O szkoleniu
Prowadzimy skuteczne i motywujące rozmowy oceniające
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie skierowane jest do osób kierujących zespołami
Program szkolenia
- Ocena okresowa pracowników - czym jest:
- ocena kompetencji pracownika,
- ocena stopnia realizacji celów przez pracownika,
- ocena behawioralna.
- Cele prowadzenia oceny i korzyści wynikające z oceny.
- funkcje rozmowy oceniającej: informacyjna, motywacyjna,
- obszary, jakie powinna uwzględniać ocena,
- ocena konstruktywna - na czym polega.
- Przygotowanie do rozmowy oceniającej.
- metody zbierania informacji, argumentów i faktów przydatnych w procesie prowadzenia rozmowy oceniającej,
- sposoby określania celów spotkania oceniającego w kontekście korzyści dla firmy, menedżera oraz osoby ocenianej (techniki: wyznaczania celów; rodzaje celów: jakościowe i ilościowe; warunki realizacji celu).
- Błędy w rozmowie oceniającej.
- psychologiczne pułapki oceniania,
- style prowadzenie rozmów oceniających - metody dobierania stylu rozmowy do pracownika,
- zasady udzielania informacji zwrotnej i najczęściej popełniane (jak ich uniknąć).
- Prowadzenie rozmowy oceniającej.
- otwarcie rozmowy,
- umiejętność słuchania,
- udzielenie informacji zwrotnej opartej na faktach,
- uzgadnianie stanowisk,
- umiejętność radzenia sobie z emocjami własnymi i emocjami pracownika, zwłaszcza w sytuacjach trudnych,
- uzgadnianie wspólnego planu działania - co ma wynikać z oceny,
- zakończenie rozmowy oceniającej.
- Przetestowanie arkuszy rozmów w praktyce, przygotowanie harmonogramu ocen oraz działań związanych z przygotowaniem pracowników do procesu ocen.
- Wprowadzanie zmian po rozmowie oceniającej:
- ustalania planu rozwoju pracownika,
- formułowanie wniosków rozwojowych,
- ustalanie ścieżki rozwoju dla pracowników,
- Rozmowa oceniająca i jej powiązanie z oceną bieżącą.
- Praca z dokumentami:
- behawioralny profil kompetencyjny stanowiska (także excel),
- KPI dashboard,
- arkusze ocen okresowych (przegląd wielu różnych metodyk)
- scenariusz rozmowy rozwojowej,
- arkusze indywidualnego planu rozwoju (także excel),
- zintegrowany plan szkoleń (excel).
Czas trwania
09:00 - 16:00
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Wymagany komputer z dostępem do Internetu
Rejestracja
Wybierz termin:
Szkolenie on-line
za osobę
990
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
Dostępne zniżki:
- 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
Powiadomienia o nowych terminach