O szkoleniu
To intensywny program prezentujący pryncypia brytyjskiej metodyki zarządzania projektami PRINCE2® 7th Edition (ang. Projects in Controlled Environments), opartej na doświadczeniach pochodzących z tysięcy projektów.
Stosowanie metodyki PRINCE2® 7th Edition zapewnia wysoką standaryzację podejścia, terminologii i dokumentacji, co ułatwia osiągnięcie celów projektu. Szkolenie zakończone oficjalnym egzaminem, po którym uczestnicy otrzymują międzynarodowy certyfikat PRINCE2® Foundation, rozpoznawalny i ceniony na całym świecie.
Zgodnie z wytycznymi jednostki akredytującej – PeopleCert® – szkolenie należy wykupić w pakiecie razem z egzaminem i dostępem do elektronicznej formy podręcznika.
Cele szkolenia:
- szczegółowe przedstawienie metodyki PRINCE2® 7th Edition,
- nabycie umiejętności sprawnego kontrolowania i monitorowania projektu,
- zdobycie wiedzy o skutecznym zarządzaniu ryzykiem biznesowym i ryzykiem w projekcie,
- poznanie struktury pytań i zasad przeprowadzania egzaminu,
- przygotowanie do zdania egzaminu PRINCE2® Foundation 7th Edition i zdobycia certyfikatu.
Egzamin PRINCE2® FOUNDATION:
- czas trwania: 60 minut
- 60 pytań
- egzamin „z zamkniętą książką”
- zaliczenie wymaga uzyskania 60% prawidłowych odpowiedzi
- egzamin przeprowadzany jest w formie online – dostęp uczestnicy otrzymują w postaci vouchera ważnego rok od rejestracji na egzamin
Komu polecamy to szkolenie?
- osobom zainteresowanym zdobyciem certyfikatu PRINCE2® Foundation,
- doświadczonym kierownikom projektów, którzy do tej pory prowadzili projekty intuicyjnie,
- osobom rozpoczynającym karierę w świecie zarządzania projektami,
- kadrze kierowniczej zaangażowanej w projekty,
- osobom zainteresowanym podniesieniem kompetencji w zarządzaniu projektami
Program szkolenia
Dzień 1
Wprowadzenie do metodyki.
Struktura metodyki i procesy.
Adaptacja PRINCE2® do potrzeb projektu.
Ludzie jako centralny punkt projektu.
Organizowanie struktury zarządczej projektu.
Proces przygotowywanie projektu.
Proces inicjowanie projektu.
Dzień 2
Uzasadnienie biznesowe i zarządzanie korzyściami.
Planowanie projektu na różnych poziomach.
Zarządzanie jakością.
Zarządzanie ryzykiem.
Proces sterowanie etapem.
Proces zarządzanie dostarczaniem produktów.
Proces zarządzanie końcem etapu.
Dzień 3
Rodzaje zagadnień i postępowanie z zagadnieniami.
Monitorowanie postępów prac i reagowanie na odchylenia.
Proces zamykanie projektu.
Proces zarządzanie strategiczne projektem.
Podsumowanie.
Przygotowanie do egzaminu PRINCE2® 7th Foundation.
Rozwiązywanie testów próbnych.
W zakres szkolenia wchodzi pełny program przygotowujący do certyfikacji oraz zestaw materiałów edukacyjnych. Na podstawie wytycznych jednostki akredytującej – PeopleCert® szkolenie należy wykupić wraz z egzaminem oraz podręcznikiem. Wskazana cena obejmuje cały pakiet.
Czas trwania
3 dni (24h)
Prelegenci
Eksperci prowadzący szkolenia to PRAKTYCY z wieloletnim doświadczeniem. Informacje, którymi dzielą się w czasie szkoleń, daleko wybiegają poza to, co można przeczytać w książkach. Oprócz teorii prezentują rzeczywiste przykłady z życia projektowego. Szkolenia organizujemy w kameralnych grupach, umożliwiających przećwiczenie zdobytych umiejętności oraz pozostawiających przestrzeń do zadawania pytań.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 14 dni przed terminem
- Dostęp do elektronicznej wersji podręcznika PRINCE2® o wartości 440 zł netto (obowiązek zakupu w pakiecie ze szkoleniem)
- Voucher na egzamin PRINCE2® Foundation o wartości 1510 zł netto (obowiązek zakupu w pakiecie ze szkoleniem)
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: PM Experts Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Lęborska 3B
- Kod pocztowy: 80-386
- Miejscowość: Gdańsk
- Numer NIP: 5262842843
Masz pytania? Napisz do nas
