Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/nowoczesne-narzedzia-selekcji-pracownikow-czyli-rekrutacja-w-poszukiwaniu-talentow-74212-id36

Informacje o szkoleniu

  • Nowoczesne narzędzia selekcji pracowników, czyli rekrutacja w poszukiwaniu talentów


    ID szkolenia: 74212
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Kadry, Human Resources Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    Centrum Szkoleniowe WSPÓLNA
    Wspólna 56
    00-686 Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    09:00 - 17:00
    (w tym przerwa obiadowa 45 min)
  • Organizator szkolenia:

    AVENHANSEN Sp. z o.o.
    Kronikarza Galla 4 lok. 9
    30-053 Kraków
    woj. małopolskie
    O firmie Inne oferty firmy
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Każda firma potrzebuje dobrych pracowników, odpowiednio dopasowanych do jej wymogów, które z kolei są pod wpływem presji rynku, jego potrzeb i możliwości.


Cele szkolenia:

W dzisiejszych czasach - ludzie, którzy chcą być odpowiedzialni za proces rekrutacji i selekcji w firmie powinni umieć wykorzystywać dwie różne umiejętności - jedną do podejmowania decyzji dot. zatrudnienia, drugą do zbierania informacji. Celem warsztatu jest nabycie tych właśnie umiejętności, a co za tym idzie, nauczenie się wykorzystywania narzędzi selekcji opartych nie tylko na profilu idealnego kandydata, ale również obejmujące badanie dopasowania pracownika do kultury organizacyjnej firmy, jej celów biznesowych, wizji i misji; sposobu zarządzania i relacji zespołowych.

 

Korzyści dla Uczestników szkolenia - niektóre z umiejętności, które Uczestnicy nabędą w trakcie szkolenia:

- uświadomienie sobie korzyści i zalet ( min. dopasowanie kandydatów do charakteru stanowiska; właściwa selekcja wstępna; zmniejszenie rotacji) właściwego przygotowania się do procesu rekrutacyjnego

- sporządzanie profilu zawodowego i kompetencyjnego pracownika

- dokonywanie analizy zalet stanowisk w firmie i zainteresowanie ofertą pracy odpowiednich kandydatów

- analiza aplikacji pod kątem potrzeb firmy

- przeprowadzenie efektywnej rozmowy rekrutacyjnej

- trening umiejętności przeprowadzania wywiadu selekcyjnego pozwalającego na wyeliminowanie błędów rekrutacyjnych

Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez:

- pracę w grupach

- gry symulacyjne / ćwiczenia praktyczne - oparte na rzeczywistych przykładach

- dyskusje na forum grupy

- testy/ ankiety

- wykłady

Szkolenie skierowane jest do:

menedżerów liniowych biorących czynny udział w selekcji pracowników do swoich działów; jak również do pracowników działów personalnych odpowiedzialnych za rekrutację i selekcję pracowników.

Program szkolenia:

MODUŁ I. WPROWADZENIE - CZYM JEST PROCES REKRUTACJI I SELEKCJI

  1. Znaczenie doboru i utrzymania  pracowników we współczesnym świecie biznesu
  2. Nasze dotychczasowe dobre i trudne doświadczenia związane z rekrutowaniem
  3. Kto powinien być odpowiedzialny za rekrutację - aby była najbardziej efektywna

MODUŁ II. WŁAŚCIWY PRACOWNIK NA WŁAŚCIWYM MIEJSCU - TWORZENIE PROFILU STANOWISKA DO CELÓW REKRUTACJI I SELEKCJI

  1. Profil pracownika  jako informacja o sukcesie a nie tylko o umiejętnościach
  2. Analiza kompetencji potrzebnych na kluczowe stanowiska w firmie

MODUŁ III. GDY POJAWIĄ SIĘ APLIKACJE - METODY ANALIZY DOKUMENTÓW

  1. Analiza dokumentów aplikacyjnych - czyli, co można wyczytać „między wierszami” i na co zwracać uwagę
  2. Wstępna selekcja - wykorzystanie wywiadu telefonicznego: standardy prowadzenia rozmów telefonicznych - o co spytać kandydata; jakich tematów nie poruszać

MODUŁ IV. ROZMOWA KWALIFIKACYJNA OPARTA NA KOMPETENCJACH

  1. Struktura rozmowy kwalifikacyjnej
  2. Najczęstsze zagrożenia i błędy występujące podczas rozmów rekrutacyjnych
  3. Techniki prowadzenia rozmów rekrutacyjnych - zadawanie pytań/ scenki/ itp.
  4. Wykorzystanie indywidualnych formularzy  „Oceny Kandydata” dostosowanych do profilu  stanowiska i kultury organizacyjnej firmy
  5. Ocena motywacji kandydata - wypatrywanie oznak przyszłego sukcesu

MODUŁ V. INNE NARZĘDZIA SELEKCJI PRACOWNIKÓW

  1. Jak i dla jakich stanowisk przeprowadzać Ośrodki Oceny czyli Assesment Center
  2. „Próbki pracy” - dodatkowe narzędzie selekcyjne
  3. Wszystko o testach: psychologicznych, osobowościowych, wiedzy
  4. Matryca Oceny najlepszych kandydatów dostosowana do wymogów stanowiska i kultury organizacyjnej firmy
  5. Jak nie stracić nowego „talentu” w ciągu tygodnia - czyli praktyczny Plan Wdrożenia Nowego Pracownika do firmy

MODUŁ VI. PODSUMOWANIE SZKOLENIA

Informacje o prelegentach:

Agnieszka Olejnik

Dyplomowany trener biznesu i coach, licencjonowany HRD BP, doświadczony menedżer i ekspert w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju.

Z wykształcenia filolog, germanista, metodyk nauczania, trener biznesu. Absolwentka wydziału Neofilologii Uniwersytetu Warszawskiego. Absolwentka studiów podyplomowych Wyższej Szkoły Europejskiej o specjalności coach i trener. Posiada dyplom Francuskiej Szkoły Stylizacji i Budowania Wizerunku w Krakowie.

Od ponad 12 lat lat zajmuję się sprawami rozwoju personelu w zakresie motywowania, rekrutacji, szkoleń, systemów rozwoju pracowników tj.: oceny okresowe, systemy premiowe, systemy płacowe, systemy budowania identyfikacji pracowników z firmą – wizerunek pracownika, wewnętrzny PR.

Byłam odpowiedzialna za rozwój zasobów ludzkich w takich firmach jak: real; Lafarge Beton i Kruszywa, coffeeheaven.

W ostatnich latach jako Międzynarodowy Menedżer ds. HR i Rozwoju Pracowników w firmie coffeeheaven zarządzałam projektami dot. szkoleń i ścieżek karier pracowników. Autor i kierownik projektu Szkoły Menedżerów. Wspierałam realizację strategii firmy, rozwoju jej kultury oraz poprawy komunikacji wewnętrznej.

Od 2004 roku trener szkoleń miękkich, wykładowca, doradca zawodowy i wizerunkowy, ekspert w dziedzinie ZZL. Prowadzę projekty z zakresu HR dla dużych i średnich przedsiębiorstw.

Specjalizuję się w realizacji szkoleń miękkich z zakresu komunikacji interpersonalnej, budowania zespołów, przywództwa, motywowania personelu, coachingu, zarządzania sobą w czasie, biznesowego savoir – vivre’u, budowania profesjonalnego wizerunku, autoprezentacji, budowania relacji w przedsiębiorstwie: pracownicy, współpracownicy, klienci.

Prowadzę szkolenia i kursy specjalistyczne z zakresu HR: zarządzanie szkoleniami w przedsiębiorstwie, rekrutacja i selekcja personelu, zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, wprowadzanie i wykorzystywanie systemów ocen okresowych.

Ważniejsi klienci: Metsa Tissue, Coffeehaven, 5aSec, Pijalnie Wedel S.A., SAP, Zelmer, Cyfrowy Polsat, Opek, Dom Wiedzy, Blycolin Polska.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 880 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

- Autorskie materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)

Dostępne zniżki:

  • 100 zł rabat za dwie osoby
  • 200 zł rabat za trzy osoby
  • Piąta osoba gratis rabat za cztery osoby
  • 100 zł rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia (od całości zamówienia)
  • 10% Na szkolenia w Warszawie, dla posiadaczy Karty Warszawiaka

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

  1. Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej.
  2. Po jego otrzymaniu będziemy się kontaktować z Państwem, potwierdzać udział oraz przekazywać informacje dotyczące organizacji szkolenia oraz zasad płatności.

Wydarzenie: Nowoczesne narzędzia selekcji pracowników, czyli rekrutacja w poszukiwaniu talentów