Szkolenie

Metody, narzędzia i techniki rozwiązywania problemów

O szkoleniu

Szkolenie ukierunkowane jest na praktyczne opanowanie klasycznych metod rozwiązywania problemów procesowych, stosowanych zarówno w zakładach produkcyjnych jak i w firmach usługowych. Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił korzystać z technik rozwiązywania problemów stosowanych z powodzeniem od wielu lat przez inne firmy.

Korzyści:

• Poznanie tradycyjnych, klasycznych narzędzi jakościowych.
• Zapoznanie się z nowymi narzędziami do zarządzania jakością.
• Duża ilość ćwiczeń praktycznych oraz studiów przypadku prezentujących zastosowanie poznanych narzędzi.
Kto powinien wziąć udział?

Adresatami szkolenia są wszystkie organizacje, niezależnie od branży, które chcą doskonalić swój system jakości, wdrażając tradycyjne i nowoczesne narzędzia zarządzania jakością. Szkolenie kierowane przede wszystkim do:

  • kadry techników,
  • kadry inżynierskiej i specjalistów oraz
  • kadry kierowniczej działów produkcji oraz jakości, a także działów technicznych wspierających proces produkcji.

Program szkolenia

1. Siedem narzędzi jakości.
2. Zasady oraz konstrukcja Pareto.
3. Tabela Auto Jakości.
4. Wykres trendów.
5. Analiza Ishikawy – zasady tworzenia.
6. Case study.
7. Filozofia PDCA.
8. Stosowanie zasady PDCA w rozwiązywaniu problemów.
9. Metody uzupełniające: 5W + 2H, 5 WHY.

Czas trwania

7 godzin

Prelegenci

Cytat

Trener, konsultant, i koordynator programu TPM Champion w LUQAM. Doświadczony auditor Ligi Mistrzów 5S, wykładowca na studiach podyplomowych Lean Sigma Academy oraz opiekun merytoryczny kierunku TPM Champion. Utrzymanie Ruchu w Praktyce. Wieloletni pracownik międzynarodowych koncernów elektrycznych specjalizujących się w produkcji sprzętu RTV i AGD. W ramach obowiązków zawodowych wdrażał i koordynował systemy usprawniające produkcję z wykorzystaniem narzędzi Lean Manufacturing. Dokonywał analiz kosztów procesów produkcyjnych, prowadził warsztaty optymalizacyjne. Posiada bogate doświadczenie we wprowadzaniu nowych projektów produkcyjnych, powoływaniu i zarządzaniu grupami roboczymi do celów szybkiego reagowania i rozwiązywania problemów produkcyjnych oraz generowania oszczędności. Posiada również praktyczne doświadczenia zawodowe w branży automotive oraz w firmie produkującej opakowania. Specjalizuje się w narzędziach Lean, w szczególności 5S, Kompleksowym Produktywnym Utrzymaniu Ruchu, SMED, VSM oraz w projektach Six Sigma i Lean Office.

Gdzie i kiedy

Online 17 marca 2021

Zapisz się

Cena
za osobę
880 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

LUQAM Sp. z o.o. Sp. k.
30-644 Kraków
ul. Kamieńskiego 47
woj. małopolskie
LUQAM oferuje pełny zakres usług w obszarze: • projektów wdrożeniowych systemów zarządzania, • szkoleń, • studiów podyplomowych, • sourcingu i oceny dostawców, • kontroli jakości, • koordynacji transferów produ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

W przypadku zainteresowania uczestnictwem w szkoleniu, proszę wypełnić i wysłać internetowy formularz zgłoszeniowy w terminie do 7 dni przed planowaną datą szkolenia. O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odwołania szkolenia w przypadku małej ilości chętnych.

Wymagany jest komputer z dostępem do internetu

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

LUQAM Sp. z o.o. Sp. k.
30-644 Kraków ul. Kamieńskiego 47
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!