Szkolenie

MS Project – poziom podstawowy

O szkoleniu

Szkolenie realizowane jest w formule online. Uczestnicy za pośrednictwem wygenerowanego przez trenera zaproszenia online, dołączają się do wirtualnej sali. Przebieg szkolenia jest bardzo zbliżony do szkolenia stacjonarnego. Uczestnicy mogą zadawać trenerowi pytania, dzięki czemu zachowana jest pełna interaktywność. Podczas trwania szkolenia, mają Państwo zapewnioną obsługę techniczną, gdyby wystąpiły jakiekolwiek problemy. Wszystkie materiały szkoleniowe otrzymują Państwo w postaci pliku PDF.

Czy narzędzia informatyczne są trudne w opanowaniu? My uważamy, że nie. Opanowanie ich obsługi może być osiągnięte z przyjemnością oraz stanie się źródłem satysfakcji, mając na uwadze chociażby zaoszczędzony czas. Przecież takie tematy, jak przygotowanie raportów, weryfikacja - kalkulacja ścieżki - łańcucha krytycznego, bilansowanie zasobów, opracowanie WBS nie musi być wykonywane tylko „na papierze” czy też, jak to bywa na wielu szkoleniach „na ścianie”. Ostatecznym rozstrzygnięciem efektywności pracy jest jakość uzyskanego wyniku i nakład poniesiony za jego osiągnięcie. Nasze zajęcia umożliwiają Państwu usprawnienie obu tych parametrów.
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestników

  • warsztatowe, szczegółowe poznanie MS Project,
  • oszczędność czasu pracy i poprawienie jakości uzyskiwanych danych planistycznych,
  • wsparcie komunikacji w firmie poprzez brak powielania danych,
  • promocja standaryzacji działań,
  • możliwość użycia wiedzy na projektach inwestycyjnych, sprzedażnych np. wdrożenie nowego produktu, przeniesienie linii produkcyjnej, budowa magazynu, instalacje systemów ERP – WMS, rozwijanie usprawnień KAIZEN, reorganizacje, rozwój łańcucha dostaw itd.
Kto powinien wziąć udział?

Zapraszamy osoby, którę chcą poszerzyć swoje umiejętności z zakresu MS Project.

Program szkolenia

Dzień I

  1. Wprowadzenie do pracy:
    • szybka i bezstresowa weryfikacja aktualnej wiedzy grupy o MS Project 2016,
    • określenie dodatkowych życzeń uczestników.
  2. Zapoznanie się z programem MS Project:
    • ekran programu, ikony, polecenia, proste przykłady – manipulowanie interfejsem.
  3. Definiowanie projektu:
    • określenie celu przedsięwzięcia, założenie nowego projektu, określenie kierunku harmonogramowania, analiza zalet i ograniczeń przyjętego kierunku harmonogramowania,
    • określenie wartości domyślnych dla planu przedsięwzięcia (typ zadań, definiowanie jednostek),
    • konsekwencje przyjmowania różnych układów wartości domyślnych dla późniejszej realizacji projektu.
  4. Definiowanie danych podstawowych:
    • definiowanie/skopiowanie kalendarza projektu,
    • identyfikacja zasobów - sezonowość, kategorie zaszeregowania, modyfikacje kalendarza dla zasobów i dla zadań,
    • hierarchia i interakcja między kalendarzami. Zarządzanie priorytetami projektów.
  5. Planowanie przedsięwzięcia:
    • zbudowanie struktury podziału prac – WBS,
    • wprowadzenie zadań wraz ze zdefiniowanym priorytetem. Interakcja priorytetów zadań i projektów. Terminy ostateczne dla zadań,
    • przydzielanie zasobów (przydzielanie procentowe, jak i w oparciu o manualnie podawane roboczogodziny),
    • wybór kategorii zaszeregowania na zadaniach. Przydzielenie kosztów stałych do zadań. Kalkulacje łącznych kosztów, jak i dodatnich i ujemnych przepływów pieniężnych w projekcie,
    • bilansowanie obciążenia zasobów – metody manualne i automatyczna. Zachowanie planu bazowego – budżetu projektu, jak i planów pośrednich. Wykorzystywanie kolumn niestandardowych dla rozszerzenia zakresu przechowywanych informacji.

Dzień II

  1. Realizacja i kontrola projektu:
    • kontrola realizacji projektu. Bilansowanie obciążenia zasobów w trakcie realizacji,
    • raportowanie zaawansowania realizacji prac w oparciu o raportowanie procentowe, jak i manualne wykonanych roboczogodzin,
    • różne metody raportowania efektywności realizacji prac,
    • podział projektu i przenoszenie fragmentów sieci na najbliższe dostępne terminy.
  2. Praca w grupie projektowej:
    • praca na wielu projektach jednocześnie,
    • dostosowanie interfejsu do wymogów informacyjnych dla pracy na wielu projektach Zagnieżdżanie projektów,
    • kalkulacja ścieżek krytycznych dla indywidualnych jak i połączonych projektów,
    • omówienie możliwość pracy w sieci wraz z zaletami, jak i aspektami technicznymi takiej organizacji pracy.
  3. Dostarczanie informacji zarządczej dla projektu:
    • analiza wartość uzyskanej - Earned Value,
    • raportowanie z projektu – własne raporty. Definiowanie własnych kolumn wyliczających wskaźniki finansowe. Analiza ryzyka w projekcie – obliczenia. Wykorzystywanie ikonografii dla sygnalizowania przekroczenia zadanej wartość wskaźnika,
    • tworzenie list wyboru dla predefiniowanych kolumn,
    • wykresy graficzne – eksport danych do excel’a.
  4. Symulacja cyklu życia projektu:
    • szybkie przejście przez etapy definiowania, planowania i realizacji indywidualnego mini-projektu obranego przez każdego z uczestników – w zależności o życzenia grupy i zapasu czasu pozostałego w szkoleniu.
  5. Podsumowanie zajęć:
    • omówienie zdobytych doświadczeń, dobrych praktyk na egzamin,
    • sesja ocen.

Czas trwania

2 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 - 1 dzień
09:00 - 16:00 - 2 dzień

Prelegenci

Cytat

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Gdzie i kiedy

Online dowolny termin

Zapisz się

Cena
za osobę
720 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!