Obniżanie kosztów i strat przy użyciu wybranych narzędzi systemowych LEAN TOC KAIZEN KANBAN

O szkoleniu

Szkolenie ma na celu omówić podstawowe pojęcia stosowane w zarządzaniu, techniki planowania oraz upłynniania produkcji wraz ze znajdowaniem miejsc na usprawnienie przepływu produkcji. Podczas wykładu jest też omówiona rola lidera w procesie produkcji z naciskiem na metodykę podejmowania decyzji o usprawnieniach wraz ze sposobem wyznaczania zadań dla zespołu

Korzyści dla uczestników

Poznanie narzędzi i systemów nowoczesnego planowania procesów biznesowych, co pozwoli ukierunkować działania organizacji na doskonalenie procesów produkcyjnych lub usługowych. Zaprezentowane systemy i narzędzia, takie jak: TPM, 5S, SMED, TOC, VSM itp. Szkolenie pozwoli zaplanować kierunki oraz zasadności wprowadzania zmian w organizacji.
Kto powinien wziąć udział?
  • kierownictwo przedsiębiorstw (zarząd, dyrekcja, właściciele firm produkcyjnych),
  • kierownicy produkcji, planiści,
  • pozostałe osoby uczestniczące w procesach zarządzania produkcją (technolodzy, konstruktorzy, zaopatrzeniowcy),
  • osoby odpowiedzialne za prognozowanie popytu,
  • liderzy zmian.

Program szkolenia

  1. Procesowa organizacja produkcji.
  2. Wyeliminowanie marnotrawstwa w produkcji MUDA (WASTE).
  3. Mapowanie strumienia wartości - gdzie i w jaki sposób znaleźć potencjał do obniżania kosztów:
    • podstawowe założenia,
    • kreślenie mapy stanu obecnego,
    • analiza mapy stanu obecnego,
    • kreślenie mapy stanu przyszłego.
  4. Podstawowe pojęcia związane z przepływem:
    • czas taktu,
    • czas cyklu,
    • wyrównywanie obciążenia.
  5. Podejmowanie decyzji w oparciu o analizę ograniczeń TOC:
    • analiza i wyszukiwanie "wąskich gardeł",
    • konflikt decyzyjny: "świat kosztów" a "świat przepustowości",
    • obliczanie aspektu ekonomicznego podejmowanych decyzji.
  6. Zasady szybkiego przezbrojenia (SMED) - jak poprawić elastyczność produkcji poprzez skracanie czasów przezbrojeń:
    • założenia,
    • korzyści z wdrożenia,
    • etapy wdrożenia,
    • techniki SMED.
  7. Zasady systemu 5 S - szybko, czysto, dobrze:
    • omówienie 5 S,
    • narzędzia 5 S,
    • kontrola wizualna.
  8. Zasady TPM- jak zarządzać utrzymaniem ruchu, czyli poprawić dostępność maszyn i urządzeń oraz zredukować liczbę awarii:
    • pojęcie i definicja TPM,
    • cele TPM,
    • wyliczenie OEE,
    • 6 dużych strat.

Czas trwania

10:00 - 17:00 dzień 1
09:00 - 16:00 dzień 2

Prelegenci

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Hotel Mercure Wrocław Centrum****

50-159 Wrocław

Pl. Dominikański 1

woj. dolnośląskie

Rejestracja

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1590 zł.
1 390
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!