Prawo dla menedżerów: co menedżer powinien wiedzieć o prawie?

MODUŁ I. PODSTAWY PRAWA DLA MENEDŻERA

1. Jak interpretować przepisy w codziennej pracy?

2. Najważniejsze źródła prawa dla managera (Kodeks pracy, Kodeks cywilny, ustawy branżowe)

3. Rola i odpowiedzialność managera w świetle prawa

4. Przykłady praktyczne: rozpoznawanie obowiązków i praw w różnych sytuacjach biznesowych

5. Case study: analiza wybranych przepisów w kontekście rzeczywistych sytuacji zarządzania przez managerów

6. Ćwiczenia praktyczne: interpretacja wybranych przepisów.

MODUŁ II. PRAWO PRACY: OBOWIĄZKI I PRAWA PRACODAWCY ORAZ PRACOWNIKA

1. Podstawowe obowiązki i prawa pracodawcy

2. Prawa i obowiązki pracowników

3. Zasady nawiązywania, zmiany i rozwiązywania umów o pracę

4. Czas pracy, urlopy i wynagrodzenia

5. Przeciwdziałanie mobbingowi

6. Case study: analiza trudnych sytuacji w relacjach pracowniczych

7. Pytania i odpowiedzi

8. Ćwiczenia dla uczestników

MODUŁ III. ODPOWIEDZIALNOŚĆ CYWILNA MENEDŻERA

1. Odpowiedzialność kontraktowa i deliktowa

2. Naruszenie zasad należytej staranności

3. Odpowiedzialność finansowa za błędy decyzyjne

4. Case study: sytuacje prowadzące do roszczeń wobec managerów

5. Pytania i odpowiedzi

6. Ćwiczenia dla uczestników

MODUŁ IV. OCHRONA POUFNOŚCI I DANYCH OSOBOWYCH

1. Czym są informacje poufne i jak je chronić

2. RODO w praktyce: obowiązki managera

3. Naruszenia danych osobowych i konsekwencje prawne

4. Pytania i odpowiedzi

5. Ćwiczenia dla uczestników

 MODUŁ V. ZARZĄDZANIE UMOWAMI

1. Rodzaje umów w obrocie gospodarczym

2. Kluczowe klauzule w umowach: ryzyka i zabezpieczenia

3. Jak unikać pułapek w umowach?

4. Case study: analiza realnych umów biznesowych

5. Pytania i odpowiedzi

6. Ćwiczenia dla uczestników

MODUŁ VI. ZAKAZ KONKURENCJI I UMOWY NDA

1. Zakaz konkurencji w stosunkach pracowniczych i B2B

2. Kluczowe elementy skutecznej NDA

3. Przykłady naruszeń zakazu konkurencji i poufności

4. Ćwiczenia: przygotowanie klauzuli zakazu konkurencji i umowy NDA

5. Pytania i odpowiedzi

6. Ćwiczenia dla uczestników

MODUŁ VII. PRAWO KONKURENCJI I ANTYMONOPOLOWE

1. Zwalczanie nieuczciwej konkurencji: kluczowe przepisy

2. Zasady ochrony konsumentów w działalności biznesowej

3. Naruszenia prawa antymonopolowego: konsekwencje dla firmy i managera

4. Ćwiczenia: identyfikacja potencjalnych naruszeń

5. Pytania i odpowiedzi

6. Ćwiczenia dla uczestników

MODUŁ VIII. PRAWO CYBERBEZPIECZEŃSTWA

1. Przepisy dotyczące cyberbezpieczeństwa w polskim i unijnym prawie

2. Obowiązki firmy w zakresie ochrony infrastruktury informatycznej

3. Praktyczne działania w zakresie minimalizacji ryzyka cyberataków

4. Case study: analiza naruszeń cyberbezpieczeństwa

5. Ćwiczenia dla uczestników

MODUŁ IX. ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW ZARZĄDU ZA DŁUGI FIRMY

1. Zasady odpowiedzialności członków zarządu na podstawie art. 299 KSH za długi spółki wobec wierzycieli.

2. Kiedy członkowie zarządu odpowiadają osobiście: naruszenie obowiązków dotyczących terminowego zgłoszenia wniosku o upadłość lub restrukturyzację.

3. Odpowiedzialność za niewypłacalność spółki: obowiązki członków zarządu w zakresie monitorowania sytuacji finansowej firmy i zgłoszenia wniosku o upadłość w odpowiednim czasie.

4. Odpowiedzialność cywilna i karna członków zarządu za niewykonanie obowiązków w zakresie prowadzenia postępowania upadłościowego.

5. Postępowanie upadłościowe: obowiązki zarządu w kontekście upadłości firmy i skutki zaniedbań w tym zakresie.

6. Wyłączenie odpowiedzialności: kiedy członkowie zarządu mogą uwolnić się od odpowiedzialności, m.in. poprzez wykazanie braku winy w czasie, gdy firma stała się niewypłacalna.

7. Case study: analiza rzeczywistych przypadków odpowiedzialności członków zarządu za długi firmy.

8. Ćwiczenia praktyczne

MODUŁ X. ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW ZARZĄDU WOBEC SPÓŁKI

1. Odpowiedzialność członków zarządu za działania naruszające statut spółki: odpowiedzialność za przekroczenie kompetencji oraz niewłaściwe wykonanie zobowiązań wynikających ze statutu i umowy spółki.

2. Odpowiedzialność za niewłaściwe zarządzanie finansami spółki: naruszenie zasad prowadzenia ksiąg rachunkowych, brak należytej dbałości o płynność finansową i wynikające z tego konsekwencje.

3. Odpowiedzialność za niezgodne z prawem decyzje korporacyjne: kiedy decyzje zarządu są sprzeczne z prawem (np. nielegalne transakcje, korupcja, działanie na rzecz konkurencji spółki).

4. Odpowiedzialność za niewłaściwe wykorzystanie mienia spółki: kiedy członkowie zarządu odpowiadają za utratę lub nieodpowiednie zarządzanie majątkiem spółki, m.in. sprzedaż mienia po zaniżonej cenie.

5. Odpowiedzialność za nieprzestrzeganie prawa pracy w stosunku do pracowników spółki: zarząd odpowiada za łamanie przepisów dotyczących wynagrodzeń, warunków pracy czy wypowiedzenia umowy o pracę.

6. Konflikt interesów i działanie na szkodę spółki: przypadki, w których członkowie zarządu działają na własną korzyść kosztem interesów spółki.

7. Postępowanie sądowe i odpowiedzialność członków zarządu: zasady dochodzenia roszczeń przez spółkę przeciwko członkom zarządu za niewłaściwe zarządzanie.

8. Case study: analiza przypadków odpowiedzialności członków zarządu na innych podstawach prawnych.

9. Ćwiczenia praktyczne: identyfikacja sytuacji, w których członkowie zarządu ponoszą odpowiedzialność względem spółki i jak unikać takich sytuacji.