Obsługa Klienta 360° – budowanie doświadczeń, które sprzedają

O szkoleniu

Szkolenie: Obsługa Klienta 360° (CX) – Budowanie doświadczeń, które sprzedają

Przestań traktować Obsługę Klienta jako koszt. Odkryj, jak zamienić Customer Service w silnik sprzedaży i lojalności. Intensywny, 8-godzinny warsztat dla menedżerów B2B/B2C, który łączy strategię Customer Experience (CX) z praktyczną optymalizacją procesów.

Uczestnicy nauczą się, jak mierzyć jakość obsługi modelem Servqual, mapować kluczowe „Momenty Prawdy” oraz wdrażać model Infinity Loop, integrujący obsługę i sprzedaż. Po szkoleniu stworzysz gotowy plan działania, który przełoży się na konkretne oszczędności i wyższe przychody z utrzymanych klientów.

Dlaczego warto wziąć udział?

To szkolenie to inwestycja, która zwraca się w lojalności i zyskach. W przeciwieństwie do akademickich kursów, otrzymujesz wiedzę gotową do wdrożenia od zaraz:

  1. Zyskujesz sprzedaż, nie koszt: Odkryjesz, jak Obsługa Klienta może aktywnie wspierać upselling i cross-selling (model Infinity Loop).
  2. Mierzysz jakość empirycznie: Opanujesz model Servqual – narzędzie, które pozwala zobaczyć luki w obsłudze oczami klienta i skutecznie je eliminować.
  3. Optymalizujesz procesy: Nauczysz się mapować kluczowe „Momenty Prawdy”, w których klienci są najbardziej podatni na stratę zaufania, by skutecznie nimi zarządzać.
  4. Budujesz/odbudowujesz zaufanie: Zdobędziesz narzędzia do profesjonalnej deeskalacji emocji w trudnych sytuacjach i reklamacjach.
  5. Otrzymujesz wymierne efekty: Zamiast teorii, dostajesz strategię i konkretne narzędzia, które przekładają się na widoczne rezultaty i zwiększoną retencję klientów.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie jest idealne dla osób, które chcą, aby Obsługa Klienta stała się strategiczną przewagą firmy:

  • Kadra Zarządzająca i Właściciele Firm, którzy chcą, aby dział Obsługi Klienta generował zyski, a nie tylko koszty.
  • Menedżerowie działów Obsługi Klienta, Sprzedaży i Marketingu, którzy potrzebują praktycznej metodologii do mierzenia i optymalizacji CX.
  • Liderzy Zmian oraz zespoły operacyjne, które odpowiadają za jakość codziennego kontaktu z klientem.
  • Każdy, kto szuka konkretnych, sprawdzonych metod na budowanie długofalowych i dochodowych relacji z klientami.

Program szkolenia

Moduł 1: Klient w centrum – zrozumieć doświadczenia, by je tworzyć

W tym module uczestnicy poznają koncepcję Customer Experience (CX) i jej znaczenie w procesie obsługi Klienta. Omówimy 6 filarów doskonałego CX oraz sposoby analizy ścieżki Klienta i tzw. momentów prawdy – kluczowych punktów styku, które wpływają na ogólne doświadczenie i lojalność.
Wiedza
• Czym jest CX i dlaczego to coś więcej niż obsługa
• 6 filarów Customer Experience (wg KPMG/NICE)
• Mapowanie ścieżki Klienta (Customer Journey Mapping)
• Identyfikacja momentów prawdy i ich wpływ na lojalność
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Identyfikowanie punktów styku Klienta z firmą
• Analiza doświadczeń na różnych etapach ścieżki Klienta
• Rozpoznawanie momentów kluczowych dla emocji Klienta
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Orientacja na potrzeby Klienta
• Myślenie systemowe o relacjach z Klientem
• Otwartość na feedback i innowacje w obsłudze

Moduł 2: Słuchaj, reaguj, buduj – komunikacja, która tworzy doświadczenia

Skuteczna i empatyczna komunikacja to fundament budowania relacji z Klientem. Moduł drugi skupia się na podstawowych kompetencjach komunikacyjnych, które wpływają na jakość obsługi – zarówno werbalnej, jak i niewerbalnej.
Wiedza:
• Zasady skutecznej komunikacji interpersonalnej
• Znaczenie języka pozytywnego i empatii w relacjach z Klientami
• Style komunikacyjne i ich wpływ na odbiór rozmowy
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Stosowanie technik aktywnego słuchania
• Formułowanie wypowiedzi w sposób przyjazny i zrozumiały
• Rozpoznawanie emocji i reagowanie na nie
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Proaktywność w kontakcie z Klientem
• Autentyczność i otwartość
• Świadome kształtowanie relacji opartych na szacunku i zrozumieniu

Moduł 3: Servqual – mierzenie jakości obsługi oczami Klienta

Moduł prezentuje metodologię Servqual – narzędzie do analizy oczekiwań i percepcji Klienta. Uczestnicy zrozumieją, gdzie mogą pojawiać się luki w obsłudze i jak je eliminować, by wzmacniać satysfakcję i zaufanie.
Wiedza:
• Założenia modelu Servqual
• 5 wymiarów jakości w oczach Klienta
• Luki jakościowe i ich konsekwencje
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Analiza oczekiwań i doświadczeń Klienta
• Wykorzystywanie feedbacku do poprawy jakości obsługi
• Diagnozowanie obszarów do rozwoju
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Nastawienie na jakość
• Odpowiedzialność za doświadczenie Klienta
• Ciągłe doskonalenie standardów obsługi

Moduł 4: Klient na linii – skuteczna obsługa telefoniczna i mailowa

Zdalna obsługa wymaga precyzji, kultury i umiejętności zarządzania emocjami. Moduł uczy najlepszych praktyk w komunikacji telefonicznej i mailowej – tak, by nawet bez kontaktu osobistego Klient czuł się zaopiekowany.
Wiedza:
• Standardy obsługi telefonicznej i e-mailowej
• Różnice w komunikacji werbalnej i pisemnej
• Psychologia rozmowy zdalnej
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Prowadzenie rozmów z jasną strukturą
• Pisanie profesjonalnych i uprzejmych odpowiedzi
• Zarządzanie emocjami w kontaktach zdalnych
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Dbałość o jakość i precyzję w komunikacji
• Spójność języka z wizerunkiem marki
• Uprzedzanie potrzeb Klienta

Moduł 5: Infinity Loop – obsługa jako narzędzie sprzedaży

Obsługa Klienta nie kończy się po rozwiązaniu problemu – to szansa na budowanie długofalowej relacji i potencjału sprzedażowego. Moduł pokazuje model „Infinity Loop”, łączący obsługę i sprzedaż w jedno spójne doświadczenie.
Wiedza:
• Model Infinity Loop – jak obsługa i sprzedaż się przeplatają
• Klientocentryczne podejście do upsellingu i cross-sellingu
• Tworzenie wartości dodanej w kontakcie z Klientem
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Budowanie lojalności poprzez wartość relacyjną
• Rozpoznawanie momentów sprzedażowych w obsłudze
• Propozycja rozwiązań z uwzględnieniem potrzeb Klienta
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Myślenie relacyjne, a nie transakcyjne
• Proaktywność w poszukiwaniu rozwiązań
• Partnerstwo z Klientem, nie tylko pomoc

Moduł 6: Kiedy coś idzie nie tak – obsługa w sytuacjach trudnych

Trudne sytuacje to nieunikniona część pracy z Klientami. Ten moduł daje konkretne narzędzia do reagowania w sytuacjach stresujących, z emocjonalnymi Klientami lub w przypadku kryzysu. To test prawdziwej jakości obsługi.
Wiedza:
• Psychologia reakcji Klienta w sytuacjach kryzysowych
• Najczęstsze „punkty bólu” i jak je rozbrajać
• Rola emocji i empatii w trudnych rozmowach
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Techniki deeskalacji emocji
• Radzenie sobie z reklamacjami i agresją werbalną
• Odbudowywanie zaufania po błędach
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Opanowanie i odporność emocjonalna
• Empatia i profesjonalizm nawet w trudnych warunkach
• Skupienie na rozwiązaniu, nie na winie

Czas trwania

8-16 

8h

Forma zajęć

Prelegenci

0
Karolina Szlom
Główny Ekspert ds. Customer Experience & Transformacji Procesów B2B
Exentia

KIM JEST KAROLINA?
Inżynierka z obszaru energetyki, ekspertka w zarządzaniu zmianą i Customer Experience. Posiadam dwa tytuły MBA: Energetyka (SGH) oraz międzynarodowy MBA Transformacja Energetyczna i Cyfrowa na prestiżowej uczelni Nyenrode Business Universiteit. Od ponad 8 lat wspieram organizacje w rozwoju — od projektowania procesów obsługi klienta, przez komunikację, po tworzenie strategii marketingowych i planów komunikacyjnych. Łączę wiedzę techniczną i menedżerską z praktycznym podejściem do biznesu.
Zaufali mi m.in.: Veolia Polska, Uniwersytet Warszawski, Szkoła Główna Handlowa, Urząd Dzielnicy Wola, Miasto stołeczne Warszawa, fundacja punkt wiedzy.

EFEKTYWNOŚĆ, KTÓRĄ MIERZYSZ:
• Praktyczne podejście – rozwiązania dopasowane do realiów organizacji.
• Doświadczenie biznesowe – 8 lat w międzynarodowej korporacji energetycznej.
•  Mentoring międzypokoleniowy – wspieram liderów w pracy z różnorodnymi zespołami.
• Holistyczne spojrzenie – łączę zarządzanie, komunikację, CX i marketing.
• Skuteczność – realne rezultaty i mierzalne efekty wdrażanych działań.

KLUCZOWE OBSZARY WSPARCIA W EXENTIA:
• Doradztwo biznesowe i strategiczne:
• Tworzenie strategii komunikacji i marketingu (wewnętrznej i zewnętrznej)
• Projektowanie procesów obsługi klienta i doświadczenia klienta (Customer Experience)
• Budowa strategii rozwoju oferty i propozycji wartości
• Analiza procesów biznesowych i optymalizacja z wykorzystaniem AI
• Warsztaty strategiczne i mentoring liderów

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Szkolenie odbędzie się online, w formie interaktywnego spotkania na żywo za pośrednictwem platformy Google Meet.

Aby wziąć udział w szkoleniu, uczestnik powinien spełnić następujące wymagania techniczne:
• Stabilne połączenie z Internetem (prędkość pobierania min. 5 Mb/s).
• Komputer/laptop z aktualnym systemem operacyjnym (Windows, macOS) lub tablet. Aplikacja mobilna na smartfonie jest możliwa, ale zalecamy komputer dla pełnego komfortu pracy z materiałami i ćwiczeniami.
• Aktualna przeglądarka internetowa (Google Chrome, Mozilla Firefox lub nowsza wersja Edge). Nie jest wymagana instalacja dodatkowych wtyczek ani aplikacji.
• Mikrofon i głośniki/słuchawki – niezbędne do aktywnego uczestnictwa, zadawania pytań i wykonywania ćwiczeń grupowych.
• Kamera (opcjonalnie, choć zawsze zachęcamy do włączenia dla lepszej interakcji).
Szkolenie odbędzie się online, w formie interaktywnego spotkania na żywo za pośrednictwem platformy Google Meet.

Aby wziąć udział w szkoleniu, uczestnik powinien spełnić następujące wymagania techniczne:
• Stabilne połączenie z Internetem (prędkość pobierania min. 5 Mb/s).
• Komputer/laptop z aktualnym systemem operacyjnym (Windows, macOS) lub tablet. Aplikacja mobilna na smartfonie jest możliwa, ale zalecamy komputer dla pełnego komfortu pracy z materiałami i ćwiczeniami.
• Aktualna przeglądarka internetowa (Google Chrome, Mozilla Firefox lub nowsza wersja Edge). Nie jest wymagana instalacja dodatkowych wtyczek ani aplikacji.
• Mikrofon i głośniki/słuchawki – niezbędne do aktywnego uczestnictwa, zadawania pytań i wykonywania ćwiczeń grupowych.
• Kamera (opcjonalnie, choć zawsze zachęcamy do włączenia dla lepszej interakcji).
Dokładna lokalizacja będzie wskazana w późniejszym czasie.

Warszawa

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena 1
1 071
+23% VAT
Cena zawiera:
  • zniżkę 10% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 190 zł)
  • udział w zajęciach
  • certyfikat uczestnictwa
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
  • konsultacje indywidualne
Zniżki grupowe:
  • 6.72% przy zgłoszeniu min. 5 osób
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

  1. Zgłoszenie: Udział jest możliwy po przesłaniu zgłoszenia. Potwierdzenie przyjęcia otrzymasz drogą mailową w ciągu 48h.
  2. Płatność: Wymagana jest pełna płatność z góry. Termin płatności to minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia szkolenia.
  3. Link do Szkolenia (Online): Otrzymasz link do spotkania (Google Meet) najpóźniej na dzień przed szkoleniem.
  4. Rezygnacja:

    - Bezpłatna rezygnacja z pełnym zwrotem wpłaty jest możliwa najpóźniej na 7 dni kalendarzowych przed terminem rozpoczęcia.

    - Późniejsza rezygnacja nie uprawnia do zwrotu wpłaconej kwoty.

    - Masz prawo przekazać swoje miejsce innej osobie (wymagane jest powiadomienie mailowe Organizatora).

  5. Zmiana Terminu: Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia (np. z powodu choroby prowadzącego). W takim przypadku przysługuje Ci wybór nowego terminu lub pełny zwrot wpłaty.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Level Up Aleksandra Trzeciak
  • Ulica i nr: dr. Lucjana Mendego 2
  • Kod pocztowy: 44-300
  • Miejscowość: Wodzisław Śląski
  • Numer NIP: 6332122966

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Level Up Aleksandra Trzeciak
44-300 Wodzisław Śląski, Polska dr. Lucjana Mendego 2

Organizator

Level Up Aleksandra Trzeciak
44-300 Wodzisław Śląski, Polska
dr. Lucjana Mendego 2
woj. śląskie
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!