O szkoleniu
Zajęcia obejmują także praktyczne wyjaśnienie zasad planowania finansowego, rozliczania dotacji oraz współpracy z działem księgowości lub CUW. Szczególną uwagę poświęcamy zagadnieniom odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych oraz sposobom minimalizowania ryzyka. Uczestnicy zyskują aktualną, praktyczną wiedzę potrzebną do podejmowania właściwych decyzji finansowych i organizacyjnych w codziennej pracy instytucji kultury.
Zapoznanie uczestników z obowiązkami dyrektora wynikającymi z ustawy o rachunkowości i ustawy o finansach publicznych.
Podniesienie kompetencji w zakresie zarządzania finansami publicznymi, w tym planowania finansowego, nadzoru nad majątkiem oraz prawidłowego obiegu dokumentów.
Uzyskanie praktycznej wiedzy dotyczącej organizacji pracy finansowo-księgowej, współpracy z głównym księgowym i ewentualnym CUW.
Poznanie ryzyk i odpowiedzialności związanej z naruszeniem dyscypliny finansów publicznych oraz omówienie sposobów ich minimalizowania.
Wzmocnienie umiejętności podejmowania decyzji finansowych, zgodnych z przepisami i dobrymi praktykami obowiązującymi w instytucjach kultury.
Dyrektorzy instytucji kultury, główni księgowi, księgowi Centrów Usług Wspólnych, pracownicy organów nadzorczych i kontrolnych, Pracownicy wydziałów kultury w jednostkach samorządu terytorialnego.
Program szkolenia
1. Dyrektor jako organ zarządzający instytucją kultury
• Umocowanie prawne funkcji dyrektora.
• Kompetencje, odpowiedzialność i nadzór organizatora.
• Relacje dyrektora z głównym księgowym i pracownikami merytorycznymi.
2. Podstawy gospodarki finansowej instytucji kultury
• Organizacja gospodarki finansowej na podstawie ustawy o finansach publicznych.
• Źródła finansowania działalności instytucji kultury.
• Plan finansowy jako narzędzie zarządcze.
• Zasady dysponowania środkami publicznymi i majątkiem instytucji.
3. Obowiązki dyrektora w zakresie rachunkowości
• Zakres odpowiedzialności wynikającej z ustawy o rachunkowości.
• Polityka rachunkowości i obieg dokumentów – rola dyrektora.
• Powierzanie obowiązków pracownikom instytucji kultury.
• Wspólna obsługa finansowa przez JST (CUW) – model współpracy i granice odpowiedzialności.
• Obowiązki podatkowe instytucji kultury (VAT, PIT, CIT w działalności innej niż kulturalna).
4. Obowiązki wynikające z ustawy o finansach publicznych
• Planowanie finansowe – konstrukcja i zatwierdzanie planu finansowego.
• Dotacje: podmiotowe, celowe, inwestycyjne – zasady wykorzystania i rozliczania.
• Sprawozdawczość budżetowa: Rb-N, Rb-Z i inne obowiązkowe raporty.
• Kontrola zarządcza i odpowiedzialność za jej funkcjonowanie.
5. Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych
• Katalog naruszeń najczęściej dotyczących instytucji kultury.
• Odpowiedzialność dyrektora i księgowości – podział ról i obowiązków.
• Procedury postępowania w przypadku stwierdzenia naruszenia.
• Prewencja i dobre praktyki.
6. Wybrane zagadnienia praktyczne
• Działalność statutowa i działalność gospodarcza instytucji kultury.
• Kolejność finansowania: dotacja podmiotowa a środki własne.
• Otrzymanie dotacji niższej niż wynikająca z uchwały budżetowej – jak postępować?
• Sytuacje sporne: zaniżanie dotacji przez organizatora.
Czas trwania
10:00 - 13:00
Prelegenci
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej im. Jerzego Regulskiego
- Ulica i nr: Jelinka 6
- Kod pocztowy: 01-646
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5220001895
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator