Optymalna motywacja

O szkoleniu

Optymalna motywacja™ wg Blanchardato zintegrowane podejście do rozumienia ludzkiej motywacji i wpływania na nią opracowane przez Konsultantów The Ken Blanchard Companies. To, co udało się im osiągnąć to połączenie najnowszych odkryć naukowych z praktyką zarządzania.

Celem szkolenia jest nauczenie liderów, w jaki sposób wykorzystać umiejętność aktywacji optymalnej motywacji dla samych siebie i swoich współpracowników.
Dlaczego warto wziąć udział?

W organizacjach, w których funkcjonuje Optymalna motywacja™ wg Blancharda:

  • Pracownicy biorą odpowiedzialność za poziom swojej motywacji – nie oczekują, że to firma, czy menedżer ich zmotywuje, ale sami dbają o swoją motywację.
  • Pracownicy są aktywnie zaangażowani, deklarując w badaniach zaangażowania:
    • chęć do pozostania w organizacji,
    • chęć do wydajnego pracowania na rzecz osiągania celów organizacji,
    • gotowość do dawania z siebie więcej, niż określa to zakres ich obowiązków,
    • chęć i gotowość do pomocy swoim współpracownikom,
    • chęć do wypowiadania się pozytywnie o organizacji, jej usługach i produktach.
  • Toczone są rozmowy na temat motywacji pracowników, dzięki czemu działania motywacyjne menedżerów przynoszą lepsze rezultaty – wspierają, a nie osłabiają motywację pracowników.
Kto powinien wziąć udział?

Menedżerowie wyższego i średniego szczebla.

Program szkolenia

Wprowadzenie

  • Najlepsze praktyki motywacyjne– z jakich narzędzi już korzystamy w celu budowania zaangażowania pracowników.
  • Optoloty – doświadczenie motywacji w działaniu.
  • Tradycyjne podejście do motywacji – przegląd teorii motywacyjnych.

Podejście

  • Różnica między tradycyjnym rozumieniem motywacji, a Optymalna motywacja™ wg Blancharda
  • Konsekwencje poszczególnych podejść dla budowania motywacji i zaangażowania pracowników.
  • Spektrum motywacji – 6 perspektyw motywacyjnych od braku zainteresowania po tzw. przepływ (flow).

Wymiary motywacji

  • Jakość samoregulacji – sposoby i techniki zarządzania swoimi emocjami, myślami i zachowaniami ukierunkowane na osiągnięcie celu.
  • Podstawowe potrzeby psychologiczne człowieka:
    • Umiejętność diagnozy poziomu zaspokojenia poszczególnych potrzeb w kontekście konkretnego celu, zadania lub sytuacji.
    • Jak zaspokajanie poszczególnych potrzeb wpływa na motywację?

Aktywacja własnej motywacji

  • Praca nad własną motywacją w kontekście konkretnego wybranego przez siebie celu za pomocą technik wzbudzania Optymalnej motywacji™ wg Blancharda

Podsumowanie procesu uruchamiania motywacji- 5 kroków:

  • Autodiagnoza wymiarów perspektywy motywacyjnej.
  • Identyfikacja bieżącej perspektywy motywacyjnej
  • Wybór perspektywy docelowej.
  • Zmiana perspektywy.
  • Refleksja.

Rola menedżera w budowaniu motywacji zaangażowania pracowników

  • Diagnoza motywacji uczestników do pracy z motywacją współpracowników.
  • Konsekwencje własnej motywacji dla motywacji współpracowników.

Techniki pracy z motywacją

  • Odwołanie się do wartości – siła dlaczego.
  • Powiązanie z indywidualnymi celami.

Wzbudzanie motywacji wśród współpracowników – praktyczne narzędzia i techniki budowania motywacji i zaangażowania pracowników.

  • Rozmowy MOCy (Motivational Outlook Conversations):
    • Diagnoza samopoczucia, samoregulacji i poziomu zaspokojenia potrzeb psychologicznych.
    • Wykorzystanie technik zmiany perspektywy motywacyjnej w rozmowie ze współpracownikami.
  • Najlepsze praktyki budowania optymalnej motywacji w oparciu o zaspokajanie poszczególnych potrzeb – co już w organizacji mamy, z czego możemy skorzystać?
  • Język Optymalnej motywacji – na co zwracać szczególną uwagę w komunikacji, aby budować motywację i zaangażowanie pracowników.

Podsumowanie i zakończenie szkolenia

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Elżbieta Malkiewicz

trenerka / konsultantka / coach

Studiowała malarstwo, nauki polityczne i prawo. Ukończyła socjologię. Prowadziła własną firmę marketingową, zarządzała „Domem Krakowskim” w Norymberdze.

Pracuje jako strateg i doradca przy kampaniach wyborczych, a jako trener od 12 lat szkoli m.in. z komunikacji, efektywności indywidualnej i przywództwa. Uczy studentów Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, na Wydziale Zarządzania.

Lubi narty, wino i samochody, najbardziej te stare i szybkie.

Obszary jej specjalizacji to:

  • przywództwo
  • doskonalenie umiejętności kierowniczych: zarządzanie zespołem, efektywna komunikacja menedżerska, zarządzanie czasem
  • kontakt z mediami
  • prowadzenie kampanii wyborczych

 

Małgorzata Olszanowska

konsultantka wiodąca

Jest absolwentką Papieskiego Wydziału Teologicznego (Wydział Pedagogiki) oraz Akademii Teologii Katolickiej (Wydział Psychologii).

Interesuje się jogą, niekonwencjonalną medycyną, wpływem świadomości na codzienne funkcjonowanie. Codziennym wyzwaniem jest dla niej wychowanie córek na szczęśliwe kobiety. Odpoczywa w kontakcie z przyrodą.

Obszary jej specjalizacji to:

  • przywództwo
  • umiejętności menedżerskie
  • efektywność osobista
  • myślenie innowacyjne i analityczne
  • coaching
  • praca z trenerami (szkolenia, superwizja)

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

House of Skills

Warszawa

woj. mazowieckie

House of Skills

Warszawa

woj. mazowieckie

House of Skills

Warszawa

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
3 500
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: House of Skills
  • Ulica i nr: Równoległa 4a
  • Kod pocztowy: 02-235
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 5262505471

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

House of Skills
02-235 Warszawa, Polska
Równoległa 4a
woj. mazowieckie
House of Skills to wiodąca na polskim rynku firma szkoleniowo-doradcza, którą wyróżnia oferta łącząca specjalizację i kompleksowość oraz zindywidualizowane doradztwo biznesowe. Firma pracuje zgodnie z międzynarodowymi standardami oferując licencjonow...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!