Praca w zespole - umiejętności interpersonalne potrzebne do współdziałania

O szkoleniu

Szkolenie praca w zespole jest przeznaczone dla osób, które współpracują z zespołem (albo jako kadra zarządzająca albo jako współpracownicy). Celem szkolenia praca w zespole jest praktyczna nauka umiejętności społecznych potrzebnych do pracy w zespole po to by skuteczniej przekazywać informacje i efektywniej wykonywać zadania. Podczas kursu praca w zespole uczestnicy ćwiczą zachowywanie się w sytuacjach zmiany, konfliktu, zwiększonej intensywności pracy. Podczas szkolenia ćwiczy się umiejętności komunikacyjne, asertywne odmawianie, kontrolowanie emocji, radzenie sobie ze stresem, podejmowanie decyzji, techniki perswazji i przekonywania, wyznaczanie celów, priorytetów i zadań oraz inne ważne kompetencje przydatne w pracy w zespole.

Dlaczego warto wziąć udział?

Uzyskane umiejętności

  • planować zadania w zespole
  • wyznaczać cele w zespole
  • słuchać ze zrozumieniem
  • precyzyjnie przekazywać informacje
  • asertywnie wyrażać potrzeby i oczekiwania
  • odmawiać
  • chwalić i krytykować innych
  • wyrażać emocje w sposób, który jest odpowiedni w pracy
  • odczytywać emocje innych
  • zachowywać się adekwatnie w sytuacji konfliktu i zmiany
  • Uczestnicy znają też techniki motywacyjne, które mogą zastosować wobec siebie i innych
Kto powinien wziąć udział?

Kurs przeznaczony jest dla wszystkich osób, które chciałyby nabyć umiejętności interpersonalne potrzebne do pracy w zespole.

Program szkolenia

1. Praca w zespole jako współpraca przy realizacji zadań/projektów

  • wyznaczanie celów i planowanie zadań w oparciu o priorytety własne i firmy
  • elementy zarządzania czasem pracy
  • jak strategicznie podejść do realizacji projektów
  • graficzne techniki ułatwiające planowanie i realizację zadań
  • na czym polega współpraca podczas realizacji projektów ( jak reagować na osoby o zbyt małym i zbyt dużym poczuciu kontroli?)
  • rola każdej osoby w zespole – świadome jej określanie

2. Komunikacja w zespole

  • jak mówić, aby ludzie nas słuchali: elementy perswazji i wywierania wpływu na współpracowników
  • ćwiczenia na słuchanie ze zrozumieniem
  • co kogo motywuje do pracy?
  • jak wyrażać swoje potrzeby i oczekiwania wobec kolegów/ koleżanek z zespołu?
  • jak odmawiać
  • kiedy chwalić, kiedy krytykować i w jaki sposób?

3. Emocje a praca w zespole

  • w jaki sposób wyrażać złość, rozczarowanie, smutek i inne „trudne” emocje w pracy
  • w jaki sposób wyrażać pozytywne emocje wobec współpracowników
  • jak odczytywać emocje innych
  • jak tonować silne emocje innych, czyli co robić i mówić osobom o postawie roszczeniowej?

4. Konflikt a praca w zespole

  • kiedy można się spodziewać sytuacji konfliktowych w pracy?
  • wczesne wykrywanie oznak konfliktu
  • jak prowadzić rozmowy w celu rozwiązania konfliktu
  • jakie działania eskalują konflikt
  • jakie zachowania pomagają rozwiązywać konflikty

5. Praca w zespole w sytuacji zmiany

  • jak przygotować się do zmiany? – techniki planowania zadań
  • w jaki sposób dzielić zadania w sytuacji zmiany?
  • jak radzić sobie ze stresem w sytuacji zmiany?
  • jak opracować system przekazywania informacji?
  • elementy team buildingu – budowania zespołu

Czas trwania

2 dni, 9:15-15:15

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

KM Studio

90-430 Łódź

Piotrkowska 125

woj. łódzkie

Wymagany komputer z dostępem do internetu.
Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
1 500
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Jeśli strony nie ustalą inaczej opłata za szkolenie powinna być wniesiona przed rozpoczęciem szkolenia na podstawie faktury proforma dostarczonej mailowo.

W przypadku rezygnacji z udziału w zajęciach w terminie późniejszym niż 7 dni robocze przed jego rozpoczęciem zobowiązuję się do uiszczenia 50% wartości szkolenia.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: KM Studio
  • Ulica i nr: Piotrkowska 125
  • Kod pocztowy: 90-430
  • Miejscowość: Łódź
  • Numer NIP: 7721563286

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

KM Studio
90-430 Łódź, Polska
Piotrkowska 125
woj. łódzkie
KM Studio organizuje szkolenia dla pracowników dużych, średnich i małych firm, a także dla osób indywidualnych od 2004 roku. W ofercie KM Studio można znaleźć szkolenia z zakresu rozwoju osobistego, zarządzania, sprzedaży, zarządzania czasem, zar...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!