O szkoleniu
Celem szkolenia jest zapoznanie słuchaczy z wiedzą w zakresie prowadzenia projektów w oparciu o metodykę PRINCE2 Agile®. Wiedza zdobyta podczas szkolenia pozwoli obecnym kierownikom projektów znającym i stosującym metodykę PRINCE2® zastosować ją w sposób zwinny. PRINCE2 Agile® to innowacyjne podejście do zarządzania projektami, które pomaga ludziom skuteczniej razem pracować w celu osiągnięcia celów biznesowych.
Szkolenie kończy się egzaminem, którego zdanie potwierdza uznawane na całym świecie kwalifikacje, w zakresie stosowania najlepszych praktyk w zarządzaniu każdym projektem - bez względu na jego rozmiar, skalę czy branżę. Certyfikat PRINCE2 Agile® dowodzi szerokiego rozumienia filozofii zwinnego zarządzania i umiejętności łączenia jej z metodyką PRINCE2®.
Uczetnik który zdał egzaminy otrzymuje międzynarodowy certyfikaty w formie elektornicznej. Certyfikat PRINCE2® Agile Foundation ważny jest bezterminowo. Certyfikat PRINCE2® Agile Practitioner ważny jest 3 lata. po tym czasie należy ponownie podejść do egzaminu Practitioner.
- Poznanie zalet prowadzenia projektów z wykorzystaniem PRINCE2® Agile
- Zrozumienie kluczowych koncepcji pracy w środowisku zwinnym (Agile)
- Zdobycie podstawowej wiedzy na temat Scrum, Kanban i Lean Startup
- Poznanie sposobu połączenia metodyki PRINCE2® ze zwinnym sposobem realizacji projektu
- Zdobycie umiejętność zarządzania projektami z wykorzystaniem Agile w oparciu o wskazania przewodnika PRINCE2® Agile
- Przygotowanie do certyfikowanego egzaminu PRINCE2® Agile Foundation oraz Practitioner
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą uzupełnić swoje kompetencje tak, aby potrafili prowadzić projekty w oparciu o metodykę PRINCE2® w sposób zwinny. W szczególności szkolenie polecane jest dla osób, które aktualnie korzystają z metodyki PRINCE2® w swojej oragnizacji i chcą dostosować ją do wymagań stawianych przez zwinne środowisko pracy, odpowiedzialnych za uruchomienie, realizację i nadzór nad przebiegiem projektów (niezależnie od branży).
Program szkolenia
-
Moduł Foundation
- Przegląd Prince2
- Prince2 pryncypia
- Prince2 procesy i tematy
- Prince2 produkty zarządcze
- Prince2 integracja z Agile
- Wprowadzenie do Agile
- Manifest Agile
- Model kaskadowy vs Agile
- Podstawy zwinnego zarządzania projektami
- Zwinne zachowania, koncepcje i techniki
- Łączenie Prince2 i Agile
- Z czego składa się PRINCE2 Agile
- Osiem wskazówek Prince2 Agile
- Cele wydajności i tolerancja
- „Sześciokąt”
- Pięć celów
- Zwinne zachowania i zasady Prince2
- Stosowanie zasad Prince2
- Zachowania Prince2 Agile
- Agile a tematy Prince2
- Dostosowywanie tematów Prince2
- Śledzenie postępów za pomocą wykresów spalania
- Agile a procesy Prince2
- Powiązanie zwinnych procesów z procesami PRINCE2
- Dostosowywanie rozpoczynania projektu i inicjowania projektu
- Dostosowywanie kontroli i zarządzania procesami dostarczania produktów
- Przegląd Scrum i Lean Startup
- Dostosowywanie procesu zarządzania granicami projektu
- Dostosowywanie procesu zamykania projektu
- Dostosowywanie kierowania projektem
- Omawiane obszary
- Agilometr
- Wymagania
- Bogata komunikacja
- Warsztaty
- Częste publikacj
-
Moduł Practitioner
- Projekty a działalność operacyjna
- Przegląd metod zwinnych
- Mieszanie ze sobą PRINCE2® i agile
- Założenia
- Sześciokąt (w tym nadawanie priorytetów MoSCoW)
- Przygotowanie Projektu, Inicjowanie Projektu (w tym Uzasadnienie Biznesowe, ocena wartości oraz podejście Cynefin)
- Wymagania i historyjki użytkownika
- Organizacja
- Przywódczość służebna
- Pryncypia i zachowania
- Agilometr I temat Ryzyko
- Zarządzanie dostarczaniem produktów (w tym Scrum, plany i postępy, szacowanie, wykresy burn, promienniki informacji i grupy zadań)
- Jakość (w tym Definicja Ukończenia)
- Sterowanie Etapem i Zarządzanie Zakresem Etapu (w tym częste wydania i retrospektywy)
- Sterowanie Projektem
- Zamykanie Projektu
- Produkty Zarządcze
- Komunikacja (w tym warsztaty)
- Kanban
- Lean Start-up
- Ogólne wytyczne (w tym Health Check, przejście do agile, wskazówki dla kierownika projektu)
- Powtórka
- Przygotowanie do egzaminu
Czas trwania
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Nazwa firmy: Altkom Akademia S.A.
- Ulica i nr: ul. Chłodna 51
- Kod pocztowy: 00-867
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 1880008391