Prawo Pracy dla Kadry Kierowniczej

W programie szkolenia:

Nawiązywanie i rozwiązywanie umów o pracę ze szczególnym uwzględnieniem prawnych aspektów postępowań rekrutacyjnych. 

1. Zasady przeprowadzania rozmów rekrutacyjnych w taki sposób, aby nie narazić się na zarzut dyskryminacji.
2. Rodzaje umów o pracę oraz praktyczne zasady ich sporządzania:
   • umowa o pracę na okres próbny, dopuszczalna liczba umów na okres  próbny, umowa o pracę na czas określony, umowa o pracę na czas nieokreślony.
   • treść umowy o pracę – co zawiera umowa o pracę.
3. Przyczyny i rodzaje rozwiązywania umów o pracę – jakie tryby rozwiązań umów o pracę menadżer ma do dyspozycji.
4. Zasady ochrony przed wypowiedzeniem.

Wybrane prawa i obowiązki pracownika jako narzędzia menadżera.

1. Katalog kar i nagród w stosunkach pracy.
   • analiza nagród stosowanych w stosunkach pracy: pochwały, nagrody, premie.
   • zasady postępowania dyscyplinującego: rozmowa, notatka, kara, zwolnienie.
2. Zasady nakładania na pracowników kar porządkowych. Zasady odwoływania pracowników od nałożonych kar.
3. Zasady ponoszenia odpowiedzialności materialnej z winy umyślnej i nieumyślnej pracownika.
4. Zasady przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.

Zasady prawidłowego zarządzania czasem pracy.

1. Zasady planowania czasu pracy – grafiki, harmonogramy, zmiany w grafikach i harmonogramach, udzielanie odpoczynków.
2. Zasady nadzorowania czasu pracy.
3. Zasady polecania, odmawiania pracy w godzinach nadliczbowych oraz identyfikacji pracy w godzinach nadliczbowych.
4. Praca w niedziele i święta, w porze nocnej, w delegacji – zasady rekompensowania.

Urlopy i zwolnienia od pracy.

1. Zasady udzielania urlopów wypoczynkowych, przesuwanie i odwoływanie pracownika z urlopu wypoczynkowego, urlop na żądanie.
2. Zasady udzielania urlopów i innych uprawnień związanych z rodzicielstwem.
3. Zasady usprawiedliwiania nieobecności w pracy z powodu chorób, konieczności stawienia się przed organami administracji.
4. Nieobecności nieusprawiedliwione – spóźnienia, odstąpienia od wykonywanej pracy – zasady postępowania menadżera.

Odpowiedzialność za nieprzestrzeganie przepisów prawa pracy, w tym przepisów bhp
przez menadżera.

1. Uprawnienia inspektora pracy w czasie dokonywania czynności kontrolnych – na co powinien zwrócić uwagę menadżer.
2. Wykroczenia przeciwko prawom pracownika, za które przełożony może ponieść konsekwencje – urlopy, czas pracy.
3. Wykroczenia przeciwko prawom pracownika, za które przełożony może ponieść konsekwencje – przepisy BHP.
4. Zasady odpowiedzialności karnej i cywilnej menadżera.