O szkoleniu
Skuteczny plany i strategie marketingowe - wdrożenie, budżet i realizacja
Szkolenie pokazuje, jak porządkować marketing, nadawać mu jasny kierunek i przekładać pomysły oraz strategie na konkretne działania, harmonogramy i mierzalne wyniki. Uczestnicy nauczą się, jak podejmować lepsze decyzje marketingowe w oparciu o cele biznesowe, dane, budżet i realne możliwości organizacji.
Nauczysz się podejmować trafniejsze decyzje marketingowe w oparciu o cele biznesowe, dane i realia rynkowe
Poznasz praktyczne sposoby planowania działań marketingowych, priorytetów i harmonogramów
Dowiesz się, jak planować i kontrolować budżet marketingowy oraz reagować na odchylenia w trakcie realizacji
Będziesz skuteczniej wdrażać i koordynować działania marketingowe oraz oceniać ich efektywność
Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za planowanie, wdrażanie i kontrolę działań marketingowych, które chcą łączyć myślenie strategiczne z praktyczną realizacją planów.
Specjalistów i menedżerów marketingu, którzy chcą uporządkować planowanie strategiczne i lepiej łączyć je z działaniami operacyjnymi
Marketing managerów i dyrektorów odpowiedzialnych za budżety, cele sprzedażowe i komunikację w firmach B2B i B2C
Osób tworzących lub wdrażających strategie marketingowe, analizujących rynek, klientów i konkurencję
Przedsiębiorców i właścicieli firm, którzy potrzebują praktycznych narzędzi do planowania i egzekucji działań marketingowych
Program szkolenia
PROGRAM SZKOLENIA
Szkolenie koncentruje się na praktycznym zarządzaniu marketingiem – od zrozumienia rynku i klientów, przez podejmowanie decyzji i planowanie działań, aż po budżetowanie, wdrożenie i kontrolę efektów. Program porządkuje wiedzę i pokazuje, jak stosować ją w realnych warunkach pracy w firmach B2B i B2C.
DZIEŃ 1: Zarządzanie marketingiem – decyzje, priorytety, kierunki1. Jak podejmować kluczowe decyzje marketingowe?
Dlaczego tradycyjne podejście do strategii marketingowej często nie działa w obecnych realiach rynkowych
Jak dostosować marketing do zmian, zachowując spójny kierunek działań
Identyfikacja kluczowych czynników sukcesu firmy
Wyznaczanie realnych celów marketingowych powiązanych z celami biznesowymi – sprzedaż, rynek, wizerunek
2. Jak rozumieć klienta i rynek, żeby podejmować lepsze decyzje marketingowe
Jak szybko i praktycznie analizować potrzeby klientów
Segmentacja, persona i customer journey – prosto i użytecznie
Monitorowanie konkurencji i wyciąganie wniosków do działań marketingowych
Customer Experience i lojalność klientów jako element zarządzania marketingiem
3. Zarządzanie marketingiem w warunkach niepewności rynkowej
Tworzenie wariantów działań marketingowych i scenariuszy alternatywnych
Podejmowanie decyzji przy ograniczonym budżecie i zmiennych warunkach rynkowych
AI w analizie, prognozowaniu i planowaniu działań marketingowych – praktyczne zastosowania
DZIEŃ 2: Od planu do wyników – budżet, realizacja i optymalizacja4. Wybór kierunku działań marketingowych
Strategie wzrostu: koncentracja, dywersyfikacja, współpraca
Różnice w zarządzaniu marketingiem w B2B i B2C
Niszowy rozwój vs skala – jak dobrać właściwe podejście
Case studies: co działa w różnych branżach
5. Plan marketingowy krok po kroku – warsztat praktyczny
Tworzenie oferty odpowiadającej na realne potrzeby klientów
Pricing – jak ustalać ceny, aby odzwierciedlały wartość produktu
Dobór kanałów komunikacji i sprzedaży
Struktura planu marketingowego – od założeń do realizacji
AI jako wsparcie w tworzeniu i realizacji planu marketingowego
6. Budżet i harmonogram działań
Efektywne planowanie i monitorowanie budżetu marketingowego
Tworzenie harmonogramów działań marketingowych
Kontrola realizacji planu i reagowanie na bieżąco
7. Wdrożenie i kontrola działań marketingowych
Jak skutecznie wdrażać plan marketingowy w organizacji
Jak przekonać zespół i zarząd do realizacji działań
KPI i mierzenie efektywności marketingu
Wprowadzanie korekt i optymalizacja działań w trakcie realizacji
8. Zarządzanie marketingiem w dobie digitalizacji i AI
Jak AI wspiera SEO, reklamę, analitykę i planowanie działań
Automatyzacja działań marketingowych – oszczędność czasu i budżetu
Praktyczne przykłady zastosowania AI w codziennej pracy marketera
Czas trwania
Dzień pierwszy: 10-17
Dzień drugi: 9-16
Forma zajęć
Prelegenci
Michał Dziekoński
Doświadczony trener i menedżer marketingu, przez kilkanaście lat był odpowiedzialny za zarządzanie marketingiem w jednej z firm Grupy Siemens w Polsce; realizując szereg programów międzynarodowych, m.in. jako interim ekspert w centrali Siemens Westinghouse w Orlando (USA).
Jest jednym z prowadzących zajęcia na programach the Chartered Institute of Marketing, wykłada na wielu uczelniach, także na programach MBA, m.in. prowadzi autorski 50-godzinny moduł Business Games w języku angielskim na studiach International MBA na Uniwersytecie Warszawskim.
Twórca i zarządzający Business Games Institute – pierwszej w Polsce organizacji zajmującej się adaptacją tzw. serious games do działań marketingowych i sprzedażowych. W ramach BGI zarządza także projektami Product Management Academy oraz Marketing ROI Consulting. Jest również autorem i współautorem książek marketingowych: „Jak szybko napisać profesjonalny plan marketingowy”, „Wskaźniki marketingowe” oraz „E-Marketing”.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-876 Warszawa
Ogrodowa 58
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 150 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 10 dni przed terminem
- Rozwiń
- 4.65% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 6.98% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Możliwe dwie opcje płatności: na podstawie faktury pro forma przed szkoleniem, a po szkoleniu otrzymasz fakturę vat, ale jeśli w Twojej firmy / instytucji procesowanie faktur trwa dłużej i potrzebujesz fakturę po szkoleniu z 2-tygodniowym terminem płatności, jest to też możliwe. Daj nam po prostu znać.
- Nazwa firmy: Akademia KFK
- Ulica i nr: Ogrodowa 58
- Kod pocztowy: 00-876
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5263684984
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
