O szkoleniu
Niezależnie od czasów, okoliczności czy specyfiki zespołu jednym z najważniejszych wyzwań każdego managera jest skuteczne motywowanie pracowników. Skuteczne, czyli jakie? Skuteczne, czyli mobilizujące pracownika w kierunku pełnego zaangażowania i dążenia do coraz lepszego wykonywania zadań i czerpania z tego satysfakcji.
Jak jednak motywować ludzi, kiedy bardzo rzadko możemy się z nimi spotkać? Kiedy pracują zdalnie lub w innych lokalizacjach? To szkolenie odpowiada na to oraz wiele więcej pytań nurtujących managerów prowadzących zespoły rozproszone.
Jak jednak motywować ludzi, kiedy bardzo rzadko możemy się z nimi spotkać? Kiedy pracują zdalnie lub w innych lokalizacjach? To szkolenie odpowiada na to oraz wiele więcej pytań nurtujących managerów prowadzących zespoły rozproszone.
Dlaczego warto wziąć udział?
CEL PROJEKTU SZKOLENIOWEGO
- Przygotowanie Uczestników do skutecznego motywowania pracowników w różnych lokalizacjach.
- Przekazanie Uczestnikom najlepszych narzędzi wykorzystywanych w procesie angażowania pracowników.
- Podniesienie kompetencji komunikacyjnych.
- Podniesienie kompetencji liderskich.
- Przekazanie istotnej wiedzy dotyczącej typów osobowości.
- Przygotowanie Uczestników do budowania długofalowej strategii motywacyjnej zespołu i pracownika.
KORZYŚCI WYNIKAJĄCE Z UKOŃCZENIA SZKOLENIA
Na szkoleniu otrzymasz narzędzia, które pomogą Ci zdiagnozować kluczowe potrzeby Twojego zespołu oraz zaplanować najskuteczniejszą strategię działań motywacyjnych dla pracowników rozproszonych w różnych lokalizacjach, a w szczególności:
- Nabędziesz umiejętność efektywnego delegowania zadań i uprawnień.
- Nauczysz się formułować skuteczne komunikaty, co zapewni Ci jasny i klarowny przepływ informacji z pracownikami, z którymi nie masz bezpośredniej styczności.
- Poznasz zasady budowania strategii motywacyjnej z uwzględnieniem charakteru zespołu.
- Będziesz potrafił/-a zaplanować swoje działania motywacyjne wobec pracownika uwzględniając jego typ osobowości, doświadczenie i poziom zaangażowania.
- Zbudujesz pod okiem trenera strategię motywacyjną dla swojego zespołu i otrzymasz informację zwrotną.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie rekomendowane menedżerom, kierownikom bądź leaderom zarządzającym podległym zespołem.
Program szkolenia
Charakterystyka zespołów rozproszonych i specyfika ich potrzeb
- Zespół projektowy
- Zespół specjalistów
- Zespół sprzedażowy
- Rola lidera
Fundamenty motywacji – zanim zaczniesz działać
- Czynniki finansowe i ich wpływ na zaangażowanie.
- Sprawne zarządzanie operacyjne
- Jak efektywnie delegować zadania na odległość?
- Jak skutecznie powierzać obszary odpowiedzialności?
- Tajniki dobrej komunikacji w zespole
- „Schemat” komunikacyjny i klucz do skutecznego komunikowania się.
- Model Kwadratu Komunikacyjnego i jego zastosowanie w pracy na odległość.
Budowanie strategii motywacyjnych dla pracowników zespołów rozproszonych
- Jak motywować pracowników w zależności od ich typów osobowości?
- Pracownik doświadczony i granice nadzoru.
- Czy pracownik zaangażowany potrzebuje motywacji?
- Jak pracować z pracownikiem zniechęconym i zdemotywowanym?
Warsztat case study
- Przegląd dostępnych sposobów motywacyjnych.
- Budowanie strategii dla swojego zespołu ze wsparciem trenera.
- Sesja informacji zwrotnych.
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
Trener Altkom Akademia
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Wymagany komputer z dostępem do internetu.
Wymagany komputer z dostępem do internetu.
Wymagany komputer z dostępem do internetu.
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena promocyjna
za osobę
1 300
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: Altkom Akademia S.A.
- Ulica i nr: ul. Chłodna 51
- Kod pocztowy: 00-867
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 1880008391
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa, Polska
ul. Chłodna 51
Organizator
Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa, Polska
ul. Chłodna 51
woj. mazowieckie
Altkom Akademia jest częścią Grupy Altkom, przedsiębiorstwa założonego w 1988 roku i z sukcesem działającego nieprzerwanie przez ponad 30 lat. Od 1992 roku realizujemy szkolenia, kursy i rozmaite projekty edukacyjne skierowane zarówno do informatyków...
Powiadomienia o nowych terminach