O szkoleniu
Jak wprowadzać zmianę? Kluczowym elementem każdej zmiany w organizacji są ludzie. Od zrozumienia ich oczekiwań i umiejętności zastosowania odpowiednich narzędzi zależy sukces wdrożenia w życie każdej zmiany. Program pozwala na poznanie mechanizmów, jakie zachodzą w sytuacji zmiany i praktyczne ćwiczenie umiejętności przeprowadzania innych przez zmianę.
Cele szkolenia:
Zrozumienie własnych reakcji na zmianę i wyuczenie się nowych, konstruktywnych zachowań w sytuacji zmiany (budowanie pozytywnego nastawienia do zmiany).
Zdobycie umiejętności wspierania innych w procesie zmiany.
Poznanie głównych zasad wdrażania procesu zmian w organizacji oraz rozwój umiejętności zarządzania wybranymi elementami procesu.
Cele szkolenia:
Zrozumienie własnych reakcji na zmianę i wyuczenie się nowych, konstruktywnych zachowań w sytuacji zmiany (budowanie pozytywnego nastawienia do zmiany).
Zdobycie umiejętności wspierania innych w procesie zmiany.
Poznanie głównych zasad wdrażania procesu zmian w organizacji oraz rozwój umiejętności zarządzania wybranymi elementami procesu.
Dlaczego warto wziąć udział?
Po szkoleniu uczestnicy:
- Rozumieją, jakie korzyści osobiste i dla organizacji wynikają z nieuchronnego procesu zmian.
- Potrafią identyfikować własne reakcje na zmianę i znają sposoby eksperymentowania nowych, konstruktywnych zachowań.
- Potrafią przeformułować myślenie o przeszłości na twórcze myślenie o przyszłości i umiejscowienia w niej siebie i swojej roli.
- Posiadają umiejętności efektywniejszego wspierania innych osób, zwłaszcza podwładnych w procesie zmiany, motywowania do proaktywnych postaw.
- Znają główne zasady wdrażania procesu zmian w organizacji.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie przeznaczone jest dla każdego, kto w swojej pracy zarządza lub będzie zarządzał ludźmi - kadra kierownicza, menedżerowie średniego i wyższego szczebla oraz wszyscy, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność menedżerską.
Program szkolenia
Rozumienie zmiany
- Inspiracja trenerska
- Symulacja zespołowa – doświadczenie sytuacji wdrażania zmiany i bycia w zmianie
Zarządzanie sobą w zmianie
- Kwestionariusz „Zmiana – jak usprawnić jej przebieg”
- Indywidualna krzywa zmiany
- Analiza doświadczenia zmiany organizacyjnej
- 4 fazy przechodzenia przez zmianę (Zaprzeczanie, Opór, Eksperymentowanie, Zaangażowanie)
- Usprawnienie procesu przechodzenia przez zmianę – „jak wspierać siebie w sytuacji zmiany”
Przeprowadzanie innych przez zmianę
- Metody przeprowadzania innych przez zmianę
- Przeprowadzenie podwładnych przez kolejne fazy zmiany – radzenie sobie w trudnych sytuacjach menedżerskich – case study
- Odgrywanie ról – przeprowadzanie innych przez zmianę
- Planowanie wsparcia podwładnego w zmianie
Komunikacja w procesie wdrażania zmiany
- Komunikacja w zmianie (interaktywna inspiracja trenera):
- Mity w procesie komunikowania zmian
- Cele komunikacji a etapy procesu zmiany
- Budowanie dwustronnej komunikacji w procesie zmian
Wdrażanie zmiany w organizacji – symulacja biznesowa
- Wprowadzenie do symulacji
- Podział na zespoły
- Fundamenty zmiany
- Przygotowanie komunikacji zmiany
- Planowanie zmiany
- Wdrożenie
- Zamrożenie – jak zapewnić trwałość zmiany
- Zakończenie symulacji
Zakończenie szkolenia
- Podsumowanie szkolenia
- Zebranie wniosków uczestników:
- Zadanie wdrożeniowe
- Inspiracja
Czas trwania
3 dni
Prelegenci
Trener House of Skills
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Wymagany komputer z dostępem do internetu.
Wymagany komputer z dostępem do internetu.
Rejestracja
Wybierz termin:
Szkolenie online
za osobę
2 600
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: House of Skills
- Ulica i nr: Równoległa 4a
- Kod pocztowy: 02-235
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5262505471
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Eventis.pl
04-395 Warszawa
ul. Siennicka 22/22
Organizator
House of Skills
02-235 Warszawa, Polska
Równoległa 4a
woj. mazowieckie
House of Skills to wiodąca na polskim rynku firma szkoleniowo-doradcza, którą wyróżnia oferta łącząca specjalizację i kompleksowość oraz zindywidualizowane doradztwo biznesowe. Firma pracuje zgodnie z międzynarodowymi standardami oferując licencjonow...
Powiadomienia o nowych terminach