O szkoleniu
Podczas kursu Management 3.0 zaprezentowana zostanie wiedza i praktyka nowoczesnego zarządzania i przywództwa, w tym teoria złożoności i myślenia systemowego, motywacja, wprowadzenie do zmiany, transformacja organizacji, zarządzanie zmianą, komunikacja. Szkolenie przedstawia techniki zarządzania zespołem zgodne z podejściem Agile. Dzięki temu pozwala budować organizacje, w których można wdrażać zwinne podejście, osiągać własne cele i poprawiać efektywność działania.
CEL PROJEKTU SZKOLENIOWEGO:
-
Poznanie najnowszej koncepcji zarządzania zakresach takich jak: innowacyjność, zwinność, otwartość na zmianę, szacunek, wzajemna pomoc i wspieranie się, kształtowanie atmosfery, kultura pracy, budowanie zespołu, zarządzanie zespołami zdalnymi
-
Podniesienie i wzmocnienie kompetencji w obszarze zarządzania w zagadnieniach takich jak: rola przywództwa i pracy zespołowej, wyznaczanie celów i delegowanie, monitoring i feedback
-
Poznanie metod zwinnych i wykorzystanie ich w zarządzaniu. Znalezienie odpowiedzi na pytania: co to znaczy zwinnie zarządzać, różnice w podejściu zwinnym i klasycznym, dlaczego Agile?
KORZYŚCI WYNIKAJĄCE Z UKOŃCZENIA SZKOLENIA
Szkolenie zaprezentuje wiedzę i praktyki nowoczesnego zarządzania i przywództwa obejmujące teorię złożoności i myślenie systemowe, motywację, wprowadzanie zmian, transformację organizacji, zarządzanie zmianą, komunikację. Pokazuje techniki zarządzania zespołem, które są zgodne z podejściem Agile. Dzięki temu pozwala budować organizacje, którym udaje się wdrażać podejście zwinne, osiągać swoje cele i poprawiać efektywność działania.
Uczestnicy warsztatu otrzymują Certyfikat Management 3.0 Fundamentals, który potwierdza udział w szkoleniu online. Aby uczestnik mógł ubiegać się o Certyfikat Facylitatora Management 3.0, konieczne jest uzupełnienie szkolenia o jednodniowy, stacjonarny warsztat praktyczny.
Szkolenie skierowane jest do liderów zespołów, kierowników zmiany, managerów, CEO, dyrektorów i menedżerów HR, kierowników projektów, właścicieli produktów, Scrum Masterów, agile deweloperów, członków zespołów, Agile Coachów, pracowników branży kreatywnej, kierowników rozwojowych. Każdego, kogo interesuje zwinne zarządzanie, zwiększanie zaangażowania pracowników i nowoczesne przywództwo. Wszystkich, którzy chcą usprawnić swoją pracę.
Udział w przedmiotowym szkoleniu rekomendujemy osobom, które posiadają podstawową wiedzę i/lub doświadczenie z zakresu zarządzania.
Program szkolenia
- Prezentacja programu i metod pracy przez trenera.
- Wprowadzenie w temat warsztatu, zbudowanie zaufania, zrozumienia i zespołowej otwartości.
- Poznanie się uczestników i trenera.
- Kontrakt z grupą.
- Zarządzanie i przywództwo
- Kiedy przewodzić, a kiedy zarządzać?
- W jaki sposób jasno określać cele oraz kierować zespołami? Przegląd metodyk i najczęstszych wyzwań we wdrażaniu podejścia zwinnego w firmie.
- Kodeks dobrych praktyk we wdrażaniu zwinnego podejścia do zarządzania
- Pryncypia Management 3.0
- Czym Management 3.0 różni się od 1.0 i 2.0?
- Motywuj ludzi
- Uprawomocnij zespoły
- Dopasuj ograniczenia
- Rozwijaj kompetencje
- Rozwijaj strukturę
- Usprawniaj wszystko
- Teoria systemów złożonych
- Różnice pomiędzy złożonością a skomplikowaniem.
- W jaki sposób radzić sobie ze złożonością, poznanie kryteriów złożoności.
- Motywacja i zaangażowanie
- Rodzaje motywacji.
- Narzędzia i techniki badania i wzmacniania motywacji
- Jak wprowadzić motywatory do systemu organizacji?
- Delegowanie i uprawomocnienie
- Samoorganizacja
- Budowanie zaufania
- Poziomy delegowania
- Budowanie postawy odpowiedzialności
- Budowanie i wzmacnianie wartości
- Zespoły zdalne
- Zalety pracy zdalnej
- Jak poradzić sobie z uczuciem samotności podczas pracy zdalnej
- Jak prowadzić spotkania hybrydowe?
- Technika Working out loud (WOL)
- Lepszy Feedback
- Narzędzia feedbacku
- Karty KUDO jako narzędzie pozytywnego feedbacku
- Sukces i porażka
- Jak wykorzystać porażki w rozwoju
- Sukces jako wynik zmiany organizacyjnej
- Cztery wymiany zarządzania zmianą
- Narzędzia do retrospektywy
- Zakończenie
- Podsumowanie warsztatów
Czas trwania
Prelegenci
Trener Altkom Akademia
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Nazwa firmy: Altkom Akademia S.A.
- Ulica i nr: ul. Chłodna 51
- Kod pocztowy: 00-867
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 1880008391
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
