O szkoleniu
Szkolenie: Obsługa Klienta 360° (CX) – Budowanie doświadczeń, które sprzedają
Przestań traktować Obsługę Klienta jako koszt. Odkryj, jak zamienić Customer Service w silnik sprzedaży i lojalności. Intensywny, 8-godzinny warsztat dla menedżerów B2B/B2C, który łączy strategię Customer Experience (CX) z praktyczną optymalizacją procesów.
Uczestnicy nauczą się, jak mierzyć jakość obsługi modelem Servqual, mapować kluczowe „Momenty Prawdy” oraz wdrażać model Infinity Loop, integrujący obsługę i sprzedaż. Po szkoleniu stworzysz gotowy plan działania, który przełoży się na konkretne oszczędności i wyższe przychody z utrzymanych klientów.
To szkolenie to inwestycja, która zwraca się w lojalności i zyskach. W przeciwieństwie do akademickich kursów, otrzymujesz wiedzę gotową do wdrożenia od zaraz:
- Zyskujesz sprzedaż, nie koszt: Odkryjesz, jak Obsługa Klienta może aktywnie wspierać upselling i cross-selling (model Infinity Loop).
- Mierzysz jakość empirycznie: Opanujesz model Servqual – narzędzie, które pozwala zobaczyć luki w obsłudze oczami klienta i skutecznie je eliminować.
- Optymalizujesz procesy: Nauczysz się mapować kluczowe „Momenty Prawdy”, w których klienci są najbardziej podatni na stratę zaufania, by skutecznie nimi zarządzać.
- Budujesz/odbudowujesz zaufanie: Zdobędziesz narzędzia do profesjonalnej deeskalacji emocji w trudnych sytuacjach i reklamacjach.
- Otrzymujesz wymierne efekty: Zamiast teorii, dostajesz strategię i konkretne narzędzia, które przekładają się na widoczne rezultaty i zwiększoną retencję klientów.
Szkolenie jest idealne dla osób, które chcą, aby Obsługa Klienta stała się strategiczną przewagą firmy:
- Kadra Zarządzająca i Właściciele Firm, którzy chcą, aby dział Obsługi Klienta generował zyski, a nie tylko koszty.
- Menedżerowie działów Obsługi Klienta, Sprzedaży i Marketingu, którzy potrzebują praktycznej metodologii do mierzenia i optymalizacji CX.
- Liderzy Zmian oraz zespoły operacyjne, które odpowiadają za jakość codziennego kontaktu z klientem.
- Każdy, kto szuka konkretnych, sprawdzonych metod na budowanie długofalowych i dochodowych relacji z klientami.
Program szkolenia
Moduł 1: Klient w centrum – zrozumieć doświadczenia, by je tworzyć
W tym module uczestnicy poznają koncepcję Customer Experience (CX) i jej znaczenie w procesie obsługi Klienta. Omówimy 6 filarów doskonałego CX oraz sposoby analizy ścieżki Klienta i tzw. momentów prawdy – kluczowych punktów styku, które wpływają na ogólne doświadczenie i lojalność.
Wiedza
• Czym jest CX i dlaczego to coś więcej niż obsługa
• 6 filarów Customer Experience (wg KPMG/NICE)
• Mapowanie ścieżki Klienta (Customer Journey Mapping)
• Identyfikacja momentów prawdy i ich wpływ na lojalność
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Identyfikowanie punktów styku Klienta z firmą
• Analiza doświadczeń na różnych etapach ścieżki Klienta
• Rozpoznawanie momentów kluczowych dla emocji Klienta
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Orientacja na potrzeby Klienta
• Myślenie systemowe o relacjach z Klientem
• Otwartość na feedback i innowacje w obsłudze
Moduł 2: Słuchaj, reaguj, buduj – komunikacja, która tworzy doświadczenia
Skuteczna i empatyczna komunikacja to fundament budowania relacji z Klientem. Moduł drugi skupia się na podstawowych kompetencjach komunikacyjnych, które wpływają na jakość obsługi – zarówno werbalnej, jak i niewerbalnej.
Wiedza:
• Zasady skutecznej komunikacji interpersonalnej
• Znaczenie języka pozytywnego i empatii w relacjach z Klientami
• Style komunikacyjne i ich wpływ na odbiór rozmowy
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Stosowanie technik aktywnego słuchania
• Formułowanie wypowiedzi w sposób przyjazny i zrozumiały
• Rozpoznawanie emocji i reagowanie na nie
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Proaktywność w kontakcie z Klientem
• Autentyczność i otwartość
• Świadome kształtowanie relacji opartych na szacunku i zrozumieniu
Moduł 3: Servqual – mierzenie jakości obsługi oczami Klienta
Moduł prezentuje metodologię Servqual – narzędzie do analizy oczekiwań i percepcji Klienta. Uczestnicy zrozumieją, gdzie mogą pojawiać się luki w obsłudze i jak je eliminować, by wzmacniać satysfakcję i zaufanie.
Wiedza:
• Założenia modelu Servqual
• 5 wymiarów jakości w oczach Klienta
• Luki jakościowe i ich konsekwencje
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Analiza oczekiwań i doświadczeń Klienta
• Wykorzystywanie feedbacku do poprawy jakości obsługi
• Diagnozowanie obszarów do rozwoju
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Nastawienie na jakość
• Odpowiedzialność za doświadczenie Klienta
• Ciągłe doskonalenie standardów obsługi
Moduł 4: Klient na linii – skuteczna obsługa telefoniczna i mailowa
Zdalna obsługa wymaga precyzji, kultury i umiejętności zarządzania emocjami. Moduł uczy najlepszych praktyk w komunikacji telefonicznej i mailowej – tak, by nawet bez kontaktu osobistego Klient czuł się zaopiekowany.
Wiedza:
• Standardy obsługi telefonicznej i e-mailowej
• Różnice w komunikacji werbalnej i pisemnej
• Psychologia rozmowy zdalnej
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Prowadzenie rozmów z jasną strukturą
• Pisanie profesjonalnych i uprzejmych odpowiedzi
• Zarządzanie emocjami w kontaktach zdalnych
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Dbałość o jakość i precyzję w komunikacji
• Spójność języka z wizerunkiem marki
• Uprzedzanie potrzeb Klienta
Moduł 5: Infinity Loop – obsługa jako narzędzie sprzedaży
Obsługa Klienta nie kończy się po rozwiązaniu problemu – to szansa na budowanie długofalowej relacji i potencjału sprzedażowego. Moduł pokazuje model „Infinity Loop”, łączący obsługę i sprzedaż w jedno spójne doświadczenie.
Wiedza:
• Model Infinity Loop – jak obsługa i sprzedaż się przeplatają
• Klientocentryczne podejście do upsellingu i cross-sellingu
• Tworzenie wartości dodanej w kontakcie z Klientem
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Budowanie lojalności poprzez wartość relacyjną
• Rozpoznawanie momentów sprzedażowych w obsłudze
• Propozycja rozwiązań z uwzględnieniem potrzeb Klienta
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Myślenie relacyjne, a nie transakcyjne
• Proaktywność w poszukiwaniu rozwiązań
• Partnerstwo z Klientem, nie tylko pomoc
Moduł 6: Kiedy coś idzie nie tak – obsługa w sytuacjach trudnych
Trudne sytuacje to nieunikniona część pracy z Klientami. Ten moduł daje konkretne narzędzia do reagowania w sytuacjach stresujących, z emocjonalnymi Klientami lub w przypadku kryzysu. To test prawdziwej jakości obsługi.
Wiedza:
• Psychologia reakcji Klienta w sytuacjach kryzysowych
• Najczęstsze „punkty bólu” i jak je rozbrajać
• Rola emocji i empatii w trudnych rozmowach
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Techniki deeskalacji emocji
• Radzenie sobie z reklamacjami i agresją werbalną
• Odbudowywanie zaufania po błędach
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Opanowanie i odporność emocjonalna
• Empatia i profesjonalizm nawet w trudnych warunkach
• Skupienie na rozwiązaniu, nie na winie
Czas trwania
8-16
8h
Forma zajęć
Prelegenci
KIM JEST KAROLINA?
Inżynierka z obszaru energetyki, ekspertka w zarządzaniu zmianą i Customer Experience. Posiadam dwa tytuły MBA: Energetyka (SGH) oraz międzynarodowy MBA Transformacja Energetyczna i Cyfrowa na prestiżowej uczelni Nyenrode Business Universiteit. Od ponad 8 lat wspieram organizacje w rozwoju — od projektowania procesów obsługi klienta, przez komunikację, po tworzenie strategii marketingowych i planów komunikacyjnych. Łączę wiedzę techniczną i menedżerską z praktycznym podejściem do biznesu.
Zaufali mi m.in.: Veolia Polska, Uniwersytet Warszawski, Szkoła Główna Handlowa, Urząd Dzielnicy Wola, Miasto stołeczne Warszawa, fundacja punkt wiedzy.
EFEKTYWNOŚĆ, KTÓRĄ MIERZYSZ:
• Praktyczne podejście – rozwiązania dopasowane do realiów organizacji.
• Doświadczenie biznesowe – 8 lat w międzynarodowej korporacji energetycznej.
• Mentoring międzypokoleniowy – wspieram liderów w pracy z różnorodnymi zespołami.
• Holistyczne spojrzenie – łączę zarządzanie, komunikację, CX i marketing.
• Skuteczność – realne rezultaty i mierzalne efekty wdrażanych działań.
KLUCZOWE OBSZARY WSPARCIA W EXENTIA:
• Doradztwo biznesowe i strategiczne:
• Tworzenie strategii komunikacji i marketingu (wewnętrznej i zewnętrznej)
• Projektowanie procesów obsługi klienta i doświadczenia klienta (Customer Experience)
• Budowa strategii rozwoju oferty i propozycji wartości
• Analiza procesów biznesowych i optymalizacja z wykorzystaniem AI
• Warsztaty strategiczne i mentoring liderów
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Aby wziąć udział w szkoleniu, uczestnik powinien spełnić następujące wymagania techniczne:
• Stabilne połączenie z Internetem (prędkość pobierania min. 5 Mb/s).
• Komputer/laptop z aktualnym systemem operacyjnym (Windows, macOS) lub tablet. Aplikacja mobilna na smartfonie jest możliwa, ale zalecamy komputer dla pełnego komfortu pracy z materiałami i ćwiczeniami.
• Aktualna przeglądarka internetowa (Google Chrome, Mozilla Firefox lub nowsza wersja Edge). Nie jest wymagana instalacja dodatkowych wtyczek ani aplikacji.
• Mikrofon i głośniki/słuchawki – niezbędne do aktywnego uczestnictwa, zadawania pytań i wykonywania ćwiczeń grupowych.
• Kamera (opcjonalnie, choć zawsze zachęcamy do włączenia dla lepszej interakcji).
Aby wziąć udział w szkoleniu, uczestnik powinien spełnić następujące wymagania techniczne:
• Stabilne połączenie z Internetem (prędkość pobierania min. 5 Mb/s).
• Komputer/laptop z aktualnym systemem operacyjnym (Windows, macOS) lub tablet. Aplikacja mobilna na smartfonie jest możliwa, ale zalecamy komputer dla pełnego komfortu pracy z materiałami i ćwiczeniami.
• Aktualna przeglądarka internetowa (Google Chrome, Mozilla Firefox lub nowsza wersja Edge). Nie jest wymagana instalacja dodatkowych wtyczek ani aplikacji.
• Mikrofon i głośniki/słuchawki – niezbędne do aktywnego uczestnictwa, zadawania pytań i wykonywania ćwiczeń grupowych.
• Kamera (opcjonalnie, choć zawsze zachęcamy do włączenia dla lepszej interakcji).
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 10% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 190 zł)
- udział w zajęciach
- certyfikat uczestnictwa
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
- 6.72% przy zgłoszeniu min. 5 osób
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Zgłoszenie: Udział jest możliwy po przesłaniu zgłoszenia. Potwierdzenie przyjęcia otrzymasz drogą mailową w ciągu 48h.
- Płatność: Wymagana jest pełna płatność z góry. Termin płatności to minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia szkolenia.
- Link do Szkolenia (Online): Otrzymasz link do spotkania (Google Meet) najpóźniej na dzień przed szkoleniem.
Rezygnacja:
- Bezpłatna rezygnacja z pełnym zwrotem wpłaty jest możliwa najpóźniej na 7 dni kalendarzowych przed terminem rozpoczęcia.
- Późniejsza rezygnacja nie uprawnia do zwrotu wpłaconej kwoty.
- Masz prawo przekazać swoje miejsce innej osobie (wymagane jest powiadomienie mailowe Organizatora).
- Zmiana Terminu: Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia (np. z powodu choroby prowadzącego). W takim przypadku przysługuje Ci wybór nowego terminu lub pełny zwrot wpłaty.
- Nazwa firmy: Level Up Aleksandra Trzeciak
- Ulica i nr: dr. Lucjana Mendego 2
- Kod pocztowy: 44-300
- Miejscowość: Wodzisław Śląski
- Numer NIP: 6332122966
Masz pytania? Napisz do nas