O szkoleniu
Celem szkolenia jest nauczenie liderów, w jaki sposób wykorzystać umiejętność aktywacji optymalnej motywacji dla samych siebie i swoich współpracowników.
W organizacjach, w których funkcjonuje Optymalna motywacja™ wg Blancharda:
- Pracownicy biorą odpowiedzialność za poziom swojej motywacji – nie oczekują, że to firma, czy menedżer ich zmotywuje, ale sami dbają o swoją motywację.
- Pracownicy są aktywnie zaangażowani, deklarując w badaniach zaangażowania:
- chęć do pozostania w organizacji,
- chęć do wydajnego pracowania na rzecz osiągania celów organizacji,
- gotowość do dawania z siebie więcej, niż określa to zakres ich obowiązków,
- chęć i gotowość do pomocy swoim współpracownikom,
- chęć do wypowiadania się pozytywnie o organizacji, jej usługach i produktach.
- Toczone są rozmowy na temat motywacji pracowników, dzięki czemu działania motywacyjne menedżerów przynoszą lepsze rezultaty – wspierają, a nie osłabiają motywację pracowników.
Menedżerowie wyższego i średniego szczebla.
Program szkolenia
Wprowadzenie
- Najlepsze praktyki motywacyjne– z jakich narzędzi już korzystamy w celu budowania zaangażowania pracowników.
- Optoloty – doświadczenie motywacji w działaniu.
- Tradycyjne podejście do motywacji – przegląd teorii motywacyjnych.
Podejście
- Różnica między tradycyjnym rozumieniem motywacji, a Optymalna motywacja™ wg Blancharda
- Konsekwencje poszczególnych podejść dla budowania motywacji i zaangażowania pracowników.
- Spektrum motywacji – 6 perspektyw motywacyjnych od braku zainteresowania po tzw. przepływ (flow).
Wymiary motywacji
- Jakość samoregulacji – sposoby i techniki zarządzania swoimi emocjami, myślami i zachowaniami ukierunkowane na osiągnięcie celu.
- Podstawowe potrzeby psychologiczne człowieka:
- Umiejętność diagnozy poziomu zaspokojenia poszczególnych potrzeb w kontekście konkretnego celu, zadania lub sytuacji.
- Jak zaspokajanie poszczególnych potrzeb wpływa na motywację?
Aktywacja własnej motywacji
- Praca nad własną motywacją w kontekście konkretnego wybranego przez siebie celu za pomocą technik wzbudzania Optymalnej motywacji™ wg Blancharda
Podsumowanie procesu uruchamiania motywacji- 5 kroków:
- Autodiagnoza wymiarów perspektywy motywacyjnej.
- Identyfikacja bieżącej perspektywy motywacyjnej
- Wybór perspektywy docelowej.
- Zmiana perspektywy.
- Refleksja.
Rola menedżera w budowaniu motywacji zaangażowania pracowników
- Diagnoza motywacji uczestników do pracy z motywacją współpracowników.
- Konsekwencje własnej motywacji dla motywacji współpracowników.
Techniki pracy z motywacją
- Odwołanie się do wartości – siła dlaczego.
- Powiązanie z indywidualnymi celami.
Wzbudzanie motywacji wśród współpracowników – praktyczne narzędzia i techniki budowania motywacji i zaangażowania pracowników.
- Rozmowy MOCy (Motivational Outlook Conversations):
- Diagnoza samopoczucia, samoregulacji i poziomu zaspokojenia potrzeb psychologicznych.
- Wykorzystanie technik zmiany perspektywy motywacyjnej w rozmowie ze współpracownikami.
- Najlepsze praktyki budowania optymalnej motywacji w oparciu o zaspokajanie poszczególnych potrzeb – co już w organizacji mamy, z czego możemy skorzystać?
- Język Optymalnej motywacji – na co zwracać szczególną uwagę w komunikacji, aby budować motywację i zaangażowanie pracowników.
Podsumowanie i zakończenie szkolenia
Czas trwania
Prelegenci
Elżbieta Malkiewicz
trenerka / konsultantka / coach
Studiowała malarstwo, nauki polityczne i prawo. Ukończyła socjologię. Prowadziła własną firmę marketingową, zarządzała „Domem Krakowskim” w Norymberdze.
Pracuje jako strateg i doradca przy kampaniach wyborczych, a jako trener od 12 lat szkoli m.in. z komunikacji, efektywności indywidualnej i przywództwa. Uczy studentów Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, na Wydziale Zarządzania.
Lubi narty, wino i samochody, najbardziej te stare i szybkie.
Obszary jej specjalizacji to:
- przywództwo
- doskonalenie umiejętności kierowniczych: zarządzanie zespołem, efektywna komunikacja menedżerska, zarządzanie czasem
- kontakt z mediami
- prowadzenie kampanii wyborczych
Małgorzata Olszanowska
konsultantka wiodąca
Jest absolwentką Papieskiego Wydziału Teologicznego (Wydział Pedagogiki) oraz Akademii Teologii Katolickiej (Wydział Psychologii).
Interesuje się jogą, niekonwencjonalną medycyną, wpływem świadomości na codzienne funkcjonowanie. Codziennym wyzwaniem jest dla niej wychowanie córek na szczęśliwe kobiety. Odpoczywa w kontakcie z przyrodą.
Obszary jej specjalizacji to:
- przywództwo
- umiejętności menedżerskie
- efektywność osobista
- myślenie innowacyjne i analityczne
- coaching
- praca z trenerami (szkolenia, superwizja)
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
woj. mazowieckie
Warszawa
woj. mazowieckie
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Nazwa firmy: House of Skills
- Ulica i nr: Równoległa 4a
- Kod pocztowy: 02-235
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5262505471
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
