Optymalizacja gospodarki paletowej

O szkoleniu

Ilu menedżerów logistyki, finansów, controlingu zna odpowiedź na pytanie ile kosztuje firmę obrót paletowy? Ilu wie jak to obserwować, kontrolować i optymalizować? Kiedy i dlaczego powstają straty w zakresie gospodarki paletowej?

Rynek proponuje rozwiązania w oparciu o paletę jednorazową oraz palety wymienne: „białą” EPAL lub poole „kolorowe” CHEP, LPR, IPP. Obecnie koszty tych rozwiązań stają się porównywalne, co może zmienić kształt rynku. Nie ma obecnie procesu logistycznego w którym nie pojawiała by się paleta transportowa.

Podstawowym problemem w sferze logistyki i finansów jest nieznajomość rzeczywistych kosztów obrotu paletowego które nawet w przypadku własnych palet EPAL obecnie sięgają ok. 12-15 zł/cykl (zakup-kapitał, amortyzacja, koszty odzyskania, naprawy ryzyko itd.) i jest to kwota porównywalna z ofertą wynajmu palet zarówno białych, jak i kolorowych.

W czasie szkolenie nacisk kładziony jest na zasady organizacji obrotu paletowego oraz minimalizację start. Te dwa elementy dają efekt optymalizacji procesu.
Dlaczego warto wziąć udział?

Zdobyta wiedza

  • ogólna aktualna wiedza w zakresie prawidłowych zasad organizacji procesów dystrybucji  produktów na paletach,
  • poznanie zasad identyfikacji i weryfikacji palet EUR/EPAL,
  • wiedza na temat alternatywnych w stosunku do EUR/EPAL systemów wymiany palet,
  • wiedza jak przeprowadzić optymalizacji działań i kosztów  w zakresie palet w założeniu win/win  dla  podmiotów uczestniczących w łańcuchu dostaw.

Zdobyte umiejętności

  • umiejętność wyboru  optymalnych rozwiązań decyzyjnych (planowanie przepływów i wybór systemu paletowego),
  • weryfikacja  zadań, tworzenie i wdrażanie procedur i standardów),
  • umiejętność wdrożenia prawidłowej komunikacji wewnętrznej i  zewnętrznej w procesie wymiany palet  (procedury wewnętrzne, współpraca z operatorami logistycznymi),
  • umiejętność doboru i weryfikacji personelu dla działań w procesie  produkcji,
  • kreatywne podejście do realizowanych zagadnień.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób zarządzających i bezpośrednio uczestniczących w procesach wykorzystujących palety, a w szczególności do osób kształtujących politykę paletową w organizacji lub bezpośrednio zarządzającymi wymianą i weryfikacją palet. Szkolenie   wskazane jest dla kadry zatrudnionej na każdym poziomie zarządczym i operacyjnym. Od pracownika magazynu weryfikującego palety do szefa logistyki czy kontrolingu. Szkolenie w sposób praktyczny ma poszerzyć wiedzę pracowników odpowiadających za zarządzanie gospodarką paletową i przepływem palet. Celem również jest zmniejszenie strat oraz zwiększenie rotacji oczywiście przy zachowaniu wymogów przepływu produktu (produkcja, logistyka, magazyn, dystrybucja) oraz obsługi klienta.

Program szkolenia

Właściwie o wszystkim, czyli jak w łańcuchu dostaw z wykorzystaniem palet zaplanować i kontrolować koszty procesu dystrybucji i produkcji:

  • Paleta logistyczna przedmiot czy podmiot w łańcuchu dostaw,
  • Gospodarka paletowa jako ważny czynnik poziomu obsługi klienta,
  • Organizacja produkcji, priorytety produkcyjne i dystrybucyjne – jak planować potrzeby paletowe – rozwiązanie najprostsze czy najtańsze?
  • Współpraca różnych działów w zakresie zwiększenia ilości rotacji palety?
  • Rola palety w planowaniu zapasów w oparciu o S&OP (sale & operations plaining),
  • Racjonalizacja, optymalizacja i transparentność kosztów obrotu palet,

Wybór systemu paletowego a przepływy  finansowe w organizacji 

  • Palety własne czy wynajęte kiedy jakie rozwiązanie stosować,
  • Branża, sezonowość, piki sprzedażowe a rozwiązania paletowe
  • Koszty stałe czy zmienne a system paletowy
  • Paleta własna czy wynajęta – pole paletowe otwarte i zamknięte
  • Wdrażanie systemu paletowego ewolucja czy rewolucja rozwiązań – krok czy skok?

Filozofia i geneza nowoczesnych systemów zarządzania gospodarką paletową od palety jednorazowej po pole zamknięte:

  • Paleta drewniana kolejne etapy rozwoju – funkcjonalność jest najważniejsza,
  • Geneza palety w Polsce – PKP, UIC, EPAL – standardy niedoceniana wartość,
  • Przegląd pooli paletowych dostępnych na rynku – zalety i wady:
    • palety w oparciu o kodeks UIC 435-2 czyli EPAL, UIC, EUR,
    • poole kolorowe  CHEP, LPR EuroPoolSystem La Palette Rogue, IPP Logipal - palety brązowe
    • inne pole rynkowe ORANGE, KNO – branża budowlana itp.

Jak prawidłowo policzyć rzeczywiste koszty obrotu paletowego

  • Jak analizować zależności organizacyjne i kosztowe przy wprowadzenia określonego rozwiązania dla poolu paletowego,
  • Czy system „dokładnie na czas” – JIT (just in time) jest możliwy dla palet?
  • Elementy SMED i POKA-YOKE, czas to pieniądz a pomyłka czy zatrzymanie produkcji jest czasochłonne,
  • Koncepcja Vested Outsourcing – a może transakcje zamienić na relacje?

Straty w organizacji – zysk poprzez redukcję i ograniczanie strat palet wymiennych – „muda” jak zamulenie:

  • Zaangażowanie pracowników jako jeden z najważniejszych elementów procesu,
  • „Szczelność” procesu jako element redukcji strat kosztowych
  • Analiza rentowność i współpracy z poszczególnymi podmiotami w kontekście strat paletowych.

Zasady weryfikacji palet w łańcuchu dostaw – umiejętność powiązania teorii i praktyki:

  • Co jest najistotniejsze w procesie praktycznej weryfikacji palet,
  • Karty paletowe wersja V jako vademecum doświadczeń wielu uczestników łańcucha dostaw – ich interpretacja w praktyce,
  • Monitorowanie procesu – dotkniesz a zrozumiesz.

Umowy o współpracy i umowy logiczne działania zapobiegające w zakresie straty palet – właściwe zapisy.

Ocena wdrożenia nowoczesnych rozwiązań w obszarach korzyści:

  • jakości produktów,
  • satysfakcji i poziomu obsługi klienta,
  • poziomu i przepływu zapasów.

Studium przypadków i analiza rzeczywistych rozwiązań:

  • Dyskusja, case study, benchmarking – my a inni?

Czas trwania

1 dzień

Prelegenci

Trener KDK Info.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
650
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • 30-dniowa opieka trenera
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: KDK Info Sp. z o.o.
  • Ulica i nr: Al. Jerozolimskie 133/12
  • Kod pocztowy: 02-304
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 9521870033

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

KDK Info Sp. z o.o.
02-304 Warszawa, Polska
Al. Jerozolimskie 133/12
woj. mazowieckie
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!