Szkolenie

Lider zespołu księgowego

O szkoleniu

Celem tego szkolenia jest dostarczenie wiedzy, rozwój umiejętności oraz przepracowanie praktycznych narzędzi, aby menedżer zespołu księgowego zasłużył u swoich pracowników na miano prawdziwego Lidera nie tylko z nazwy. W tej niełatwej pracy wykonywanej w warunkach presji czasu (gdyż wymaga dotrzymywania terminów), gdzie obsługa klientów jest prawdziwym wyzwaniem, prowadzenie zespołu dla którego jest się autorytetem, a Przełożonego darzy się zaufaniem i szacunkiem to prawdziwie trudne wyzwanie. Pomożemy Wam w tym.
Dlaczego warto wziąć udział?

Na czele listy korzyści jest w efekcie zmotywowany i mocno zaangażowany zespół, który poświęca się osiąganiu wspólnych celów.  To skuteczny zespół, który realizuje biznesowe cele.

Ku przestrodze jest teza, której nie trzeba udowadniać, mianowicie: „Ludzie przychodzą do pracy do firm, ale odchodzą głównie od menedżerów.”  Poniżej znajdziecie Państwo listę kompetencji, które dzięki naszemu szkoleniu wprowadzicie w życie i będzie mieć satysfakcję z pracy swojej i Waszego zespołu.

Kto powinien wziąć udział?
  • kierownika zespołu księgowego
  • księgowych

Program szkolenia

Lider – rola, znaczenie, odpowiedzialność, misja:

  • Różnica między robieniem, zarządzaniem a przewodzeniem 
  • Aby być Przywódcą nie wystarczy być skutecznym Menedżerem: skuteczny Menedżer + Lider = skuteczność zarządzania
  • Dlaczego ludzi podążają za liderem?
  • Czym cechuje się Przywódca?
  • Kiedy Menedżer staje się Przywódcą?
  • Jaki powinien być menedżer, by w oczach pracowników być Liderem

Jak postrzegasz siebie jako lidera zespołu?

  • Jak traktujesz swój zespół? Test.
  • Kiedy Menedżer mam szansę stać się Przywódcą. (Test „Beblina” pokazujący pełnione role w zespole)
  • Style kierowania
  • Czynniki wpływające na wybór stylu kierowania
  • Poziomy Przywództwa oraz drogowskaz Przywódcy
  • Zarządzasz jak Przyjaciel czy jak Policjant.? Wybór własnego stylu zarządzania
  • Autorytet Szefa. Jak go zbudować i utrzymać?
  • Jak się wdrapać i utrzymać na górze przywództwa?

Tworzenie zespołu przez Lidera

  • Typy osobowości w zespole
  • Etapy budowania zespołu
  • Przekazanie głównych celów zespołowi

Skuteczne motywowanie zespołu – obowiązek lidera

  • Zaspokojenie indywidualnych potrzeb
  • Motywowanie zespołu
  • Kierujesz? Rządzisz? Motywujesz? Motywuj i inspiruj swój zespół, a sięgniesz po sukcesy!

Organizowanie pracy swojej i innych osób

  • Złodzieje czasu: częste pułapki, w które wpadają menedżerowie
  • Działanie aktywne i pasywne
  • Planowanie czasu i określanie priorytetów
  • Bariery przy rozdzielaniu zadań
  • Menedżerskie zaufanie, delegowanie zadań i uprawnień
  • Rozdzielenie zadań:, co, komu, jak i kiedy
  • Empowerment – czyli mądre, racjonalne dzielenie się władzą

Odprawy i spotkania z zespołem

  • W jaki sposób odprawy i zebrania zespołu budują współpracę?
  • Pozwolić grupie na podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów
  • Rozwiązywanie problemów, sporów i konfliktów  w zespole

Efektywne relacje w grupie

  • Przełamanie barier w komunikacji
  • Zapobieganie nieporozumieniom i konfliktom
  • Doskonalenie procesu komunikacji

Skuteczna komunikacja na usługach Lidera

  • Zasady kontraktowania zasad współpracy w relacji Przełożony – Podwładny
  • „Feedback”, czyli informacja zwrotna: negatywna i pozytywna   
  • Sztuka rozwiązywania sporów i konfliktów
  • Umiejętność aktywnego słuchania innych
  • Konstruktywna krytyka

Coaching – najtrudniejsze a zarazem najskuteczniejsze narzędzie rozwoju własnego zespołu

Asertywność i Empatia atutami dojrzałego Menedżera Przywódcy

Narzędziownia Lidera – czym skutecznie posługuję się Lider w swojej codziennej pracy?

Lista Dobrych Praktyk Menedżera – Lidera

Czas trwania

1 dzień

Prelegenci

Cytat

Trener KDK Info.

Gdzie i kiedy

Warszawa 15 kwietnia 2021
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
650 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • 30-dniowa opieka trenera
Zapisz się

Organizator

KDK Info Sp. z o.o.
02-304 Warszawa
Al. Jerozolimskie 133/12
woj. mazowieckie
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

KDK Info Sp. z o.o.
02-304 Warszawa Al. Jerozolimskie 133/12
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!