Menedżerska rozmowa oceniająca

O szkoleniu

Prowadzimy skuteczne i motywujące rozmowy oceniające

Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane jest do osób kierujących zespołami 

Program szkolenia

  1. Ocena okresowa pracowników - czym jest: 
    • ocena kompetencji pracownika,
    • ocena stopnia realizacji celów przez pracownika,
    • ocena behawioralna.
  2. Cele prowadzenia oceny i korzyści wynikające z oceny.
    • funkcje rozmowy oceniającej: informacyjna, motywacyjna,
    • obszary, jakie powinna uwzględniać ocena,
    • ocena konstruktywna - na czym polega.
  3. Przygotowanie do rozmowy oceniającej.
    • metody zbierania informacji, argumentów i faktów przydatnych w procesie prowadzenia rozmowy oceniającej,
    • sposoby określania celów spotkania oceniającego w kontekście korzyści dla firmy, menedżera oraz osoby ocenianej (techniki: wyznaczania celów; rodzaje celów: jakościowe i ilościowe; warunki realizacji celu).
  4. Błędy w rozmowie oceniającej.
    • psychologiczne pułapki oceniania,
    • style prowadzenie rozmów oceniających - metody dobierania stylu rozmowy do pracownika,
    • zasady udzielania informacji zwrotnej i najczęściej popełniane (jak ich uniknąć).
  5. Prowadzenie rozmowy oceniającej.
    • otwarcie rozmowy,
    • umiejętność słuchania,
    • udzielenie informacji zwrotnej opartej na faktach,
    • uzgadnianie stanowisk,
    • umiejętność radzenia sobie z emocjami własnymi i emocjami pracownika, zwłaszcza w sytuacjach trudnych,
    • uzgadnianie wspólnego planu działania - co ma wynikać z oceny,
    • zakończenie rozmowy oceniającej.
  6. Przetestowanie  arkuszy rozmów w praktyce, przygotowanie harmonogramu ocen oraz działań związanych z przygotowaniem pracowników do procesu ocen.
  7. Wprowadzanie zmian po rozmowie oceniającej:
    • ustalania planu rozwoju pracownika,
    • formułowanie wniosków rozwojowych,
    • ustalanie ścieżki rozwoju dla pracowników,
  8. Rozmowa oceniająca i jej powiązanie z oceną bieżącą.
  9. Praca z dokumentami:
    • behawioralny profil kompetencyjny stanowiska (także excel),
    • KPI dashboard,
    • arkusze ocen okresowych (przegląd wielu różnych metodyk)
    • scenariusz rozmowy rozwojowej,
    • arkusze indywidualnego planu rozwoju (także excel),
    • zintegrowany plan szkoleń (excel).

Czas trwania

09:00 - 16:00

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Wymagany komputer z dostępem do Internetu

Rejestracja

Szkolenie on-line
za osobę
990
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
Dostępne zniżki:
  • 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!