Nowoczesne narzędzia i techniki rekrutacji i selekcji

MODUŁ I. WSPÓŁCZESNE TRENDY I NARZĘDZIA W PROCESIE REKRUTACJI I SELEKCJI

1. Wprowadzenie do procesu rekrutacji i selekcji
2. Etapy rekrutacji i selekcji
3. Model efektywnego doboru pracowników (tworzenie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata)
4. Dopasowanie kandydata do kultury organizacyjnej firmy – dlaczego jest to tak ważne
5. Tworzenie wizerunku organizacji na rynku pracy – działania employer brandingowe a pozyskiwanie dobrych pracowników

MODUŁ II. PROCES REKRUTACJI XXI WIEKU

1. Etapy procesu rekrutacji
2. Check list – zbiór dobrych praktyk przy tworzeniu ogłoszenia rekrutacyjnego
   • najnowsze praktyki podnoszące atrakcyjność naszego ogłoszenia rekrutacyjnego
   • marketingowe podejście do ogłoszenia rekrutacyjnego – jak dotrzeć do potrzeb kandydata
3. Kanały rekrutacji i co współcześnie powinno się w nich znaleźć
   • zakładka „kariera”
   • profil pracodawcy
   • profile społecznościowe
   • spersonalizowana komunikacja z kandydatem w procesie rekrutacji

MODUŁ III. PROCES SELEKCJI

1. Analiza CV – na co zwracać szczególną uwagę
2. Nowoczesne narzędzia selekcji – czyli kreatywne sposoby na przyciągnięcie talentów (grywalizacja, crowdsourcing)

MOUDŁ IV. TECHNIKI ROZMOWY SELEKCYJNEJ OPARTEJ NA KOMPETENCJACH

1. Struktura rozmowy kwalifikacyjnej – wywiad selekcyjny z elementami wywiadu behawioralnego
2. Najczęstsze zagrożenia i błędy popełniane przez osoby rekrutujące podczas rozmów kwalifikacyjnych: zachowania i pytania dyskryminujące, szacunek dla kandydata etc.
3. Psychologiczne pułapki rozmów selekcyjnych
4. Znaczenie dobrego przygotowania się do rozmowy kwalifikacyjnej – osoby rekrutującej
5. Dobre pytania podczas rozmowy – jak je zadawać, jak je interpretować
6. Metody badania poszczególnych kompetencji kandydata podczas rozmowy
7. Weryfikacja doświadczenia zawodowego i motywacji do pracy kandydata – metody
8. Komunikacja i autoprezentacja podczas rozmowy kwalifikacyjne – czyli jak zrobić pierwsze… i drugie wrażenie jako osoba odpowiedzialna za rekrutację (dlaczego warto pokazywać kandydatom, że jesteśmy fajną firmą)

MODUŁ V. ROZMOWA SELEKCYJNA ONLINE

1. Spotkanie na żywo vs. online – różnice i podobieństwa
2. Jak przygotować się do rekrutacji zdalnej – wskazówki dla rekrutera i… dla kandydata
3. Wady i zalety rekrutacji online

MODUŁ VI. WYBÓR WŁAŚCIWEGO KANDYDATA

1. Co się liczy dla współczesnych kandydatów do pracy – poznanie „motywatorów” do pracy współczesnych pracowników
2. Metody podejmowania decyzji o zatrudnieniu – czy sam instynkt wystarczy
3. Składanie oferty pracy
4. Przygotowywanie planu na pierwsze dni pracy nowego pracownika – znaczenie onboardingu

MODUŁ VII. PODSUMOWANIE SZKOLENIA – INDYWIDUALNY PLAN DZIAŁAŃ