O szkoleniu
Pakiet Omnibus zmienił w 2026 r. zasady odpowiedzialności organów spółek w obszarze ESG.
Implementacja wymogów wynikających z Corporate Sustainability Reporting Directive, European Sustainability Reporting Standards, Corporate Sustainability Due Diligence Directive oraz EU Taxonomy Regulation przestała być wyłącznie zadaniem raportowym, a stała się elementem nadzoru strategicznego, zarządzania ryzykiem i obszarem realnej, osobistej odpowiedzialności członków zarządu i rad nadzorczych – obejmującej sankcje administracyjne, roszczenia cywilne oraz ryzyko zarzutów greenwashingu.
W praktyce oznacza to, że decyzje dotyczące ESG są dziś decyzjami o bezpieczeństwie regulacyjnym organów spółki.
Zapraszamy na szkolenie, którego celem jest wyposażenie Państwa w jasne ramy odpowiedzialności oraz konkretne narzędzia zarządcze pozwalające podejmować decyzje strategiczne zgodnie z nowymi wymogami prawa UE – świadomie i bezpiecznie.
- Poznasz zakres osobistej odpowiedzialności w obszarze ESG wynikającej z regulacji UE
- Dowiesz się, jak ograniczać ryzyko sankcji oraz zarzutów greenwashingu
- Nauczysz się skutecznie nadzorować proces raportowania zgodny z wymogami regulacyjnymi
- Poznasz narzędzia do integrowania ESG ze strategią i zarządzaniem ryzykiem
- Dowiesz się jak zbudować przewagę konkurencyjną poprzez świadome decyzje strategiczne
- Członkowie zarządów, Rad nadzorczych, Komitetów audytu, Działów prawnych i biur zarządów
Program szkolenia
7 LIPCA 2026 R.
8.45 rejestracja uczestników
9.00 rozpoczęcie szkolenia
KONTEKST REGULACYJNY – CO REALNIE OBOWIĄZUJE ORGANY SPÓŁKI
Kluczowe regulacje i odpowiedzialność osobista
- Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) – zakres podmiotowy po zmianach Omnibus i harmonogram
- European Sustainability Reporting Standards (ESRS) – wymogi raportowe a rola organów nadzorczych
- Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) – nadzór nad procesem należytej staranności
- EU Taxonomy Regulation – odpowiedzialność za ujawnienia środowiskowe
- powiązanie z Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) – oczekiwania inwestorów i banków
Co zmienił pakiet Omnibus
- ograniczenie zakresu raportowania dla części podmiotów
- przesunięcie terminów wdrożenia
- uproszczenia wybranych obowiązków ESRS
- konsekwencje dla spółek notowanych i dużych grup kapitałowych
Rezultat modułu: jasna mapa odpowiedzialności zarządu i rady nadzorczej
ODPOWIEDZIALNOŚĆ ORGANÓW SPÓŁKI – RYZYKA PRAWNE I REPUTACYJNE
Odpowiedzialność zarządu
- rzetelność i kompletność raportu
- nadzór nad systemem zbierania danych
- integracja ESG z systemem zarządzania ryzykiem
Rola rady nadzorczej i komitetu audytu
- nadzór nad procesem raportowania
- współpraca z audytorem (atestacja limited / reasonable assurance)
- monitorowanie strategii klimatycznej i due diligence
Ryzyka osobiste
- sankcje administracyjne
- odpowiedzialność cywilna
- ryzyko greenwashingu
ANALIZA PODWÓJNEJ ISTOTNOŚCI – DECYZJA STRATEGICZNA, NIE TECHNICZNA
- czym jest podwójna istotność z perspektywy nadzorczej
- zatwierdzanie założeń metodologicznych
- wpływ wyników analizy na strategię i alokację kapitału
- jak zadawać właściwe pytania zarządowi
- lista 15 kluczowych pytań nadzorczych do procesu ESG
ESG A STRATEGIA SPÓŁKI – TWORZENIE WARTOŚCI
ESG JAKO ELEMENT STRATEGII, A NIE RAPORTU
- powiązanie celów klimatycznych z wynikami finansowymi
- wpływ na koszt kapitału i relacje z inwestorami
- łańcuch wartości i odporność biznesu
Integracja z systemem zarządzania ryzykiem (ERM)
- mapa ryzyk ESG
- kluczowe wskaźniki ryzyka (KRI)
- raportowanie do rady nadzorczej
NALEŻYTA STARANNOŚĆ (DUE DILIGENCE) – NADZÓR NAD ŁAŃCUCHEM WARTOŚCI
W kontekście Corporate Sustainability Due Diligence Directive:
- obowiązki zarządu w zakresie identyfikacji negatywnych oddziaływań
- polityki i mechanizmy naprawcze
- odpowiedzialność za brak reakcji
- relacje z dostawcami i kontrahentami
PROCES RAPORTOWANIA – CO POWINIEN WIEDZIEĆ ORGAN SPÓŁKI
- harmonogram raportowania
- struktura raportu zgodna z ESRS
- przygotowanie do atestacji
- współpraca z audytorem i działem finansowym
- kontrola regulatora – jak się przygotować
Checklista dla zarządu i rady nadzorczej:
– co powinno zostać zatwierdzone, udokumentowane i monitorowane
- Executive briefing
- Case studies z rynku UE
- Lista pytań nadzorczych do wykorzystania w spółce
Gotowa mapa drogowa wdrożenia ESG na poziomie zarządczym
Case study: analiza przykładowego scenariusza odpowiedzialności członka zarządu.
15.00 – Zakończenie szkolenia
- W oparciu o naszą platformę
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
Czas trwania
09:00 - 15:00
Forma zajęć
Prelegenci
Justyna Walas – Ryba jest prawniczką, Compliance oficerką i ekspertką ds. zrównoważonego rozwoju (ESG).
Doświadczenie zawodowe zdobywała podczas aplikacji sądowej i w trakcie wykonywania zawodu adwokata, a w szczególności w trakcie pełnienia funkcji wewnętrznego Compliance oficera oraz konsultanta zewnętrznego.
Od 2015 roku Justyna nieprzerwanie związana jest z obszarem compliance zarówno w instytucjach finansowych, jak i w spółkach notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych i w grupach kapitałowych.
Doświadczenie zawodowe Justyny zostało potwierdzone licznymi certyfikatami zawodowymi, w tym między innymi CCO 1 (Certyfikowany Compliance Oficer poziom 1), CCO 2 (Certyfikowany Compliance Oficer poziom 2), Approved Compliance Officer (ACO), Approved Whistleblowing Oficer (AWO) oraz Approved Compliance Expert (ACE). Jest również certyfikowanym Trenerem Biznesu (Grupa SET).
Jako prawniczka, ekspert w zakresie compliance i ESG Justyna wspiera przedsiębiorców w efektywnym wdrażaniu rozwiązań prawnych i regulacyjnych w organizacji. Towarzyszy firmom w procesach wdrożeniowych, edukacyjnych i projektowych. Kluczowe jest dla niej, aby rekomendowane i implementowane rozwiązania były „szyte na miarę”, dostosowane do struktury, wielkości, branży i specyfiki działalności. W swojej pracy łączy wiedzę prawniczą, znajomość standardów i trendów rynkowych, etykę oraz umiejętność współpracy z działami operacyjnymi.
Justyna ma wieloletnie doświadczenie w budowaniu systemów compliance i zarządzaniu obszarem ESG jako ekspert zewnętrzny, ale również jako wewnętrzny lider projektów. W ostatnich latach jako Menedżer ds. compliance i ESG w spółce z branży FMCG notowanej na Giełdzie Papierów Wartościowych budowała od podstaw systemy wewnętrzne, zarządzała ryzykiem oraz była odpowiedzialna za raportowanie ESG (wcześniej CSR). Była liderem projektów wdrożeniowych polegających na implementacji w grupie kapitałowe wymogów związanych z tzw. „dyrektywą plastikową” (SUP) związanych z redukcją, wielokrotnym użyciem i recyklingiem opakowań oraz zaprojektowaniem rozwiązań systemu kaucyjnego.
Justyna wspiera organizacje w budowaniu kultury organizacyjnej transparentności i otwartości oraz prowadzi szkolenia i warsztaty w zakresie compliance, whistleblowing, zrównoważonego rozwoju oraz przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji. Tworzyła celowane rozwiązania i procedury uwzględniające specyfikę i kulturę organizacyjną podmiotów.
Misją Justyny jest zwiększanie poziomu wiedzy w zakresie compliance, w tym ochrony praw pracowniczych i wdrażania nowoczesnych rozwiązań zrównoważonego rozwoju (ESG), w tym przeciwdziałania korupcji i ochrony sygnalistów w organizacjach. Od początku 2024 roku Justyna zrealizowała już ponad 600 godzin szkoleniowych.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo.
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 970 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Ogólne warunki uczestnictwa w projektach edukacyjnych realizowanych przez Langas Group
https://langas.pl/wp-content/uploads/2020/11/Ogo%CC%81lne_warunki_uczestnictwa_w_projektach_edukacyjnych_realizowanych_przez_Langas_Group.pdf
- Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
- Kod pocztowy: 00-545
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010991220
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
