Letnia Szkoła Członka Zarządu i Rady Nadzorczej

O szkoleniu

PRAWO, BIURO ZARZĄDU

Jak podołać czołowym wyzwaniom stojącym przed członkami zarządu i rad nadzorczych oraz uchronić się przed dotkliwymi konsekwencjami naruszeń?
Zapraszamy do udziału w Letniej Szkole Członka Zarządu i Rady Nadzorczej. Szkolenie uwzględnia najnowsze regulacje prawne, obecne warunki rynkowe i aktualną sytuację spółek kapitałowych.

Warsztat oparty jest na analizie praktycznych zagadnień i wyzwań, jakie stoją przed zarządem i radą nadzorczą, organami odgrywającymi kluczową rolę w efektywnym zarządzaniu przedsiębiorstwem.

Dlaczego warto wziąć udział?
  • Zdobędziesz praktyczne wskazówki, jak chronić swój majątek i rodzinę przed odpowiedzialnością związaną z pełnieniem funkcji w zarządzie lub radzie nadzorczej,
  • Dowiesz się, jak prawidłowo zorganizować podział obowiązków w zarządzie, by minimalizować ryzyko odpowiedzialności,
  • Dostaniesz wskazówki jak zabezpieczyć się przed nagłym odwołaniem z funkcji oraz jak skutecznie działać na rzecz własnych interesów w organach spółki,
  • Otrzymasz wytyczne dotyczące zwoływania, przebiegu i protokołowania posiedzeń zarządu oraz rady nadzorczej.
Kto powinien wziąć udział?
  • Przewodniczący Rad Nadzorczych,
  • Członkowie Rad Nadzorczych,
  • Członkowie Zarządu,
  • Prezesi Zarządu,
  • Dyrektorzy departamentów obsługi władz spółek,
  • Szefowie Biura Zarządu

Program szkolenia

DZIEŃ 1 / 28  SIERPNIA 2025

9.30    Rejestracja uczestników, kawa i herbata
10.00  Rozpoczęcie zajęć


ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKA ZARZĄDU, RADY NADZORCZEJ ZA DECYZJE 

  • Za co odpowiada zarząd/rada nadzorcza i jak się zabezpieczyć – case studies
  • Poznasz schemat odpowiedzialności, który wpływa na każdy podpis członka zarządu/rady nadzorczej, który niewątpliwie stanowić będzie dla Ciebie kompendium wiedzy o odpowiedzialności za podejmowane decyzje
  • Jakie są najgroźniejsze obszary odpowiedzialności?
  • Co nowelizacja KSH zmieniła w odpowiedzialności członka zarządu/rady nadzorczej?
  • Zasada biznesowej oceny ryzyka – nowość, czy usankcjonowanie praktyki?
  • Business judgement rule –jak udowodnić prawidłowość decyzji biznesowej?
  • Rewizja kontaktów menadżerskich – które zapisy uratują Cię, a które pogrążą?

 NOWELIZACJA KSH

  • Czy warto być w grupie spółek?
  • Holdingi umowne a holdingi faktyczne
  • Grupa spółek – pojęcie, uczestnictwo i rejestracja

RADA NADZORCZA W SPÓŁKACH KAPITAŁOWYCH

  • Prawa i obowiązki oraz kompetencje członka rady nadzorczej
  • Wymagany stopień staranności przy pełnieniu funkcji
  • Pozycja rady nadzorczej wobec zarządu i zgromadzenia wspólników (akcjonariuszy) 

WIĄŻĄCE POLECENIE DLA ZARZĄDU OD A DO Z

  • Jak ważnie i skutecznie wydawać wiążące polecenia?
  • Co może być przedmiotem wiążącego polecenia?
  • Prawidłowy sposób wydawania wiążących poleceń
  • Odmowa wykonania wiążącego polecenia – czy możliwa i za jaką „cenę”?
  • Odpowiedzialność za skutki wykonania i wydania wiążącego polecenia na szkodę – kto ponosi? Jak się od niej uwolnić?

ROLA CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ W SYTUACJI UTRATY PŁYNNOŚCI PRZEZ SPÓŁKĘ

  • Bezskuteczność egzekucji przeciwko spółce z o.o.
  • Brak zgłoszenia wniosku o upadłość spółki z o.o. we właściwym czasie przez zarząd i co dalej?
  • Niezawinione niezgłoszenie lub niezawinione opóźnienie w zgłoszeniu wniosku o upadłość 

OCHRONA PRYWATNEGO MAJĄTKU CZŁONKA ZARZĄDU/RADY NADZORCZEJ  – CASE STUDIES

  • Dlaczego członkowie zarządu/rady nadzorczej każdej godziny, każdego dnia ryzykują (zazwyczaj nieświadomie) swoim majątkiem prywatnym?
  • Co zrobić, aby nigdy komornik nie zapukał do ich drzwi za sprawy spółki?
  • Polisy D&O – wszystko co musisz z nich wyczytać – niewątpliwie będzie dla Ciebie zaskoczeniem
  • Jak działać na co dzień, aby nie narażać swojej rodziny i majątku?
  • Do czego służy votum separatum?

PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW W ZARZĄDZIE – CASE STUDIES

  • Członek Zarządu ds. Finansowych, Wiceprezes ds. Personalnych – czy to dobre rozwiązania?
  • Jak zorganizować podział obowiązków w zarządzie, który zabezpieczy przed odpowiedzialnością?

ABSOLUTORIUM DLA CZŁONKA ZARZĄDU/RADY NADZORCZEJ

  • Jakie są jego skutki i ograniczenia?
  • Co zrobić, gdy nie uzyskasz absolutorium? 

ODWOŁANIE Z FUNKCJI CZŁONKA ZARZĄDU/RADY NADZORCZEJ – CASE STUDIES

  • Jak zrobić, aby nie zostać łatwo odwołanym? Krok po kroku omówimy możliwe sposoby zabezpieczeń przez nagłą utratą funkcji.

KOGO CZŁONEK ZARZĄDU/RADY NADZORCZEJ POWINIEN OBAWIAĆ SIĘ NAJBARDZIEJ?

  • Actio pro socio.
  • Jak zadbać o własne interesy w organie spółki?

ZAKAZ KONKURENCJI CZŁONKA ZARZĄDU

  • Bezsprzecznie, poznasz klauzulę, która zapewni Ci wypłatę ustalonego odszkodowania za zakaz konkurencji.

REZYGNACJA Z PEŁNIENIA FUNKCJI CZŁONKA ZARZĄDU/RADY NADZORCZEJ- CASE STUDIES

  • Poznasz pułapkę prawną, która powoduje problemy członków zarządu
  • Jak poprawnie redagować rezygnację z funkcji członka zarządu?

ODPOWIEDZIALNOŚĆ KARNA, WEKSLOWA, ZA PODATKI, WOBEC PRACOWNIKÓW REGULAMIN ZARZĄDU/RADY NADZORCZEJ  KODEKSEM DROGOWYM

  • Jakie zapisy mogą Cię uratować a jakie pogrążyć?
  • Otrzymasz wytyczne co do treści Regulaminu
  • Otrzymasz wytyczne co do poprawnej treści uchwał podejmowanych przez zarząd/radę nadzorczą

POSIEDZENIA ZARZĄDU/RADY NADZORCZEJ OD „A” DO „Z” – CASE STUDIES

  • Zwoływanie, odbywanie, głosowania, protokoły z posiedzeń.
  • Zasady protokołowania uchwał.

16.00    zakończenie 1. dnia zajęć

DZIEŃ 2 / 29  SIERPNIA 2025

9.00      Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
9.30      Rozpoczęcie zajęć


Reprezentacja spółek kapitałowych oraz powołanie i odwołanie członków organów

  • Kto nie może pełnić funkcji w spółce kapitałowej?
  • Powołanie i odwołanie członka zarządu i rady nadzorczej
  • Kadencja a mandat członków zarządu
  • Kiedy spółkę reprezentuje zarząd?
  • Kiedy spółkę reprezentuje rada nadzorcza lub pełnomocnik organów właścicielskich?

Pełnomocnik i prokurent w spółkach kapitałowych

  • Podstawowe błędy popełniane przy wystawianiu pełnomocnictw
  • Na co należy zwrócić uwagę udzielając pełnomocnictwa?
  • Kto może być pełnomocnikiem, a kto może być prokurentem?
  • Udzielanie dalszych pełnomocnictw przez pełnomocników
  • Zakres umocowania pełnomocnika i prokurenta
  • Odpowiedzialność pełnomocnika i prokurenta

Wynagrodzenia członków organów oraz świadczenia akcjonariuszy i wspólników

  • Wynagrodzenie członków zarządu i formy zatrudniania członków zarządu
  • Wynagrodzenie członków rady nadzorczej
  • Świadczenie wspólników i akcjonariuszy na rzecz spółki
  • Dywidenda i uprawnienia osobiste

Regulaminy zarządu i rady nadzorczej

  • Znaczenie regulaminów – ujęcie prawne i organizacyjne
  • Czy warto czy też  trzeba tworzyć regulaminy?
  • Czym są regulaminy i jaka jest ich rola?
  • Przygotowanie i uchwalenie regulaminu
  • Jak wyglądają kwestie formalne związane z  przygotowaniem  i wdrożeniem  regulaminów?
  • Regulamin a statut/umowa spółki
  • W jaki sposób powinien być sformułowany regulamin Zarządu/Rady Nadzorczej?
  • Kluczowe elementy regulaminów WZA/ZW – organizacja, przebieg, głosowanie
  • Regulaminy a inne metody regulacji wewnętrznego funkcjonowania spółki

Akcjonariusze i wspólnicy w relacjach ze spółką kapitałową oraz organami

  • Sprzedaż udziałów i sprzedaż akcji
  • Prawo do kontroli i prawo do informacji
  • Księga udziałów i rejestr akcjonariuszy
  • Świadectwo rejestrowe

Zgromadzenie wspólników / walne zgromadzenie – pozycja ustrojowa, prawa i obowiązki

  • Kompetencje zgromadzenia wspólników / walnego zgromadzenia
  • Nabycie nieruchomości i środków trwałych
  • Obowiązek zwołania zgromadzenia wspólników / walnego zgromadzenia
  • Żądanie mniejszości oraz sądowe upoważnienie do zwołania
  • Zwyczajne i nadzwyczajne zgromadzenie wspólników / walnego zgromadzenia
  • Zwoływanie posiedzeń, ustalanie porządku obrad, miejsce zgromadzenia
  • Udział w zgromadzeniu wspólników przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej
  • Przebieg posiedzenia

Zaskarżanie uchwał zgromadzenia wspólników, walnego zgromadzenia, zarządu i rady nadzorczej

  • Powództwo o uchylenie uchwały
  • Legitymacja czynna – prawo do wytoczenia powództwa
  • Termin powództwa o uchylenie uchwały
  • Powództwo o stwierdzenie nieważności uchwały
  • Powództwo w trybie art. 189 KPC
  • Skuteczność wyroku i skutki dla spółki

Odpowiedzialność w świetle najnowszego orzecznictwa

  • Odpowiedzialność członków zarządu za zobowiązania podatkowe
  • Szkoda i osoby obowiązane do jej naprawienia wobec spółki
  • Bezskuteczna egzekucja wobec spółki
  • Odpowiedzialność likwidatora spółki
  • Przesłanki odpowiedzialności odszkodowawczej zarządu
  • Brak winy a niezgłoszenie wniosku o upadłość
  • Zawieszenie członka zarządu w aspekcie odpowiedzialności
  • Przedawnienie a odpowiedzialność – naruszenie obowiązków informacyjnych

Współpraca z rejestrami i nowelizacja doręczeń

  • Krajowy Rejestr Sądowy – zasady składania wniosków
  • Jakie dane i w jakich terminach składamy do KRS?
  • Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych – zasady składania wniosków
  • Kim jest beneficjent rzeczywisty?
  • Krajowy Rejestr Zadłużonych
  • Krajowy Rejestr Karny
  • Elektroniczne doręczenia

Zawieranie umów – aspekty praktyczne

  • Forma umowy i właściwa reprezentacja stron umowy
  • Jak dokonać wyboru sposobu zabezpieczenia umowy?
  • Przykłady poprawnych klauzul umownych w umowach handlowych
  • Podstawowe zasady dotyczące wykonania umów
  • Zakończenie współpracy z kontrahentem

15.30 – Zakończenie szkolenia

Czas trwania

DZIEŃ 1 / 28  SIERPNIA 2025

 10.00 - 16.00

DZIEŃ 2 / 29  SIERPNIA 2025

9.30 - 15.30

Prelegenci

0
mec. Monika Drab

Monika Drab, radca prawny od 2004 roku, właściciel Kancelarii Radcowskiej M.D. Legal Solutions i doświadczony wykładowca.

Od 1999 r. szkoli zarządy i działy HR.

Jest radcą prawnym, doradcą restrukturyzacyjnym i certyfikowanym Inspektorem Ochrony Danych Osobowych!

Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując jako prawnik w Komisji Nadzoru Finansowego a także będąc zastępcą Dyrektora Zespołu Kontroli Wewnętrznej i Finansowej w Agencji Prywatyzacji, jak również zasiadając w radach nadzorczych spółek prawa handlowego, takich jak: Daewoo Engineering & Construction Poland Sp. z o. o., Pilmet S.A., Huta Szkła Ujście S.A. i wiele innych.

Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w obsłudze prawnej firm z zakresu prawa pracy, procesów sądowych oraz ochrony prawnej zarządów.

Szkoli ponad 3000 managerów rocznie!

Wśród Uczestników jej szkoleń są m.in:  Polska Spółka Gazownictwa, ING, PKO BP, BRE Bank, Polkomtel, UPC Polska, Orange, Computerland, Wincor Nixdorf, Sygnity, KPMG, Deloitte, Pricewaterhause Coopers, PKN Orlen, KGHM, Twoja Energia, ENERGA, Trumpf Polska, La Lorraine Polska, Swarovski Global, Business Services , Budimex, Onninen i setki innych.

Znana jest z umiejętności mówienia o skomplikowanych terminach prawnych językiem zrozumiałym dla słuchaczy.

1
mec. Romana Pietruk

Radca prawny, specjalizuje się w temacie kontraktów handlowych, obsługi organów spółki, odpowiedzialności członków zarządu i rady nadzorczej, poprawy efektywności funkcjonowania biura zarządu i rady nadzorczej.

Prowadzi szkolenia od ponad 17 lat. Realizowała projekty zarówno na rzecz sektora prywatnego jak i publicznego. Jako cel stawia sobie wysoki poziom merytoryczny szkoleń przy jednoczesnym przystępnym sposobie przekazywania wiedzy.

Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji UKSW, absolwentka studiów podyplomowych Fundusze Strukturalne Unii Europejskiej oraz studiów podyplomowych Prawa Rosyjskiej Federacji. Wspólnik Kancelarii Radców Prawnych Romana Pietruk, Łukasz Pietruk s.c. Autorka publikacji naukowych z zakresu prawa.

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Hotel Haffner

Sopot

woj. pomorskie

Rejestracja

Cena 1
3 201
+23% VAT
Cena zawiera:
  • zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 3 370 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe w wersji papierowej
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Ogólne warunki uczestnictwa w projektach edukacyjnych realizowanych przez Langas Group

https://langas.pl/wp-content/uploads/2020/11/Ogo%CC%81lne_warunki_uczestnictwa_w_projektach_edukacyjnych_realizowanych_przez_Langas_Group.pdf

B.U.R.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
  • Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
  • Kod pocztowy: 00-545
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 7010991220

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa, Polska ul. Marszałkowska 58 lok. 15

Organizator

Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa, Polska
ul. Marszałkowska 58 lok. 15
woj. mazowieckie
W czasach dynamicznych zmian, postaw na firmę, która wie, co to znaczy SKUTECZNOŚĆ! Co nas wyróżnia? 1. Eksperci - nasi eksperci przechodzą najtrudniejszy etap selekcji doboru kadry trenerskiej szkoleń. Wśród nich jesteśmy uważani za najbardzie...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!