O szkoleniu
Otwarte szkolenia HR poświęcone metodom i technikom wykorzystywanym w rekrutacji zostały opracowane z myślą o najważniejszych problemach i potrzebach firm działających we współczesnym otoczeniu biznesowym, w którym potencjał kapitału ludzkiego jest jednym z najistotniejszych czynników sukcesu. Stacjonarne szkolenie HR Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji oraz jego odpowiednik w wersji warsztatów online to wyspecjalizowany kurs, który wyposaża pracowników uczestniczących w procesach rekrutacyjnych w firmie w niezbędne narzędzia do prowadzenia skutecznego naboru najlepszych kandydatów do pracy w organizacji. Opracowane przez naszych ekspertów kursy HR z tego obszaru są najskuteczniejszym sposobem zdobywania kompetencji wymaganych na stanowisku rekrutera i powinny być traktowane jako obligatoryjne elementy procesu kształcenia każdego aktualnego i przyszłego pracownika działu kadr. Szkolenia dla HR z zakresu rekrutacji polecamy wszystkim instytucjom i firmom prywatnym niezależnie od charakteru prowadzonej przez nie działalności oraz wypracowanej pozycji. Współczesne realia dotyczące rynku pracy oraz prognozy nie budzą wątpliwości – w przyszłości pozyskanie wartościowych pracowników może być jeszcze trudniejsze niż dziś.
Skuteczna rekrutacja to dla nowocześnie zarządzanej organizacji cały pakiet korzyści. Jedną z nich jest niebagatelna oszczędność czasu i zasobów. Rekrutacja oparta na dobrze zaplanowanym projekcie rekrutacyjnym, prowadzona przez selekcjonerów o wysokich kwalifikacjach i kompetencjach trwa zdecydowanie krócej, kosztuje mniej, a jej efekty mają większą wartość. Stacjonarny kurs Human Resources „Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji” jest więc najprostszą metodą zwiększenia skuteczności firmy w procesie pozyskiwania najlepszych specjalistów z wymagającego rynku pracy.
Organizowane przez nas szkolenia Human Resources z metod rekrutacji, selekcji i doboru kadr to intensywne kursy o bardzo praktycznym charakterze, które uwzględniają współczesne realia biznesowe, dynamicznie zmieniające się oczekiwania i potrzeby kandydatów do pracy oraz trendy w nowoczesnej selekcji i rekrutacji. Zdalne i stacjonarne kursy HR, szkolenia działu personalnego oraz kandydatów na stanowiska rekruterskie zostały projektowane przez wybitnych ekspertów z dziedziny rekrutacji i praktyków, dzięki czemu są one bogate w wartościowe przykłady, wskazówki oraz zbiory tzw. dobrych praktyk. Szkolenie Human Resources „Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji” z naszego najnowszego katalogu kursów wyposaża Kursantów w fachową i sprawdzoną wiedzę oraz doskonali wszystkie kluczowe kompetencje i umiejętności niezbędne do przeprowadzenia skutecznej rekrutacji. Nasze szkolenia HR z zakresu selekcji i rekrutacji prowadzimy z wykorzystaniem nowoczesnych metod i technik (Assesment Centre, metoda STAR/PAR, analiza SWOT i in.).
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności możliwe do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Co zyskasz, wybierając nasze szkolenia HR z metod rekrutacji?
Otwarte szkolenie HR z obszaru selekcji i rekrutacji to potężny zastrzyk sprawdzonej wiedzy z zakresu najefektywniejszych technik, metod i narzędzi rekrutacyjnych. Nasze kursy HR z tej dziedziny koncentrują się na doskonaleniu najważniejszych w pracy rekrutera kompetencji i umiejętności. Opracowane przez naszych ekspertów stacjonarne szkolenia dla HR oraz zajęcia online są na bieżąco udoskonalane i wzbogacane o zagadnienia kluczowe dla konkretnej grupy Kursantów, dzięki czemu Uczestnicy naszych szkoleń mogą szlifować najważniejsze dla siebie w danej chwili kompetencje i trenować najbardziej pożądane w codziennej pracy umiejętności.
Otwarty kurs „Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji” wyposaża Uczestników w kompleksową wiedzę o:
Poprawnym prowadzeniu procesów rekrutacyjnych.
Skutecznych metodach i technikach rekrutacji i selekcji.
Efektywnych sposobach niwelowania błędów selekcyjnych.
Założeniach programów adaptacji nowych pracowników w organizacji.
Otwarty kurs Human Resources z dziedziny rekrutacji pozwala zdobyć pełną wiedzę konieczną do zaplanowania i przeprowadzenia opłacalnej, skutecznej i wartościowej dla firmy rekrutacji.
Szkolenia Human Resources z rekrutacji kształcą praktyczne umiejętności:
Skutecznej selekcji kandydatów do pracy i ich rekrutacji.
Przeprowadzania kompleksowych projektów rekrutacyjnych z wykorzystaniem profesjonalnych narzędzi.
Budowania atrakcyjnego wizerunku firmy jako pracodawcy.
Oszczędności zasobów poprzez optymalizację przebiegu procesu rekrutacyjnego.
Prowadzenia rozmów z osobami aplikującymi do pracy.
Kursy HR – szkolenia działu personalnego z metod i technik stosowanych w rekrutacji wielowymiarowo przygotowują Uczestników warsztatów do prawidłowego wypełniania zadań organizatora procesów rekrutacyjnych w każdej organizacji, bez względu na domenę jej działalności.
Szkolenie Human Resources z selekcji i rekrutacji doskonali kluczowe kompetencje związane z:
Budowaniem potencjału kadrowego organizacji.
Motywacją, skutecznością i biegłością zawodową.
Kreowaniem pozytywnego wizerunku organizacji.
Stacjonarne i organizowane online szkolenia HR z obszaru selekcji i rekrutacji podnoszą profesjonalizm, samoświadomość i skuteczność aktywności rekruterskiej podejmowanej przez Kursantów i pozwalają uzupełnić kwalifikacje kandydatom na różne stanowiska w działach kadr.
- Osoby odpowiedzialne za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji kadr.
- Właściciele firm, Kierownicy, Specjaliści.
- Rekruterzy, Head Hunterzy i Specjaliści HR.
- Doradcy zawodowi, Terapeuci, Nauczyciele oraz Job Coachowie.
Program szkolenia
Szczegółowy program szkolenia HR Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji
Stacjonarne szkolenie HR: Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji – jak zaplanować profesjonalną rekrutację i zatrudnić odpowiednich pracowników?
Stacjonarne kursy HR zaznajamiające ze skutecznymi technikami i metodami rekrutacyjnymi zostały zaplanowane jako jednodniowe zajęcia. Program omawianego szkolenia dla HR przewiduje wykłady, panele dyskusyjne, prezentacje oraz ćwiczenia indywidualne i grupowe. Kurs Human Resources „Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji” przebiega według zestandaryzowanego planu dostępnego poniżej, jednak plan ten może zostać zmodyfikowany po uwzględnieniu indywidualnych potrzeb szkoleniowych danej grupy Kursantów. W przebiegu stacjonarnego szkolenia Human Resources uwzględniono: wstęp, kilka segmentów tematycznych z ćwiczeniami oraz zakończenie warsztatów, które służyć ma podsumowaniu najważniejszych zagadnień i wypracowaniu indywidualnych planów działania przez Uczestników zajęć. Stacjonarne kursy HR, szkolenia działów personalnych i przyszłych pracowników działów kadr kończą się pozyskaniem certyfikatu potwierdzającego ukończenie kursu w Human Skills.
Wprowadzenie do kursu. Wstęp – omówienie celów. Którym ma służyć szkolenie Human Resources z metod rekrutacji wraz z diagnozą potrzeb Uczestników kursów.
Moduł I. Kompleksowy projekt rekrutacyjny
Proces rekrutacyjny od „A” do „Z” – omówienie projektu rekrutacyjnego na przykładach.
Polityka rekrutacyjna firmy – zyski związane ze standaryzacją procesu selekcji i rekrutacji.
Misja, wizja, wartości firmy, a rekrutacja – kreowanie atrakcyjnego wizerunku organizacji jako pracodawcy (ćwiczenia indywidualne).
Zewnętrzna i wewnętrzna rekrutacja – walory i wady obu procesów.
Potrzeby pracodawcy, a potrzeby aplikujących do pracy. Bieżąca sytuacja na rynku pracy.
Emisja ogłoszenia rekrutacyjnego – ocena rynku pracy, weryfikacja ofert pośredników itp.
Personalizacja ogłoszenia rekrutacyjnego za pomocą narzędzi AI.
Analiza SWOT rekrutacji w organizacjach Uczestników kursu (ćwiczenia indywidualne).
Moduł II. Metody rekrutacji – obowiązujące definicje kompetencji
Definicje kompetencji (ćwiczenia indywidualne).
Zastosowanie metody STAR/PAR (ćwiczenia w grupie).
Moduł III. Strategiczne zadania w rekrutacji – tworzenie profilu kandydata
Określanie kompetencji pobocznych i głównych, ustalanie wskaźników do pomiaru kompetencji oraz skali ocen (ćwiczenia w grupie).
Kompetencyjny wywiad CBI.
Reguły formułowania dobrych pytań w zgodzie z definicjami kompetencji – przygotowanie scenariusza rozmowy.
Przygotowanie profilu oczekiwań wobec kandydata do pracy (ćwiczenia indywidualne).
Styl DISC kandydata a stanowisko rekomendowane.
Zasady wykorzystania testów psychologicznych i osobowościowych w postępowaniu rekrutacyjnym wraz z omówieniem przydatnych narzędzi.
Moduł IV. Kluczowe aspekty metod rekrutacji
Analiza CV i listów motywacyjnych za pomocą narzędzi AI.
Automatyzacja pierwszej selekcji kandydatów za pomocą narzędzi AI.
Kluczowe zasady selekcji aplikacji – list motywacyjny, CV (ćwiczenia w grupie).
Zasady obiektywnej analizy kompetencji kandydujących do pracy.
Efekt świeżości i efekt pierwszego wrażenia – gestykulacja, mowa ciała itp.
Reguły analizy profilów społecznościowych oraz weryfikacji referencji.
Niestandardowe zachowania kandydata w czasie rekrutacji.
Aspekty etyczne i prawne w procesie rekrutacyjnym. Błędy rekruterów – jak ich unikać?
Moduł V. Wywiad rekrutacyjny
Zasady zadawania pytań (technika lejka pytań).
Wywiad selekcyjny online – planowanie, wdrożenie i podsumowanie.
Moduł VI. Przygotowanie kompleksowego projektu rekrutacyjnego
Tworzenie scenariusza selekcji i rekrutacji (ćwiczenia indywidualne).
Reguły konstruowania zadań rekrutacyjnych z uwzględnieniem sytuacji trudnych spotykanych na danym stanowisku.
Moduł VII. Zakończenie procesu rekrutacji
Wybór kandydata spełniającego oczekiwania pracodawcy oraz wymogi profilu stanowiska (kwestionariusz wyboru i jego omówienie).
Podziękowanie za uczestnictwo w rekrutacji odrzuconym kandydatom – reguły.
Program Orientation/On Boarding – wprowadzenie do firmy nowych pracowników.
Podsumowanie wraz z powtórzeniem najważniejszych treści i opracowaniem planu działania. Stacjonarne szkolenia HR na życzenie Kursanta mogą zostać dopełnione e-konsultacją z ekspertem nawet w ciągu 30 dni po zakończeniu kursu.
Trener zastrzega sobie możliwość zmiany kolejności w jakiej realizowane są elementy programu.
Czas trwania
- 09:00 Rozpoczęcie szkolenia.
- 16:00 Zakończenie szkolenia.
- W trakcie przerwy kawowa oraz obiadowa.
Forma zajęć
Prelegenci
PROFIL TRENERKI:
+15 lat w obszarze szkoleń i rozwoju. Łączy perspektywę zdobytą wewnętrznych działach HR i z wiedzą konsultantki zewnętrznej. Doświadczenie w zarządzaniu rozwojem w skali lokalnej, jak i międzynarodowej. Znajomość wyzwań rozwojowych zarówno w małych firmach, jak i w korporacjach.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
- Procesy i kompetencje HR: zarządzanie rozwojem pracowników, zarządzanie szkoleniami, rekrutacja i selekcja, HRBP, Assesment i Development Center, systemy ocen okresowych.
- Kompetncje miękkie: zarządzanie stresem, zarządzanie emocjami, budowanie odporności psychicznej, work-life balance, przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu, asertywność, zarządzanie sobą w zmianie.
- Kompetencje managerskie: first time manager, zarządzanie zespołem w zmianie, stres w pracy managera, motywowanie pracowników, udzielanie informacji zwrotnych.
KWALIFIKACJE:
- Magisterka psychologii.
- Trenerka biznesu.
- Absolwentka szkoły coaching.
- Absolwentka studiów podyplomowych zarządzanie zasobami pracy.
- Certyfikowana konsultantka odporności psychicznej – MTQ 48 i MTQ Plus.
- Certyfikowana konsultantka Zintegrowanego Modelu Przywództwa – ILM 72.
- Certyfikat Stress Management Coaching.
- Certyfikat Six Sigma Green Belt.
PROFIL TRENERA:
Doświadczona architektka kariery, job coach i trener biznesowy. Oferuje kompleksowe usługi w zakresie rozwoju zawodowego, budowania zespołów, osiągania celów biznesowych oraz rekrutacji.
Posiada blisko 15 lat doświadczenia w zarządzaniu zasobami ludzkimi: przegląd różnych stanowisk od Asystenta ds. rekrutacji do HR Managera w działach HR, co pozwoliło jej zdobyć szeroką wiedzę i umiejętności w zarządzaniu zespołami, rekrutacji oraz wprowadzaniu innowacyjnych rozwiązań HR.
HR Manager/HR Bussiness Partner w międzynarodowych i polskich korporacjach takich jak: Iteo, Grupa Zibi, Yves Rocher Polska.
Konsultantka ds. rekrutacji i rozwoju w firmach doradczych na stanowiska specjalistyczne i wyższego szczebla.
Trenerka i coach kariery dla młodych profesjonalistów, ekspertów na rynku oraz doświadczonych menedżerów. Wdrożyła programy rozwoju talentów w dużych organizacjach. Spędziła ponad 1000 h na sali szkoleniowej oraz podczas sesji 1:1.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
- Ponad 10 lat doświadczenia w obszarze rekrutacji, budowania zespołów, motywacji pracowników, zarządzania projektem i prawa pracy.
- Coaching kariery w tym: budowanie ścieżek kariery, awanse/promocje/proces zmian/ restrukturyzacje.
- Dokumenty aplikacyjne + szkolenie z LinkedIn.
- Rekrutacja.
- Employer branding.
- Onbording pracowników i exit interview.
- Oceny pracownicze.
- Planowanie sukcesji.
- Prawo pracy.
- KPI HRowe.
KWALIFIKACJE:
- Coach ACC – Szkoła Coachingu Novo – w trakcie akredytacji.
- Team Coach – Szkoła Coachingu Novo – w trakcie akredytacji.
- Projektantka Kariery wg. metodologii Career Design.
- Certyfikowana konsultantka Extended DISC.
- Certyfikowana konsultantka FinxS Sales.
- Zaświadczenie „Trener wewnętrzny w organizacji” – Klub Trenerów Biznesu.
- Certyfikat „Szkolenie trenerów” – Dea Szkolenia.
- Zarządzanie zasobami ludzkimi – Wyższa Szkoła Bankowa w Chorzowie, Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-023 Warszawa
Widok 18/2
woj. mazowieckie
00-023 Warszawa
Widok 18/2
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 695 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udział w szkoleniu jest przysłanie zgłoszenia minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem wydarzenia. Oczywiście przyjmiemy Twoje zgłoszenie również na dzień przed realizacją.
- Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne. Przygotuj serię pytań - co jest dla Ciebie ważne.
- Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia. W przypadku braku takiej możliwości, dostosowujemy wspólnie rozwiązanie. Jest możliwość płatności przelewem oraz gotówką lub kartą płatniczą.
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej na 7 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia. Jest możliwość zmiany uczestnika lub przepisanie się na inny termin w miarę możliwości.
- UWAGA: Rozliczenie za usługę szkoleniową następuje przez podmiot realizujący szkolenie, firmę Human Skills.
- Nazwa firmy: Human Skills
- Ulica i nr: Widok 18/2
- Kod pocztowy: 00-023
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 6721761910
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
