O szkoleniu
CEL SZKOLENIA
- Świadome pełnienie roli lidera w zespole i Banku
- Uporządkowanie i poszerzenie wiedzy z zakresu przewodzenia pracownikom Banku.
- Poznanie zadań i celów, które stoją przed liderem w różnych sytuacjach i zespołach
- Skuteczne budowanie i prowadzenie zespołu do wyznaczonych przed nim celów, poznanie zasad dotyczących formułowania wizji.
- Zidentyfikowanie preferowanego stylu przewodzenia oraz poznanie jego wad i zalet.
- Poznanie i przećwiczenie technik wywierania wpływu na zespół pracowników.
- Otrzymanie informacji zwrotnej na temat indywidualnych zasobów w kontekście wywierania wpływu.
- Rozwinięcie umiejętności komunikacji z zespołem w oparciu o konkretne techniki.
- Poznanie przyczyn spadku motywacji u pracowników oraz metod zapobiegania.
- Rozwój swoich pracowników przez odpowiednie delegowanie, wsparcie i właściwie dobrany styl przywództwa
Dlaczego warto wziąć udział?
Uczestnicy szkolenia:
- dowiedzą się, jak zbudować silny i liderski zespół w Banku;
- poznają swoje mocne strony w roli menedżera i ryzyko związane z kierowaniem zespołem;
- opanują kluczowe umiejętności, które powinien posiadać dobry skuteczny menedżer;
- poznają techniki panowania nad emocjami, kontrolowania własnych zachowań i adekwatnego reagowania na trudne sytuacje przy zarzadzaniu zespołem;
- przećwiczą umiejętności potrzebne do wykonywania podstawowych zadań menedżerskich, takich jak: delegowanie, monitorowanie, motywowanie, wyznaczanie celów, budowanie zespołu, kreatywne rozwiązywanie problemów;
- wymienią się doświadczeniami i poznają najlepsze praktyki w zakresie zarządzania ludźmi.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie przeznaczone jest dla kadry zarządzającej Banku, menedżerów, liderów zespołów, osób na stanowisku kierownika projektów.
Program szkolenia
1. Lider i jego misja, wizja, tożsamość:
- „Jasna wizja oznacza jasne metody”- formułowanie inspirującej wizji banku
- Tożsamość oraz misja lidera i jej wpływ na zaangażowanie pracowników.
2. Siła Twojego wpływu na innych:
- Wywieranie wpływu a sprawowanie władzy.
- Czynniki wywierania wpływu na ludzi.
- Komunikacja niewerbalna, a wywieranie wpływu,
- Znajomość siebie: określenie naturalnych predyspozycji, cech osobowościowych i Twoich zasobów w kontekście wywierania wpływu na innych (poznanie siebie z wykorzystaniem standaryzowanych testów psychologicznych i informacji zwrotnej).
3. Ty a przywództwo:
- Kim jest lider i jaka jest jego rola?
- Od zarządzania do przewodzenia – gdzie jesteś?
- Czynniki budujące Twój autorytet w roli lidera.
- Koncepcje przewodzenia innym na przestrzeni lat a Twoja praktyka.
- Style przewodzenia i ich wpływ na Twój zespół.
- Twój preferowany styl przewodzenia- diagnoza.
4. Różnorodność jako siła napędowa zespołu:
- Identyfikacja ról w Twoim zespole.
- Role w zespole a komunikacja, współpraca i przewodzenie.
- Budowanie Twojego zespołu w oparciu o koncepcję ról.
- Twoja rola w zespole- autodiagnoza.
Czas trwania
09.00-12.30
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Szkolenie odbędzie się za pomocą platformy Clickmeeting. Nie ma potrzeby instalowania żadnego dedykowanego programu, link otwiera się w przeglądarce.
Szkolenie odbędzie się za pomocą platformy Clickmeeting. Nie ma potrzeby instalowania żadnego dedykowanego programu, link otwiera się w przeglądarce.
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena standardowa
za osobę
490
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Zniżki grupowe:
- 20.41% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 20.41% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 20.41% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 20.41% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie zgłoszenia przed rozpoczęciem szkolenia. Płatność dokonywana jest po odbytym szkoleniu.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: Centrum Rozwoju Finansów
- Ulica i nr: Jana Kazimierza 16
- Kod pocztowy: 01-248
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7582118133
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Eventis.pl
04-395 Warszawa
ul. Siennicka 22/22
Organizator
Centrum Rozwoju Finansów
01-248 Warszawa, Polska
Jana Kazimierza 16
woj. mazowieckie
Centrum Rozwoju Finansów powstało w odpowiedzi na potrzeby szkoleniowe najważniejszych sektorów gospodarki, wynikające z nieustannych zmian i interpretacji przepisów prawa, rachunkowości, podatków, a także szeroko pojętych finansów.
Nasz zespół tw...
Powiadomienia o nowych terminach