O szkoleniu
Jak wspierać się w zespole?
Jak udzielać informacji zwrotnej?
Jakich narzędziami używać?
Jak usamodzielniać się?
Jak wspierać szefa ?
w cenie szkolenia stacjonarnego wchodzi
- oprócz materiałów i certyfikatów
- zakwaterowanie w pokoju dwuosobowym
- obiad, śniadanie i catering konferencyjny - 2 dni
- parking (wedle dostępności)
szkolenie można także zamówić
- w dowolnym miejscu w kraju - do ustalenia
- dla grupy już od 6 osób
- termin do ustalenia
- cena 1349 zł
- w cenie zakwaterowanie, sala, catering w tym obiad
nasze ceny są ostateczne - VAT 0%
managerowie wyższego i średniego szczebla i ich zespoły
właściciele firm z zespołem
osoby odpowiedzialne za realizację projektów, gdzie wymagana jest koordynacja pracy zespołów z zespołem
Program szkolenia
DZIEŃ I
1. Fazy rozwoju zespołu
– cykl życia zespołu
– charakterystyka faz rozwojowych
– fazy apatii i euforii
– rola rytuałów, celebrowanie zwycięstw, reagowanie na porażki
2. Kiedy zespół dopada apatia
– rola otwartości w zespole
– budowanie zaufania pomiędzy członkami zespołu
– sieć wsparcia w organizacji
3. Działania w sytuacji braku wystarczających zasobów
– typy zasobów
– określanie celów
– niedoszacowanie celu/przeszacowanie celu
– rola kreatywności szefa i zespołu
DZIEŃ II
4. Psychologia motywacji
– co motywuje zespół do działania
– co zniechęca do działania
– strefa komfortu
– typy zaangażowania pracowników
– czynniki higieny i czynniki społeczne
5. Jak osiągać cele – sprawczość
– czym jest sprawczość
– działania skazane na porażkę
– rola wewnętrznych zasad
6. Psychologia sportu w zarządzaniu
– wizualizacja celu
– koncentracja na zadaniu
– praca ze stresem
– przekonania ograniczające
– czy na pewno trzeba być zwycięzcą
7. Kreatywny zespół
– kreowanie liderów w zespole
– role w zespole
– praca z burzą mózgów
– metoda Walta Disneya|
– usamodzielnianie zespołu
Czas trwania
szkolenia otwarte online 11.00-14.00
szkolenia otwarte stacjonarne 11.00-16.00
szkolenie na zamówienie stacjonarne od 11.00 do 16 .00 - na życzenie klienta czas może zostać wydłużony lub skrócony
szkolenia dwudniowe
dzień I 12.30 - 17.00
dzień II 9.00-14.00
szkolenie trzydniowe
dzień I 12.30 - 17.00
dzień II 10.00-17.00
dzień III 9.00-14.00
Prelegenci
Trener z ponad 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umiejętności miękkich. Współpracował m.in. z takimi firmami jak Piekarnia PUTKA, Hotel Radisson, Urząd Miasta St. Warszawy.
Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Managementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Zakopane
woj. małopolskie
Sopot
woj. pomorskie
Rejestracja
- zniżkę 50% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 999 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- 20.02% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 40.04% przy zgłoszeniu min. 5 osób
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Euro-Konsulting
- Ulica i nr: Siedmiogrodzka 9
- Kod pocztowy: 01-240
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7011000438
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
