O szkoleniu
•Nabycie umiejętności prowadzenia zajęć zdalnie
•Nabycie umiejętności projektowania szkoleń
•Praca nad budowaniem autorytetu trenera podczas szkolenia, tworzenia klimatu do wprowadzania różnych form ćwiczeniowych, radzeniem sobie z trudnymi sytuacjami występującymi podczas szkolenia.
Uczestnicy warsztatów będą:
• Potrafili skutecznie radzić sobie w trudnych dla siebie sytuacjach szkoleniowych.
• Potrafili projektować nowe ćwiczenia, tworzyć nowe przykłady i używać metafor na szkoleniach.
• Wiedzieli w jaki sposób budować autorytet na szkoleniu
• Stosowali metody szkoleniowe dopasowane do celów szkoleniowych
Program jest dedykowany zarówno dla osób, które debiutują w roli trenera jak i osób, które mają za sobą wielogodzinną praktykę szkoleniową lub podejmują się nowych zadań i chcą poznać od strony praktycznej jak wygląda cały proces uczenia i tworzenia wartościowych projektów rozwojowych on-line.
Adresatami warsztatów są przede wszystkim:
-pracownicy działów szkoleń,
-wewnętrzni lub samodzielni trenerzy i konsultanci,
-pracownicy firm szkoleniowych,
-doradcy zawodowi, wykładowcy
-oraz wszystkie osoby zainteresowane podniesieniem swoich kwalifikacje w zakresie pracy z grupą on-line.
Program szkolenia
|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER lub osób trzecich w imieniu których SEMPER występuje i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|
PIERWSZY MODUŁ SZKOLENIOWY (dzień 1 i 2 )
1. Projektowanie zdalnych szkoleń:
a. Nowoczesne szkolenie, czyli jakie? - wprowadzenie
b. Formułowanie celów szkoleniowych
• Jak formułować cele szkoleniowe, skąd wziąć dane?
c. Projektowanie modułów szkoleniowych zgodnych z celami szkoleniowymi
d. Projektowanie ćwiczeń szkoleniowych, które można przeprowadzić zdalnie.
e. Instrukcja do ćwiczeń – jak ją przekazywać?
f. Co nam da to ćwiczenie? Sztuka wyciągania wniosków
g. Moduł szkoleniowy – jak podzielić części prezentacyjne i warsztatowe
2. Jak przygotować inspirujący wykład?
a. Jak nie zanudzić uczestników?
b. Przygotowanie części wykładowych
c. Metafory w pracy trenera
• Czy metafory wzmacniają autorytet?
• Jaka jest moc metafory?
• Jak ją używać, jak wybrać?
d. Ciekawe struktury wystąpień - Czy warto wspomagać się prezentacją? Co w niej powinno się znaleźć? Jak przygotować?
3. Specyfika pracy z grupą - doskonalenie umiejętności
a. Praca z grupą szkoleniową
b. Fazy procesu grupowego
c. Rola trenera w procesie grupowym
d. Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie szkoleń
4. Relacje: trener-grupa
a. Komunikacja w grupie
• Komunikaty typu „Ty” i „Ja”
• Zwroty, wyrażenia, których warto unikać podczas prowadzenia szkoleń
• Ćwiczenie indywidualne – jak uniknąć zwrotów i wyrażeń „twardych”
b. Udzielanie informacji zwrotnych – podczas szkoleń
• Cechy dobrej informacji zwrotnej i jej funkcje
c. Dyskusja w szkoleniach on-line
DRUGI MODUŁ SZKOLENIOWY (dzień 3)
1. Omówienie projektów zdalnych szkoleń
2. Budowanie autorytetu prowadzącego
a. Co wpływa na budowanie autorytetu?
b. Autorytet w grupie – korzyści
c. Ta sama treść, a inny odbiór przekazu?
3. Radzenie sobie z tremą podczas prowadzenia szkoleń
4. Ewaluacja szkolenia
a. Kiedy szkolenia możemy uznać za udane?
b. Narzędzia służące do badania efektów szkoleniowych: ankieta
c. Ocena szkolenia - oparta na modelu Donalda L. Kirkpatricka
5. Jak podsumować szkolenie?
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
Czas trwania
3 dni
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 990 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
- Nazwa firmy: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
- Ulica i nr: Libelta 1a/2
- Kod pocztowy: 61-706
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7772616176
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
