O szkoleniu
Szkolenie ma na celu prezentację najlepszych praktyk, nowych trendów oraz kompleksowe przygotowanie uczestników w zakresie zaplanowania i wdrażania procedury onboardingu.
Korzyści ze szkolenia
-
prezentacja nowych trendów i rozwiązań w zakresie onboardingu
-
dostarczenie kompletu narzędzi, m.in. procedur onboardingowych krok po kroku dla pracowników umysłowych i fizycznych
-
przygotowanie do roli osoby wdrażającej nowego pracownika oraz nadzorującej proces
- uczestnicy nabędą wiedzę o:
- najlepszych praktykach i nowych trendach w procesach onboardingu dla pracowników fizycznych i umysłowych
- standardzie i procedurze procesu onboardingu na przykładach
- konkretnych czynnikach i narzędziach wpływających na efektywność biznesową onboardingu
- mechanizmach i wytycznych decydujących o skutecznym onboardingu dla różnych pokoleń
- metodach badania efektywności procesu onboardingu
- uczestnicy nabędą umiejętności:
- planowania procesu i przygotowywania kompleksowej procedury onboardingowej
- doboru narzędzi i rozwiązań w obszarze onboardingu dopasowanych do potrzeb i możliwości swojej organizacji
- wdrażania nowych pracowników zgodnie z najlepszymi praktykami biznesowymi
- łączenia onboardingu z innymi obszarami, m.in. z rekrutacją, szkoleniami, employer brandingiem, budowaniem zaangażowania i efektywności
- przeprowadzania oceny efektywności procesu onboardingu
- pracownicy działu HR
- menedżerowie
- osoby, które nadzorują proces onboardingu lub samodzielnie wdrażają nowych pracowników
Program szkolenia
Onboarding w nowoczesnym wydaniu
- najlepsze praktyki wdrażania pracowników w zróżnicowanych organizacjach
- 4C w onboardingu – idealna struktura procesu na przykładach
- onboarding pasywny, High Potential Onboarding i onboarding proaktywny – szyjemy projekt na miarę potrzeb i możliwości
- czynniki sukcesu programu wdrożenia – jak uniknąć typowych pułapek
Procedura wdrożeniowa – krok po kroku
- plan wdrożeniowy, czyli kompleksowa lista zadań z podziałem etapy, na role, odpowiedzialności
- check-listy przy wdrażaniu pracowników na stanowiska umysłowe i produkcyjne
- welcome booki, infografiki, moduły w systemie oraz inne narzędzia wspierające onboarding
- szkolenia wdrożeniowe w ujęciu systemowym
Kryteria sukcesu programu wdrażania nowego pracownika
- pre-onboarding – przykłady rozwiązań, które zwiększają skuteczność procesu
- pokolenia X, Y i Z – jak spełnić oczekiwania różnych grup wiekowych
- badanie efektywności procesu onboardingu – konstrukcja ankiet oraz wskaźniki
Praktyczna praca warsztatowa
- przygotowanie wraz z ekspertem projektu onboardingu w firmie na gotowych przykładach
Podsumowanie szkolenia, pytania i dyskusje uczestników
Czas trwania
10.00-16.00
Prelegenci
Psycholog z kilkunastoletnim doświadczeniem w biznesie, trener trenerów, coach, specjalista HR, trener umiejętności osobistych i menedżerskich.
Gromadziła doświadczenia pracując w międzynarodowej korporacji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze bankowym oraz usług konsultingowych jako członek zarządu firmy doradczej i specjalista w zakresie nowoczesnych rozwiązań podnoszących efektywność, komfort pracy i zaangażowanie pracowników.
Prowadzi szkolenia w oparciu o aktywne metody uczenia się dorosłych, w tym cykl Kolba, oraz proces grupowy. W ramach projektów szkoleniowych przeprowadza diagnozę potrzeb szkoleniowych z wykorzystaniem metodologii IPA (Importance-Performance Analysis), kompleksową ewaluację w oparciu o Nowy Model Kirkpatricka (także z rozszerzeniem Phillipsa z badaniem zwrotu z inwestycji) oraz stosuje narzędzia podnoszące efektywność biznesową szkoleń.
Ekspert w obszarze budowania skuteczności osobistej, m.in.:
- radzenia sobie ze stresem i budowania odporności psychicznej,
- rozwiązywania konfliktów i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami interpersonalnymi,
- motywowania i wzmacniania zaangażowania,
- standardów profesjonalnej obsługi klienta,
- zarządzania zespołami, także rozproszonymi,
- przywództwa i budowania autorytetu lidera,
- identyfikowania i rozwoju talentów własnych oraz podwładnych.
Prowadzi wykłady oraz wystąpienia w ramach ogólnopolskich konferencji z zakresu nowoczesnych rozwiązań w zarządzaniu zasobami ludzkimi, motywowania, sprzedaży i przywództwa. Współpracuje z jedną z ogólnopolskich telewizji w charakterze eksperta z zakresu psychologii i zjawisk społecznych. Publikuje m.in. dla Personel i Zarządzanie, Gazety Wyborczej, HR News, HRna5.pl, Beck Info Biznes.
Bada potrzeby szkoleniowe i efektywność projektów szkoleniowych w oparciu o najlepsze praktyki metodologiczne.
Zajęcia przeprowadza w sposób dynamiczny, atrakcyjny i efektywny, łącząc w zróżnicowanych formach pracy potrzeby indywidualne i grupowe.
Zawsze czerpie z szerokiego doświadczenia biznesowego, kładąc największy nacisk na praktykę i rozwiązania dopasowane do realiów organizacji.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
woj. mazowieckie
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- 5% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 5% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 5% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 5% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Przesłanie wypełnionego formularza jest zobowiązaniem do zapłaty za szkolenie.
- Płatność powinna być przekazana w formie przedpłaty na konto J.G.Training: BRE BANK S.A. - mBank 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883.
- Brak dokonania płatności przed terminem szkolenia nie oznacza rezygnacji z udziału w szkoleniu.
- Rezygnacja z udziału w szkoleniu może być dokonana najpóźniej na 5 dni roboczych przed datą szkolenia, wyłącznie w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie lub nieobecność na szkoleniu nie zwalnia od dokonania opłaty.
- Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia z przyczyn od siebie niezależnych i odstąpienia od umowy. W takim przypadku przedpłaty zostaną niezwłocznie zwrócone zgłaszającym a Organizator nie ponosi odpowiedzialności za szkody powstałe z powodu odwołania szkolenia.
- Oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami umowy zawartymi w pkt. 1-5 i akceptujemy je.
- Oświadczamy, że jesteśmy umocowani do zawarcia niniejszej umowy w imieniu wskazanego wyżej podmiotu.
- Nazwa firmy: J.G.Training
- Ulica i nr: Olesińska 21
- Kod pocztowy: 02-548
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 8981505607
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
