O szkoleniu
Serdecznie zapraszamy do udziału w dwudniowym szkoleniu stacjonarnym dla doświadczonych menedżerów dotyczącym zarządzania zespołem i przywództwa.
Autorski program trenera, zatem drugiego takiego szkolenia nie znajdą państwo na rynku. Gwarantujemy, że na tym szkoleniu menedżerskim jeszcze Ciebie nie było, nawet jeśli brałeś udział w szkoleniach o podobnie brzmiącym temacie.
Celem szkolenia jest:
- umożliwienie uczestnikom wypracowania własnego stylu bycia liderem zespołu, którym zarządzają, w kontekście motywacji zespołu i pracownika oraz zadań zespołowych,
- nauczenie się sposobów doboru strategii motywacji do człowieka, zadania i funkcji,
- nabycie umiejętności motywowania pozafinansowego, dostosowanego do modelu osobowościowego pracownika,
- poznanie najważniejszych polskich osiągnięć w zakresie Motywacji 3.0,
- poznanie metod rozwijania umiejętności i określania indywidualnych cech członków zespołu, niezbędnych przy przydzielaniu odpowiednich zadań,
- nabycie umiejętności współpracy z pracownikiem w budowaniu jego efektywności zadaniowej oraz zaangażowania w realizację celów zespołowych i indywidualnych,
- wzmocnienie swojej skuteczność w przekazywaniu konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom – informacja zwrotna i jej funkcja motywacyjna,
- pogłębienie wiedzy o tym, jak mówić do pracowników, by zrozumieli dokładnie to, co chcemy im przekazać,
- poznanie sposobów egzekwowania wykonania zadań,
- nabycie umiejętności efektywnego delegowania zadań,
- nabycie umiejętności wyrażania pochwały i konstruktywnej krytyki,
- poznanie nowoczesnych technik moderowania pracy zespołowej.
Szkolenie dla doświadczonych managerów, dyrektorów, właścicieli firm, prezesów, kierowników. W tym szkoleniu biorą udział osoby z doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi.
Program szkolenia
LEADERSHIP - świadome przywództwo
- Co oznacza bycie liderem
- Przywództwo vs autorytet
- Świadomość i uważność
Kim są moi pracownicy?
- Czego potrzeba żeby skutecznie motywować pracownika?
- Różnice: komunikacja, współpraca w zespole, podejmowanie decyzji
- Odpowiedzialność zespołowa
- Dysfunkcje pracy zespołowej
- Autonomia
- Wyzwania menedżera w zarządzaniu pokoleniami – jak motywować pracowników z poszczególnych pokoleń?
Inspiracje do lepszego motywowania i zarządzania
- Zrozumienie ludzkiej natury podstawą skutecznej motywacji,
- Współczesne wyzwania motywacyjne
- Triada biznesowej efektywności
Konsekwencja w zarządzaniu, czyli skuteczne komunikowanie:
- Wypracowanie zasad udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.
- Osobiste postawy wobec udzielania feedbacku
- Analiza transakcyjna
Zarządzanie poprzez cele- ustalanie priorytetów i koncentracja na celu
- Analiza SWOT jako narzędzie diagnozy stanu obecnego
- Co to jest cel?
- Stawianie i kontrola realizacji celów
- Delegowanie zadań i monitorowanie ich realizacji
- Jak zamienić biznesowe cele SMART w cele inspirujące?
Kluczowe elementy niezbędne do sprawnego zarządzania zespołem i pracownikiem
- Dopasowanie do modelu motywacji pracownika
- Delegowanie zadań
- Odpowiedzialność za wynik
- Motywujący feedaback
- Praca w kluczowych projektach
- Wykorzystanie narzędzi coachingowych w motywowaniu.
- Nowy pracownik vs. „stary” pracownik.
Asertywność menedżera/ lidera/ szefa/ dyrektora
- Stawianie granic
- Ocena vs krytyka
- Budowanie siły lidera
Trudne sytuacje w zespole
- Przyczyny powstawania sytuacji trudnych
- FUKO
- Reagowanie w sytuacjach trudnych
- Wpływ braku reakcji lub niewłaściwej reakcji na cały zespół
Czas trwania
2 dni, 16h zajęć od 9:00 do 17:00
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Wroclaw
woj. dolnośląskie
Poznań
woj. wielkopolskie
Warszawa
woj. mazowieckie
Kraków
woj. małopolskie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- 5.59% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie zgłoszenia poprzez formularz zgłoszeniowy.
- Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 24 godzin w celu potwierdzenia rezerwacji.
- W przypadku szkoleń otwartych zastrzegamy sobie możliwość odwołania lub przesunięcia terminu szkolenia w sytuacji uzasadnionej. Informacje o zmianach w terminie podana będzie najpóźniej do 2 dni przed planowanym rozpoczęciem szkolenia.
- W przypadku rezygnacji uczestnika z udziału w szkoleniu powyżej 5 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, Grupy Szkoleniowej SOLBERG zwraca wpłatę w wysokości: pełna kwota.
- W przypadku rezygnacji ze szkolenia w czasie krótszym niż 5 dni roboczych od daty jego rozpoczęcia Uczestnik zobowiązany jest pokryć 50% kosztów szkolenia. Istnieje możliwość zmiany uczestnika szkolenia.
- W przypadku odwołania szkolenia z winy Grupy Szkoleniowej SOLBERG, wpłata zostaje zwrócona w całości. Organizator ma prawo odwołać szkolenie w każdej chwili.
- Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w szkoleniu spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
- Wysłanie zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją Regulaminu Grupy Szkoleniowej SOLBERG dostępnego na stronie internetowej www.solberg-szkolenia.pl, akceptacją powyższych warunków oraz upoważnieniem Grupy Szkoleniowej SOLBERG do wystawienia faktury bez składania podpisu przez osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego. Faktura zostanie przesłana pocztą na wskazany przez Państwa adres.
- Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w szkoleniu i jest zobowiązaniem do zapłaty za szkolenie.
- Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Grupę Szkoleniową SOLBERG w celu: dokonania zgłoszenia na szkolenie; organizacji uczestnictwa w szkoleniu, przygotowania certyfikatu oraz realizacji czynności rozliczeniowych.
- Zgoda dotyczy danych osobowych zawartych w karcie zgłoszenia: imię i nazwisko, nr telefonu, adres e-mail.
- Nazwa firmy: Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Powiśle 2
- Kod pocztowy: 43-430
- Miejscowość: Skoczów
- Numer NIP: 5482753596