O szkoleniu
W dzisiejszych czasach dobór odpowiednich pracowników do organizacji i zespołu staje się wyzwaniem. Rynek wymusza rezygnacje ze starych nawyków rekrutacyjnych. Warto pomyśleć o wyeliminowaniu oklepanych pytań i skorzystaniu z nowych narzędzi.
Do rozmowy kwalifikacyjnej przygotować musi się nie tylko kandydat, ale przede wszystkim osoby, które prowadzą rekrutację.
Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najnowszymi technikami rekrutacji i selekcji pracowników. Uczestnicy zapoznają się nowoczesnymi metodami doboru kandydatów odpowiadających potrzebom organizacji w oparciu o sprawdzone i praktyczne procedury i narzędzia. Uczestnicy nauczą się prowadzić rozmowy rekrutacyjne z wykorzystaniem wywiadu kompetencyjnego i behawioralnego. Dzięki nabyciu umiejętności profesjonalnego przygotowania i przeprowadzenia rozmowy uczestnicy szkolenia będą bardziej efektywnie wykorzystywać czas przeznaczony na spotkania rekrutacyjne, a spotkania te zaowocują pozyskaniem właściwych osób na właściwe stanowiska w organizacji.
Szkolenie jest skierowane do pracowników działów HR i wszystkich osób biorących udział w procesach rekrutacyjnych.
Program szkolenia
- Rodzaje rekrutacji
- rekrutacje wewnętrzne
- rekrutacje zewnętrzne
- rekrutacje ukryte
- Wartości jakie firma ma do zaoferowania
- Kogo szukam? Kogo nie szukam?
- określenie wymagań stawianych nowym pracownikom, tj. kwalifikacje
i umiejętności wymagane od kandydatów do pracy - opis stanowisk pracy, związane z nimi obowiązki, a także warunki pracy
i płacy - opis kompetencji
- profil osobowościowy - Plan Rodgera
- dobór właściwej metody poszukiwania kandydatów do pracy
- dobór właściwej metody przeprowadzenia procesu rekrutacji
- określenie wymagań stawianych nowym pracownikom, tj. kwalifikacje
- Idealne ogłoszenie – skuteczne i zgodne z prawem
- Analiza dokumentów aplikacyjnych – analiza, kryteria selekcji
- Rozmowa telefoniczna z kandydatem – pierwszy kontakt, dodatkowe informacje, a może rozmowa rekrutacyjna
- Selekcja właściwa -rozmowa kwalifikacyjna, wywiad, interview
- modele prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych: wywiad kompetencyjny, wywiad behawioralny i inne
- sposoby prowadzenia rozmów: rozmowy indywidualne, rozmowy grupowe, rozmowy według ustalonego wzorca, rozmowy swobodne
- pytania do kandydatów – opracowanie przykładowych pytań, które powinny pojawić się podczas rekrutacji na wybrane przez uczestników stanowiska
- etapy prowadzenia rozmów– wspólne wypracowanie i przećwiczenie poszczególnych etapów
- narzędzia online, które warto wykorzystywać w procesie rekrutacji w obecnych czasach
- Dodatkowe narzędzia selekcji
- testy: na inteligencje, osobowościowe, bazujące na wiedzy
- zadania, symulacje
- prezentacje
- Podsumowanie procesu rekrutacji
- wybór odpowiedniego kandydata
- wprowadzenie nowego pracownika do organizacji
- sposoby postępowania z kandydatami odrzuconymi
- raport końcowy
Czas trwania
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Masz pytania? Napisz do nas
