O szkoleniu
ZAPEWNIAMY OBIADY W RESTAURACJI W HOTELU I PRZERWY KAWOWE
OPINIE KLINETÓW
"Doskonałe szkolenie dla każdej branży", pracownik Geodis Polska Sp. z o.o.
"Polecam. Doskonały prowadzący, niewielkie grupy szkoleniowe, możliwość wymiany doświadczeń. Do tego fantastyczny obiad w restuaracji" pracownik, Grupa Edukacyjna SA
Marketerzy, zarządzający biznesem
Program szkolenia
DZIEŃ 1: Budowanie fundamentów skutecznej strategii marketingowe1. Marketing, który naprawdę działa – od czego zacząć?
Dlaczego strategie sprzed lat już nie działają?
Jak określić kluczowe czynniki sukcesu Twojej firmy w 2025?
Model biznesowy w praktyce – jak go wykorzystać w marketingu
Jak zdefiniować realne cele strategiczne (rynek, sprzedaż, wizerunek)
2. Klient, konkurencja, rynek – praktyczna analiza
Jak szybko i trafnie zbadać potrzeby klientów
Segmentacja, persona, customer journey – prosto i praktycznie
Jak monitorować konkurencję i wyciągać z tego konkretne wnioski
Customer Experience i lojalność klientów jako element strategii
Symulacja: kampania marketingowa w warunkach zmiennego rynku - gra strategiczna
3. Planowanie w niepewnych czasach – co robią firmy, które wygrywają
Jak tworzyć warianty scenariuszy marketingowe
Jak podejmować decyzje przy ograniczonym budżecie i nieprzewidywalnych zmianach
AI w prognozowaniu – realne zastosowania dla marketera
DZIEŃ 2: Od strategii do skutecznych działań i wyników4. Jak wybrać strategię, która zadziała?
Strategie wzrostu: koncentracja, dywersyfikacja, współpraca
B2B vs B2C – różnice, które trzeba znać
Niszowy sukces vs masowy zasięg – jak wybrać właściwą drogę
Case studies: co działa w różnych branżach
5. Plan marketingowy krok po kroku – praktyczny warsztat
Jak opracować ofertę, która odpowiada na potrzeby klienta
Pricing - jak określać ceny, aby odzwierciedlały wartość produktu?
Wybór kanałów komunikacji i sprzedaży
Struktura planu marketingowego – od pomysłu do realizacji
AI jako wsparcie w tworzeniu i egzekucji planu (narzędzia i przykłady)
6. Budżet i harmonogram działań bez chaosu i stresu
Jak efektywnie zaplanować i pilnować budżetu marketingowego
Harmonogram działań krok po kroku
Jak kontrolować realizację i reagować na bieżąco
7. Wdrożenie strategii – jak zamienić plan w konkretne wyniki
Jak przekonać zespół i zarząd do realizacji planu
KPI i mierzenie efektywności działań marketingowych
Jak wdrażać korekty i optymalizować działania w trakcie kampanii
8. Strategia marketingowa a digitalizacja i AI
Jak sztuczna inteligencja zmienia procesy marketingowe (SEO, reklama, analityka)
Automatyzacja działań – oszczędność czasu i budżetu
Praktyczne przykłady wykorzystania AI w planowaniu i realizacji strategii
Czas trwania
Dzień pierwszy: 10-17
Dzień drugi: 9-16
Prelegenci
Michał Dziekoński
Doświadczony trener i menedżer marketingu, przez kilkanaście lat był odpowiedzialny za zarządzanie marketingiem w jednej z firm Grupy Siemens w Polsce; realizując szereg programów międzynarodowych, m.in. jako interim ekspert w centrali Siemens Westinghouse w Orlando (USA).
Jest jednym z prowadzących zajęcia na programach the Chartered Institute of Marketing, wykłada na wielu uczelniach, także na programach MBA, m.in. prowadzi autorski 50-godzinny moduł Business Games w języku angielskim na studiach International MBA na Uniwersytecie Warszawskim.
Twórca i zarządzający Business Games Institute – pierwszej w Polsce organizacji zajmującej się adaptacją tzw. serious games do działań marketingowych i sprzedażowych. W ramach BGI zarządza także projektami Product Management Academy oraz Marketing ROI Consulting. Jest również autorem i współautorem książek marketingowych: „Jak szybko napisać profesjonalny plan marketingowy”, „Wskaźniki marketingowe” oraz „E-Marketing”.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-876 Warszawa
Centrum Konferencyjne Ogrodowa 58
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 000 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 10 dni przed terminem
- Rozwiń
- 5% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 7.5% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Możliwe dwie opcje płatności: na podstawie faktury pro forma przed szkoleniem, a po szkoleniu otrzymasz fakturę vat, ale jeśli w Twojej firmy / instytucji procesowanie faktur trwa dłużej i potrzebujesz fakturę po szkoleniu z 2-tygodniowym terminem płatności, jest to też możliwe. Daj nam po prostu znać.
- Nazwa firmy: Akademia KFK
- Ulica i nr: Ogrodowa 58
- Kod pocztowy: 00-876
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5263684984
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
