraca w zespołach rozproszonych.
Zarządzanie zmianą.
Motywowanie siebie do zmiany, wyznaczanie celów.
Angażowanie pracowników.
Profesjonalny sekretariat.
Public relations i relacje z mediami.
Szkolenia i coaching dla kobiet.
Business coaching.
KWALIFIKACJE:
Wyższa Szkoła Handlu i Prawa – Wydział Zarządzanie i Marketing.
Uniwersytet Warszawski – Studia Podyplomowe – Specjalistka Public Relations.
Collegium Civitas – Studia Podyplomowe – Trener/Coach.
Centrum Life Coachingu – tytuł Coach.
Certyfikat International Coach Federation – 2025r.
Certyfikat konsultantki – MaxieDISC.
Certyfikat konsultantki Extended DISC.
Certyfikat Trenera TUS
Certyfikat Trenera Zastępowania Złości
Dyplom Nauczyciela jogi i relaksacji (AWF)
Certyfikat Nauczyciela Mindfulness (MBLC)
Certyfikat Trenerki gry rozwojowej „Podróż Bohatera”.
Ambasadorka kart do rozwoju komunikacji według DISC.
TRENERKA BIZNESU; KONSULTANTKA, CERTYFIKOWANA COACH TALENTÓW GALLUPA, CERTYFIKOWANA KONSULTANTKA EXTENDED DISC
Wspiera liderów organizacji podczas tworzenia i wdrażania programów rozwojowych oraz w całym procesie komunikacji z pracownikami. Specjalizuje się w szkoleniach dla menedżerów, efektywności osobistej, typologii zachowań DISC® i pracy opartej na mocnych stronach wg Gallupa.
Od 2005 r prowadzi szkolenia. Doświadczenie w biznesie zdobyła pracując w firmie motoryzacyjnej, doradczej i szkoleniowej.
Projektując procesy rozwojowe spotyka się ze stwierdzeniami: „u nas jest inaczej”, „u mnie to nie zadziała”. Dlatego najpierw analizuje branżę i konkretne sytuacje, a dopiero potem tworzy programy (także wielomodułowe np. 116 szkoleń dla branży budowlanej, trzyletni projekt Akademii Zarządzania).
Pracuje z ludźmi na potencjalne i mocnych stronach, bo tylko tak można zbudować mistrzostwo i realizować cele w zmieniającej się rzeczywistości.
Wspólna praca z klientem opiera się na szukaniu rozwiązań korzystając z najlepszych praktyk, narzędzi, wiedzy i doświadczeniu trenerki i uczestników.
Jej klienci doceniają ją za to, że ma dla nich czas, bo:
słyszy ich oczekiwania,
odradza działania zbędne i wskazuje te które przyniosą oczekiwany efekt,
pokazuje inne perspektywy/możliwości,
wspólnie z klientem projektuje proces rozwojowy
pomaga wdrożyć zmiany
działa na potencjalne i mocnych stronach.
Specjalizacja w Human Skills:
Angażowanie pracowników;
Budowanie autorytetu lidera;
Zarządzanie przez cele;
Zarządzanie sytuacyjne wg. Blancharda;
Współpraca w zespołach;
Zarządzanie w zmianie;
Motywowanie;
Doskonalenie umiejętności menedżerskich;
Rola lidera w budowaniu zespołu;
Coaching menedżerski;
Zarządzanie zespołem różnorodnym;
Menedżer start – Akademia zarządzaniadla nowych menedżerów;
Efektywność osobista dla menedżerów i specjalistów;
Diagnoza talentów Gallupa na podstawie badania CliftonStrengths™;
Rozwój mocnych stron liderów, pracowników i zespołów na bazie pracy z talentami Gallupa
Komunikacja typologiczna DISC®;
Asertywność w biznesie;
Zarządzanie sobą w czasie;
Kobieta w biznesie – szkolenia dla kobiet.
Kwalifikacje:
Psychopedagożka kreatywności;
Specjalista Public Relations;
Trenerka biznesu – Certyfikacja;
Certyfikowana trenerka talentów Gallupa – Gallup-Certified Strengths Coach – londyńska certyfikacja.
Certyfikowana trenerka Extended DISC®;
Certyfikowana trenerka mocnych stron – Strengths Community Trainer”;
Certyfikowana coach grupowa – TROP;
Trenerka twórczości międzynarodowego programu „Odyssey of the Mind”;
Trenerka Analizy Transakcyjnej w praktyce;
Trenerka Talentów Gallupa w praktyce biznesowej – Experience Strengths.
Kursy i szkolenia:
Gallup’s Global Strengths Coach course;
„Strengths Trainer Course” – kurs trenera mocnych stron;
Dwuletnia Szkoła Biznesu;
Myślenie Wizualne dla Trenerów – Ryślicielka;
IPMA International Project Management Association.
Ponad 23 lata doświadczenia w zarządzaniu na stanowiskach managerskich wyższego szczebla. Dyrektor IT, który reorganizuje IT tak, żeby wspierało ale przede wszystkim kreowało rozwój organizacji. Dyrektor produkcji (zespół ponad 300 osób) odpowiedzialny za proces transformacji. Manager budujący efektywne zespoły ukierunkowane na dostarczaniu wartości dodanej do firmy. Project Manager, który przeprowadził ponad 80 projektów wdrożeniowych i blisko 120 szkoleń w firmach usługowych i produkcyjnych. Ekspert w dziedzinie Lean Management, zarządzania zmianą w organizacjach.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
Zarządzanie zmianą.
Zarządzanie zmianą w organizacji.
Sytuacje trudne i konfliktowe w zespole, w relacjach z Klientem.
Akademia trenera, szkolenie dla trenerów i szkoleniowców.
Autorytet lidera, managera.
Skuteczna i efektywna komunikacja.
Efektywne i skuteczne spotkania.
Zarządzanie ryzykiem, priorytetami.
Zarządzanie projektami.
Zarządzanie procesami.
Asertywność w biznesie i relacjach.
Komunikacja i współpraca w zarządzaniu zespołem.
Zarządzanie procesami, Six Sigma Black Belt.
Efektywne i skuteczne zespoły.
Akademia Brygadzisty.
Problem solving.
FRIS – styl myślenia, style działania.
ILM72 Badanie Stylu Przywództwa.
Extended DISC style zachowania, komunikacji i podejmowania decyzji.
Zarządzanie przez wartości.
KWALIFIKACJE:
Certyfikowany Trener Zarządzania i Komunikacji.
Certyfikowany Trener FRIS Styl Myślenia Style Działania.
Certyfikowany Konsultant ILM72 badanie stylu przywództwa.
Certyfikowany konsultant Extended DISC style zachowania, komunikacji i podejmowania decyzji.
Certyfikat Facilitation Foundation APMG.
Certyfikat Change Management Foundation APMG.
Six Sigma Black Belt.
Certyfikat Agile.
Certyfikat Prince2.
Certyfikat Scrum Master.
Change Management Coach.
Audytor Wiodący Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2015.
STYL PRACY/STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:
Pierwszym etapem jest zbadanie potrzeb i oczekiwań. Doprecyzowanie jaką wartość ma przynieść program rozwoju dla pracownika i organizacji. W kolejnym kroku dostarczam wiedzę, jest to około 40% czasu. Pozostałe 60% uczestnicy trenują, doświadczają nabytą wiedzę i nowe umiejętności za pomocą gier szkoleniowych, pracy indywidulanej, pracy zespołowej. Pomiędzy poszczególnymi dniami warsztatowymi, uczestnicy mają do zrealizowania zadania wdrożeniowe w ich miejscu pracy. Ma to na celu utrwalanie nowych nawyków i umiejętności. Scenariusze wdrożeniowe i zadaniowe, są realnymi sytuacjami i problemami, z którymi spotykają się uczestnicy.
PROFIL TRENERKI:
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze HR jako HR Business Partner, HR Project Manager oraz Learning & Development Ekspert.
Od 10 lat współpracuje z międzynarodowymi korporacjami oraz małymi i średnimi firmami jako trenerka, asesorka, coach zespołowa oraz konsultantka biznesowa.
Zrealizowała kilkadziesiąt projektów z zakresu budowania modeli kompetencji, systemów ocen, ścieżek karier oraz wdrożenia kultury organizacyjnej opartej na wartościach.
Zaprojektowała i zrealizowała kilkadziesiąt programów rozwojowych dla kadry menedżerskiej, talentów oraz zespołów sprzedaży, marketingu, IT, finansów i administracji.
Wdrożyła do organizacji wiele nowatorskich metod i narzędzi m.in. coaching zespołowy: action learning, diagnozę potencjału w oparciu o learning agility, peer-mentoring, design thinking.
SPECJALIZACJA:
Kompetencje menedżerskie: budowanie przywództwa, motywowanie i angażowanie zespołu, feedback, budowanie współpracy i efektywności biznesowej zespołu w oparciu o model Insights Discovery, budowanie odporności psychicznej lidera i zespołu, first-time manager.
Procesy i kompetencje HR: Assessement i Development Center, zarządzanie talentami, modele kompetencji.
KWALIFIKACJE:
Magister socjolożka: Komunikacja społeczna i badania rynkowe.
Akademia Leona Koźmińskiego: studia podyplomowe z zarządzania zasobami ludzkimi.
Trenerka umiejętności psychospołecznych.
Action Learning Coach (World Institute for Action Learning).
Certyfikowana konsultantka Insights Discovery DISC.
Licencjonowana konsultantka Odporności psychicznej MTQ Product Family.
Licencjonowana konsultantka Zintegrowanego Modelu Przywództwa ILM 72.
Asesorka w projektach Assesment i Development Centre.
Konsultantka z zakresu Human Resources.
Creative Skills for Innovation/ Design Thinking.
STYL PRACY/STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:
Dostarczenie uczestnikom doświadczenia zmieniającego perspektywę i uczenie poprzez działanie, to dla mnie najważniejsze kwestie podczas projektowania i prowadzenia szkolenia.
PROFIL TRENERA:
Doświadczony trener, coach, psycholog, HR-owiec z ponad 25 letnim doświadczeniem w międzynarodowych firmach. Posiada szerokie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń, coachingów na wszystkich poziomach organizacji. Prowadziła szkolenia i warsztaty związane w rozwojem w Polsce oraz krajach Europy Zachodniej i Środkowo-Wschodniej m.in. Finlandia, Bułgaria, Rumunia, Ukraina, Białoruś, Rosja, Kazachstan, Gruzja. Współpracowała z krajami Niemcy, Francja, Austria, Hiszpania, Chorwacja, Węgry, Czechy, Słowacja, Słowenia, Dania, Norwegia, USA, Chiny.
Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Szkoły Uniwersytetu SWPS w Warszawie, Laboratorium Psychoedukacji oraz Szkoły Treningu Warsztatu Psychologicznego INTRA.
Od 2014 roku prowadzi zajęcia ze studentami na Uniwersytecie SWPS w Warszawie. Współpracowała z uczelnią Łazarski. Przez kilka lat współpracowała z Ośrodkiem Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA w Warszawie.
Akredytowany Konsultant Insights Discovery™, Extended DISC, PRISM. Konsultant i wieloletni praktyk w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, rekrutacji i selekcji, szkoleń, administracji personalnej.
„Na sali szkoleniowej spędziłam ponad 12 000 godzin z ludźmi w różnych krajach, kulturach i językach. Dzięki swojej otwartości, dynamice działania, zaangażowaniu prowadzę zajęcia, które uczą, rozwijają, pokazują nowe możliwości. I najważniejsze, są ciekawym i zapamiętanym doświadczeniem życiowym.”
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
HR.
Coaching.
Zarządzanie zasobami ludzkimi.
Rekrutacja i selekcja.
Administracja personalna.
Insights Discovery.
Extended DiSC.
PRISM.
KWALIFIKACJE:
Uniwersytet Wrocławski – Wydział Zarządzania, doktorat (w trakcie).
Laboratorium Psychoedukacji & SWPS –Studium Coachingu.
INTRA Szkoła Treningu i Warsztatu Psychologicznego, trener.
Uniwersytet SWPS, mgr psycholog.
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Wydział Zarządzania, mgr.
WSHiP Łazarskiego, Wydział Menadżerski, licencjat.
INSIGHTS Discovery – akredytowany konsultant.
Extended DiSC – akredytowany.
PROFIL TRENERKI:
+15 lat w obszarze szkoleń i rozwoju. Łączy perspektywę zdobytą wewnętrznych działach HR i z wiedzą konsultantki zewnętrznej. Doświadczenie w zarządzaniu rozwojem w skali lokalnej, jak i międzynarodowej. Znajomość wyzwań rozwojowych zarówno w małych firmach, jak i w korporacjach.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
Procesy i kompetencje HR: zarządzanie rozwojem pracowników, zarządzanie szkoleniami, rekrutacja i selekcja, HRBP, Assesment i Development Center, systemy ocen okresowych.
Kompetencje miękkie: zarządzanie stresem, zarządzanie emocjami, budowanie odporności psychicznej, work-life balance, przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu, asertywność, zarządzanie sobą w zmianie.
Kompetencje managerskie: first time manager, zarządzanie zespołem w zmianie, stres w pracy managera, motywowanie pracowników, udzielanie informacji zwrotnych.
KWALIFIKACJE:
Magister psychologii.
Trenerka biznesu.
Absolwentka Szkoły Coachingu.
Absolwentka studiów podyplomowych zarządzanie zasobami pracy.
Certyfikowana konsultantka odporności psychicznej – MTQ 48 i MTQ Plus.
Certyfikowana konsultantka Zintegrowanego Modelu Przywództwa – ILM 72.
Certyfikat Stress Management Coaching.
Certyfikat Six Sigma Green Belt.
PROFIL TRENERA:
Psycholog, wykładowca oraz certyfikowany trener biznesu.
Zajmuje się podnoszeniem kompetencji w dziedzinie rozwoju osobistego oraz wdrażaniem nowych technologii.
Warsztat pracy kreował podczas studiów psychologicznych, kognitywistyki oraz kursu psychoterapii (Polskie Towarzystwo Psychologii Procesu).
Ukończył też kurs Negocjacji i Mediacji (Narodowe Centrum Badań i Rozwoju) oraz kurs Assessment and Development Centre.
Doświadczenie zdobył pracując jako szkoleniowiec, wdrażając nowe systemy i szkoląc managerów średniego szczebla z ramienia największej firmy technologicznej na świecie (Huawei Technologies).
Specjalizował się też w szkoleniach Train The Trainer, gdzie przygotowywał pracowników do roli trenera w swojej organizacji.
Zajmuje się również implementacją Technologii Informacyjno-Komunikacyjnych (TIK) dla szkół oraz NGO (przeszkolił nauczycieli i dyrektorów z ponad 50 placówek na terenie całej Polski).
Specjalizuje się w szkoleniach z dziedziny rozwoju osobistego, m.in. redukcja stresu i wypalenia zawodowego, wzmacnianie zespołu, budowanie motywacji wewnętrznej oraz kształtowanie ścieżki kariery.
Tworzy gry szkoleniowe oparte na metodach dramy, grywalizacji i storytellingu.
Na Wyższej Szkole Społeczno-Przyrodniczej im. Wincentego Pola wykłada psychologię na studiach międzynarodowych w języku angielskim.
Jego praca cechuje się dużą dynamiką oraz nastawieniem zarówno na cel, jak i pozytywną atmosferę.
Swoją pasję do psychologii zmaterializował jako współautor w formie książki dotyczącej budowania zdrowych relacji pt. „Otwarte serca”.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
Rozwój osobisty.
Redukcja stresu i wypalenia zawodowego.
Wzmacnianie zespołu.
Budowanie motywacji wewnętrznej oraz kształtowanie ścieżki kariery.
Wdrażanie nowych technologii.
Train The Trainer.
Assessment and Development Centre.
Extended DISC.
KWALIFIKACJE:
Psychologia – 5-letnie studia.
Kognitywistyka – 3-letnie studia.
Roczny kurs psychoterapii (Polskie Towarzystwo Psychologii Procesu) – techniki teoretyczne i praktyczne.
Kurs Negocjacji i Mediacji (Narodowe Centrum Badań i Rozwoju).
Kurs Assessment and Development Centre.
Współautor książki dotyczącej budowania zdrowych relacji pt. „Otwarte serca”.
Certyfikacja Exteded DISC.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 5 500 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 14 dni przed terminem
- *Cena uzależniona jest od czynników takich jak wielkość grupy, lokalizacja szkolenia, sylwetka trenerska. Szczegółowa wycena zostanie przedstawiona po dokładnym badaniu potrzeb szkoleniowych.
- Obowiązuje limit uczestników.
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Zgłoszenie udziału w szkoleniu zamkniętym
- Warunkiem realizacji szkolenia zamkniętego jest przesłanie zapytania o szkolenie do organizatora.
Podstawą zgłoszenia na szkolenie zamknięte jest wysłanie wypełnionego i podpisanego (wraz z pieczęcią firmy, w przypadku zgłoszenia przez jednostkę organizacyjną) scanu formularza zamówienia na adres e-mail: biuro@humanskills.pl lub adres osoby koordynujące szkolenie z ramienia Human Skills.
Zmiana zakresu szkolenia i warunków umowy wymaga formy pisemnej pod rygorem nieważności.
Rezygnacja ze szkolenia/ zmiana terminu przez Zamawiającego
Zamawiający ma prawo zrezygnować z realizacji szkolenia na zasadach i warunkach wskazanych w punktach poniżej.
Rezygnacji z udziału w szkoleniu Zamawiający dokonuje poprzez skierowanie na adres e-mail biuro@humanskills.pl lub adres koordynatora szkolenia oświadczenia o rezygnacji.
W przypadku rezygnacji ze szkolenia w terminie:
14 dni kalendarzowych, odwołanie jest bezkosztowe;
Poniżej 14 dni, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 50% wartości finalnej.
Poniżej 10 dni, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 80% wartości finalnej.
Zmiana terminu szkolenia jest traktowana z definicji jako rezygnacja ze szkolenia.
Jeżeli dojdzie do drugiej rezygnacji z zamówionego szkolenia na 14 dni kalendarzowych, Human Skills obciąża Zamawiającego kwotą 50% wartości finalnej. Powyższy zapis dotyczy również drugiej zmiany terminu.
UWAGA: Rozliczenie za usługę szkoleniową następuje przez podmiot realizujący szkolenie, firmę Human Skills.
- Nazwa firmy: Human Skills
- Ulica i nr: Widok 18/2
- Kod pocztowy: 00-023
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5273196921
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
