Menedżer od pierwszego dnia

O szkoleniu

Awans na stanowisko menedżerskie to wielki sukces - zwłaszcza jeśli jest to awans wewnętrzny. Nie ma znaczenia, jak duży jest zespół i jaki jest rodzaj kierowniczego stanowiska. Często awans bywa jednak punktem krytycznym w zawodowej karierze pracownika. Odnalezienie się w nowej sytuacji wymaga bowiem opanowania w krótkim czasie wielu dodatkowych, niezbędnych umiejętności.

Szkolenie Menedżer od pierwszego dnia jest praktycznym poradnikiem ułatwiającym funkcjonowanie
w nowym otoczeniu. Identyfikuje różnice w sposobie wykonywania obowiązków związane ze zmianą stanowiska. Pozwala uniknąć błędów, jakie można popełnić w nowej sytuacji oraz skupić się już od pierwszych dni na elementach budujących sukces menedżera. Pomaga zbudować niezbędny autorytet zarówno w relacjach
z podległymi pracownikami (często koleżankami i kolegami), przełożonymi, jak i menedżerami na równorzędnych stanowiskach.

Dlaczego warto wziąć udział?
  • Uczestnicy szkolenia będą potrafili odnaleźć się w nowej sytuacji i nowym otoczeniu. Nabędą umiejętności budowania autorytetu i  zasad współpracy obowiązujących w zespole, umożliwiających osiąganie sukcesów indywidualnych i grupowych.
  • Udział w szkoleniu pozwala wykorzystać szansę na zbudowanie właściwych relacji z zespołem
    i otoczeniem.
  • Ponad to po zakończeniu szkolenia uczestnicy:
    • przyśpieszą proces przejścia punktu przemiany ról związanego z awansem,
    • szybciej i skutecznie wejdą w zespół w nowej roli,
    • zbudują właściwe relacje z przełożonymi, menedżerami na tym samym poziomie zarządzania
      i ze swoim zespołem,
    • zwiększą aktywność i inicjatywę zespołu poprzez ograniczenie sytuacji konfliktowych,
    • zbudują jasne zasady współpracy.

 

Szkolenie prowadzone jest w interaktywny sposób. Wykorzystujemy wszystkie możliwości interakcji, praca w podgrupach, nagrywanie i odtwarzanie scenek, feedback od trenera i grupy

Kto powinien wziąć udział?

Program skierowany jest do osób awansowanych lub przewidzianych do awansu. 

Program szkolenia

CZYM JEST ZARZĄDZANIE, KIM SĄ MENEDŻEROWIE.

  • Kim są menedżerowie – określenie obszarów odpowiedzialności menedżerów
  • Różnice w sposobie wykonywania pracy przez menedżera i pracownika

KRYTYCZNY PUNKT PRZEMIANY RÓL

  • Co się zmieniło w naszym życiu – wykład interaktywny – dyskusja
  • Zadania do zrealizowania podczas Krytycznego Punktu Przemiany - wykład

MENEDŻER W NOWYM OTOCZENIU – OCEŃ TEREN DZIAŁANIA

  • Normy firmy – normy zespołu w praktycznym działaniu
  • Dlaczego menedżerowie muszą znać i stosować normy Firmy i normy zespołu
  • Pierwsze spotkanie z zespołem w nowej roli
  • Sojusznicy na jakich możesz liczyć w nowej roli

BUDOWANIE RELACJI I AUTORYTETU MENEDŻERA

  • Budowanie wizerunku menedżera
  • Budowanie relacji z przełożonym
  • Otoczenie menedżera – koledzy na tym samym poziomie zarządzania
  • Okno Johari – kwestionariusz i omówienie wyników
  • Techniki wywierania wpływu na otoczenie

BUDOWANIE RELACJI ZE SWOIMI PRACOWNIKAMI

  • Ocena potencjału poszczególnych pracowników
  • Zachowania w zespole – skierowane na zadania, zespół i siebie
  • Rozmowa indywidualna z pracownikiem

ORGANIZOWANIE ZESPOŁU.

  • Co to znaczy efektywny zespół pracowników?
  • Co się stało z zespołem po moim awansie?
  • Elementy z jakich zbudowany jest efektywny zespół – komunikacja, role zespołowe,
  • Zespół w nowej sytuacji - fazy tworzenia zespołu
  • Podsumowanie okresu wspólnej pracy. Plany na przyszłość.

PLANOWANIE SWOJEGO SUKCESU

  • Znaczenie pierwszego sukcesu
  • Kryteria planowania sukcesu

Czas trwania

1 dnia szkolenia od 10:00 do 17:00, 2 dnia szkolenia od 9:00 do 16:00

Prelegenci

Jerzy Marek Błażejczyk
Menedżer, trener, coach, wykładowca. Zarządzał wieloosobowymi zespołami, uczestniczył w międzynarodowych projektach. Posiada doświadczenie w branżach produkcyjno-handlowej, telekom i wydawniczej.
Ekspert w zakresie projektów doradczo-szkoleniowych, rozwijających potencjał kierowniczy pracowników, dedykowanych talentom i pracownikom z potencjałem rozwojowym na stanowiska kierownicze.
Twórca programu Menedżer od pierwszego dnia adresowanego specjalnie do pracowników przed awansem na pierwsze stanowisko kierownicze. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu przywództwa, zarządzania oraz rozwoju osobistego i budowania ścieżek rozwoju. Od 2003 r. w DOOR, franczyzer, konsultant, trener.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Centrum Szkoleniowe Wspólna

Warszawa

Wspólna 56

woj. mazowieckie

Rejestracja

cena standardowa
2 400
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe w wersji papierowej
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
  • konsultacje indywidualne
  • Rozwiń
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: DOOR Poland Sp. z o.o.
  • Ulica i nr: Korotyńskiego 23, 10
  • Kod pocztowy: 02-123
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 7010486350

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

DOOR Poland Sp. z o.o.
02-123 Warszawa, Polska Korotyńskiego 23, 10

Organizator

DOOR Poland Sp. z o.o.
02-123 Warszawa, Polska
Korotyńskiego 23, 10
woj. mazowieckie
Korzenie Grupy DOOR sięgają 1981 r. W Holandii powstała wówczas firma szkoleniowa DOOR oferująca usługi szkoleniowe dla biznesu. 11 lat później, jako DOOR International, wkroczyła na rynek międzynarodowy. W gronie pierwszych kilkunastu europejskich m...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!