Prezentacje i wystąpienia publiczne w sytuacjach zawodowych

O szkoleniu

Szkolenie uczy projektować i prowadzić prezentacje, które mają jasny cel, czytelny przekaz i realny wpływ na decyzje odbiorców. Uczestnicy pracują nad strukturą wypowiedzi, głosem, mową ciała, oddechem i kontaktem z publicznością, a dzięki nagraniom i informacji zwrotnej wzmacniają pewność siebie i skuteczność wystąpień. Elementy logopedyczne — świadomy oddech, wsparcie rezonansu, praca z napięciem w aparacie mowy — pomagają mówić wyraźnie, brzmieć pewnie i zarządzać energią głosu nawet w stresie. Warsztatowa forma szkolenia sprawia, że od razu widać różnicę między „mówię” a „jestem słuchany”.

Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestników szkolenia:

Po szkoleniu uczestnik potrafi

  • przygotować prezentację z jasnym celem i strukturą, która prowadzi odbiorcę,

  • mówić pewnie, klarownie i z energią, także w stresie i przy małych zasobach,

  • zarządzać głosem i oddechem, by wzmacniać przekaz i utrzymywać tempo wypowiedzi bez zadyszki ani napięcia,

  • stosować mowę ciała, która wspiera, a nie rozprasza,

  • angażować publiczność i radzić sobie z pytaniami, również wtedy, gdy oddech „ucieka”,

  • przygotować i wygłosić krótkie, mocne wystąpienie „od jutra”, wykorzystując mikro-techniki oddechowe dla opanowania stresu.


Kto powinien wziąć udział?

Szkolenia polecamy dla osób które:

  • występują publicznie w pracy: spotkania, prezentacje, konferencje, klient,

  • chcą mówić klarownie i brzmieć pewnie, nie „na jednym wdechu”,

  • potrzebują praktycznej informacji zwrotnej, nie teorii,

  • chcą zmniejszyć stres i zwiększyć wpływ swojego przekazu, m.in. dzięki pracy z oddechem i głosem.

Program szkolenia

MODUŁ I. FUNDAMENT: CEL, STRUKTURA, ODBIORCA

  • prezentacja z celem, nie kroniką zdarzeń

  • od pomysłu do prezentacji: „dlaczego → co → co dalej?”

  • trzy warstwy uwagi odbiorcy: treść / forma / energia

  • ćwiczenie: „1 slajd — 1 idea — 1 zdanie, które zostaje”

MODUŁ II. UWSPÓLNIENIE PRZEKAZU: JASNOŚĆ, SKRÓT, DECYZJA

  • co odbiorca ma zrobić po prezentacji? — filtr projektowania

  • jak ciąć treść bez utraty sensu

  • zdania, które prowadzą od historii → decyzji

  • mini-case: za długi materiał → jasna esencja

MODUŁ III. GŁOS I ODDECH JAKO NARZĘDZIE WPŁYWU

  • świadomy oddech = stabilny głos: jak nie „uciekać powietrzem” przy stresie

  • pauza, akcent, tempo — co robią z uwagą słuchacza

  • napięcie w ciele → napięcie w głosie — jak je rozładować przed wejściem

  • mikro-nawyk: „wdech — pauza — pierwsze zdanie” jako reset i regulacja

  • ćwiczenie przed lustrem / kamerą: „oddech ustawia zdanie, nie odwrotnie”
    Efekt - uczestnik nie brzmi „na jednym wdechu”, tylko świadomie prowadzi głos i tempo przekazu

MODUŁ IV. MOWA CIAŁA, KTÓRA WSPIERA — NIE ODCIĄGA

  • co robić z rękami — praktycznie, nie teoretycznie

  • kontakt wzrokowy: „linie rozmowy” zamiast skanowania 

  • gesty precyzyjne, nie przypadkowe

  • nagranie: 60 sekund własnej prezentacji + omówienie

MODUŁ V. JAK ZACZĄĆ, ŻEBY ODBIORCA CHCIAŁ SŁUCHAĆ DALEJ

  • otwarcia, które budują obecność i pewność, nie „wypełniają ciszy”

  • wdech przed wejściem — mikro-rytuał ustawiający energię

  • ćwiczenie: „pierwsze 30 sekund” — z oddechem jako ramą

MODUŁ VI. SLAJDY, KTÓRE POMAGAJĄ — NIE KRADNĄ UWAGI

  • co naprawdę musi być na slajdzie, a czego nie czytamy nigdy

  • wizualna grawitacja: gdzie zatrzyma się oko słuchacza

  • warsztat: jeden slajd — trzy ujęcia (informacja / wpływ / decyzja)

MODUŁ VII. TRUDNE MOMENTY: STRES, CISZA, TRUDNE PYTANIA

  • oddech jako pauza, nie ucieczka — jak „kupić czas” bez utraty pewności

  • co powiedzieć, gdy „nie wiesz”, żeby nie stracić autorytetu

  • zdania regulacyjne, które przywracają jasność •

  • ćwiczenie: „pytanie, które wbija w podłogę” — odpowiedź po oddechu, nie reakcji

MODUŁ VIII. FINAŁ PREZENTACJI: „I CO DALEJ?”

  • domknięcie, które przesuwa odbiorcę do działania

  • trzy typy zakończeń: plan / wybór / kontrakt 

  • ćwiczenie: 90-sekundowa prezentacja finałowa (nagranie)

MODUŁ IX. WDROŻENIE: CO ZROBIĘ OD JUTRA?

  • 10 zachowań mówcy, który angażuje i brzmi pewnie

  • karta praktyki: „7 wystąpień — 7 mikro-zmian”

  • indywidualny plan przed kolejną prezentacją w pracy


Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Szkolenie prowadzone jest w formie aktywnych warsztatów, z udziałem wszystkich uczestników szkolenia poprzez zaangażowanie w:

  • analiza mowy ciała

  • trening głosu i oddechu

  • mikro-feedback

  • ćwiczenia indywidualne i grupowe

  • praca na materiałach uczestników

  • „przed → po” ćwiczenia

  • mini-prezentacje

  • mikro-rytuały regulacji przed wejściem

  • refleksja + wdrożenie

Struktura zajęć:

  • praca warsztatowa 85%

  • mini wykłady 15%

Czas trwania

I dzień: 10:00 - 18:00,II dzień: 09:00 - 17:00

Szczegółowy harmonogram do uzgodnienia

Forma zajęć

Prelegenci

Adrianna Zbińska

Trenerka komunikacji i kompetencji menedżerskich, socjoterapeutka, praktyk zarządzania i logopedka. Łączy prawo i zarządzanie z neurokomunikacją, językiem odpowiedzialności i regulacją napięcia w rozmowach. Specjalizuje się w trudnych rozmowach, granicach, mikro-feedbacku oraz technikach głosowo-oddechowych wspierających wystąpienia i stres. W jej podejściu kompetencje miękkie są warunkiem twardych efektów.

Łączy wykształcenie z zakresu prawa i zarządzania z wieloletnim doświadczeniem w pracy z ludźmi, dzięki czemu potrafi przekładać twarde realia organizacyjne na konkretne zachowania i język, który buduje odpowiedzialność w zespole.

Od ponad 20 lat prowadzi szkolenia, warsztaty i procesy rozwojowe dla kadry kierowniczej i specjalistów. Pracuje w miejscach, gdzie komunikacja spotyka się z presją czasu, oczekiwaniami biznesowymi i emocjami ludzi — dlatego jej programy są osadzone w psychologii relacji, neurokomunikacji i praktyce zarządzania.

Jako socjoterapeutka i trenerka komunikacyjna pracowała z napięciem, stresem i konfliktami, co dziś wykorzystuje w szkoleniach menedżerskich dotyczących trudnych rozmów, stawiania granic i regulacji emocji w pracy. Wykształcenie logopedyczne wnosi dodatkową wartość: świadomość głosu, oddechu i tempa mówienia, które wspierają regulację własnego napięcia oraz wpływ na dynamikę rozmów — szczególnie w sytuacjach trudnych i podczas wystąpień publicznych.

W jej podejściu kompetencje miękkie są warunkiem twardych efektów: mniej kontroli — więcej odpowiedzialności, mniej domysłów — więcej jasności, mniej reaktywności — więcej świadomych decyzji.


Specjalizacje:

  • komunikacja menedżerska i neurokomunikacja,

  • trudne rozmowy i granice w pracy,

  • regulacja napięcia w rozmowach i sytuacjach konfliktowych,

  • kompetencje miękkie jako narzędzia zarządzania,

  • prezentacje i wystąpienia publiczne — głos, oddech, narracja i obecność,

  • techniki głosowe i oddechowe w pracy ze stresem • mikro-feedback i język odpowiedzialności.




 

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

To wydarzenie dostępne jest na zamówienie. Termin i miejsce przeprowadzenia zajęć uzgodnisz z organizatorem po złożeniu zamówienia. Organizator przeprowadza zajęcia: tylko stacjonarne

Rejestracja

Szkolenie w siedzibie Klienta
za grupę do 12 os.
8 870
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera
  • Do podanej ceny szkolenia  zostaną doliczony koszty logistyczne uzależnione od lokalizacji miejsca szkolenia.
  • W przypadku chęci realizacji szkolenia poza siedzibą firmy, na Państwa życzenie, przedstawimy kilka propozycji obiektów w których mogłoby się ono odbyć.
  • Rozwiń
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Bezkosztowa anulacja możliwa do 14 dni przed planowanym terminem szkolenia.

Jeżeli jesteś zainteresowany podniesieniem kompetencji swoich pracowników zachęcamy do skorzystania z dofinansowania do szkoleń.
REALIZUJEMY SZKOLENIA W RAMACH BAZY USŁUG ROZWOJOWYCH i POZYSKANYCH PRZEZ KLIENTA ŚRODKÓW Z KFS.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Avenhansen Sp. z o.o.
  • Ulica i nr: ul. Podłącze 31
  • Kod pocztowy: 30-218
  • Miejscowość: Kraków
  • Numer NIP: 6772295062

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Avenhansen Sp. z o.o.
30-218 Kraków, Polska ul. Podłącze 31

Organizator

Avenhansen Sp. z o.o.
30-218 Kraków, Polska
ul. Podłącze 31
woj. małopolskie
Jesteśmy profesjonalną firmą szkoleniową. Nasz profesjonalizm opiera się na wiedzy o prowadzeniu firmy szkoleniowej i umiejętnościach obsługi naszych Klientów. To również otwartość na informacje płynące do nas z zewnątrz, umiejętność słuchania naszyc...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!