Program rozwojowy CX 360° - Kompleksowy projekt doradczy w formie szkoleniowej

O szkoleniu

Program Rozwojowy CX 360°: Kompleksowa strategia i procesy dla Menedżerów.

To nie jest zwykłe szkolenie, lecz projekt doradczy w formie 5-modułowych warsztatów dla kadry menedżerskiej. Celem jest zbudowanie od zera spójnej i dochodowej strategii Customer Experience (CX) w organizacji. Program koncentruje się na mapowaniu ścieżki klienta, wdrażaniu języka proklienckiego, zarządzaniu zmianą w zespole oraz strategicznej automatyzacji procesów.

WYNIK: Uczestnicy wychodzą z gotowym, konkretnym planem działań i rekomendacjami wdrożeniowymi dla swojej firmy.

Dlaczego warto wziąć udział?

Program dostarcza narzędzi do zarządzania CX na poziomie strategicznym, a nie operacyjnym:

  1. Gotowa Strategia: Otrzymasz ramy do opracowania spójnej strategii CX, która prowadzi do lojalności i zysku.
  2. Oszczędność Czasu: Nauczysz się, jak przekształcać „punkty bólu” klienta w pozytywne doświadczenia, eliminując problemowe procesy.
  3. Kultura Prokliencka: Zdobędziesz narzędzia menedżerskie do szkolenia, motywowania i mierzenia kompetencji zespołów, aby stali się ambasadorami CX.
  4. Zarządzanie Zmianą: Opanujesz metody zarządzania zmianą i przełamywania oporu w organizacji podczas wdrażania nowych standardów komunikacji i obsługi.
  5. Spójność Cyfrowa: Zoptymalizujesz cyfrowe punkty styku, wykorzystując dostępne narzędzia do automatyzacji procesów obsługi klienta.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie jest idealne dla kadry odpowiedzialnej za strategię i procesy B2B/B2C, szukającej kompleksowego planu rozwoju CX:

  • Średnia i Wyższa Kadra Menedżerska
  • Liderzy Zmian oraz Właściciele Procesów
  • Managerowie Działów Obsługi Klienta, Sprzedaży, Marketingu i HR
  • Kadra Zarządzająca, która chce przekształcić obsługę klienta w silnik wzrostu firmy.

Program szkolenia

Moduł 1: Fundamenty Customer Experience

Cel:
W tym module uczestnicy poznają koncepcję Customer Experience (CX) i jej znaczenie w procesie obsługi Klienta. Ustalenie strategii CX, która prowadzi do lojalności i zysku. Zrozumienie, czym jest CX w kontekście biznesowym i jak przekształcić obsługę klienta w przewagę konkurencyjną. Moduł tworzy spójny język zarządzania doświadczeniem w całej kadrze menedżerskiej.
Wiedza:
• Zrozumienie definicji Customer Experience (CX).
• Znajomość kluczowych elementów strategii CX.
• Zrozumienie wpływu CX na lojalność klientów i wyniki finansowe.
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Opracowanie wstępnej strategii CX dostosowanej do specyfiki organizacji.
• Umiejętność analizy i oceny istniejących praktyk CX.
• Tworzenie spójnego języka dotyczącego CX w zespole.
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Otwartość na zmiany i ciągłe doskonalenie doświadczeń klientów.
• Proaktywne podejście do rozwiązywania problemów klientów.
• Kultura orientacji na klienta w podejmowanych decyzjach

Moduł 2: Projektowanie ścieżki klienta i analiza emocji

Cel: 
Praktyczne warsztaty z mapowania ścieżki klienta. Nauczysz się strategicznie identyfikować krytyczne punkty styku oraz analizować emocje klienta, aby przekształcić punkty bólu w pozytywne doświadczenia, które zwiększają skłonność do poleceń.
Wiedza:
• Zasady mapowania ścieżki klienta.
• Znajomość narzędzi do analizy emocji klientów.
• Zrozumienie znaczenia punktów styku w interakcji z klientem.
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Tworzenie mapy ścieżki klienta z identyfikacją kluczowych punktów styku.
• Analiza emocji klientów i ich wpływ na doświadczenia.
• Umiejętność przekształcania punktów bólu w pozytywne doświadczenia.
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Empatia wobec klientów i ich potrzeb.
• Zrozumienie wartości pozytywnych doświadczeń dla lojalności klientów.
• Chęć do ciągłego doskonalenia interakcji z klientem.

Moduł 3: Komunikacja i język prokliencki

Cel: 
Wdrożenie jednolitych i wysokiej jakości standardów komunikacji w firmie. Zdefiniujesz język, który jest przyjazny, empatyczny i zorientowany na rozwiązanie problemu. Moduł ma na celu poprawę efektywności kontaktów, minimalizację eskalacji i wzmocnienie wizerunku Level Up.
Wiedza:
• Standardy efektywnej komunikacji w obsłudze klienta.
• Zasady tworzenia przyjaznego i empatycznego języka.
• Znajomość technik rozwiązywania problemów w komunikacji.
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Zdefiniowanie i wdrożenie języka proklienckiego w firmie.
• Umiejętność stosowania technik aktywnego słuchania.
• Zwiększenie efektywności komunikacji z klientami.
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Postawa otwartości i empatii w relacjach z klientami.
• Proaktywność w rozwiązywaniu problemów klientów.
• Kultura komunikacji zorientowanej na klienta w organizacji

Moduł 4: Budowa zespołu CX i zarządzanie zmianą

Cel: 
Narzędzia menedżerskie do budowania i utrzymania kultury proklienckiej. Nauczysz się, jak szkolić, motywować i mierzyć kompetencje pracowników, aby stali się ambasadorami CX. Moduł koncentruje się na wdrażaniu zmian i przełamywaniu oporu w organizacji.
Wiedza:
• Kluczowe elementy kultury proklienckiej w organizacji.
• Techniki motywacji i szkolenia zespołu.
• Zasady zarządzania zmianą w kontekście CX.
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Budowanie i rozwijanie zespołów zorientowanych na CX.
• Szkolenie pracowników w zakresie CX oraz mierzenie ich kompetencji.
• Skuteczne wdrażanie zmian i przełamywanie oporu w zespole.
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Proaktywne podejście do budowania kultury proklienckiej.
• Zrozumienie roli pracowników jako ambasadorów CX.
• Otwartość na feedback i chęć do wprowadzania innowacji.

Moduł 5: Cyfrowa transformacja doświadczeń klienta

Cel: 
Strategiczna optymalizacja punktów styku online. Nauczysz się, jak wykorzystywać dostępne narzędzia cyfrowe (CRM, systemy feedbackowe) i automatyzować procesy, aby zapewnić klientom spójne i nowoczesne doświadczenie niezależnie od kanału kontaktu.
Wiedza:
• Narzędzia cyfrowe wykorzystywane w CX (CRM, systemy feedbackowe).
• Zasady automatyzacji procesów w obsłudze klienta.
• Znajomość trendów w cyfrowym doświadczeniu klienta.
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Optymalizacja punktów styku online w doświadczeniach klientów.
• Wykorzystanie narzędzi cyfrowych do poprawy efektywności obsługi.
• Tworzenie spójnego doświadczenia klienta w różnych kanałach.
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Innowacyjność i adaptacja do zmieniającego się środowiska cyfrowego.
• Zrozumienie znaczenia technologii w budowaniu relacji z klientami.
• Chęć do ciągłego uczenia się i dostosowywania strategii CX.

Czas trwania

cykl szkoleń 4x5h

Forma zajęć

Prelegenci

0
Karolina Szlom
Główny Ekspert ds. Customer Experience & Transformacji Procesów B2B
Exentia

KIM JEST KAROLINA?
Inżynierka z obszaru energetyki, ekspertka w zarządzaniu zmianą i Customer Experience. Posiadam dwa tytuły MBA: Energetyka (SGH) oraz międzynarodowy MBA Transformacja Energetyczna i Cyfrowa na prestiżowej uczelni Nyenrode Business Universiteit. Od ponad 8 lat wspieram organizacje w rozwoju — od projektowania procesów obsługi klienta, przez komunikację, po tworzenie strategii marketingowych i planów komunikacyjnych. Łączę wiedzę techniczną i menedżerską z praktycznym podejściem do biznesu.
Zaufali mi m.in.: Veolia Polska, Uniwersytet Warszawski, Szkoła Główna Handlowa, Urząd Dzielnicy Wola, Miasto stołeczne Warszawa, fundacja punkt wiedzy.

EFEKTYWNOŚĆ, KTÓRĄ MIERZYSZ:
•  Praktyczne podejście – rozwiązania dopasowane do realiów organizacji.
•  Doświadczenie biznesowe – 8 lat w międzynarodowej korporacji energetycznej.
•  Mentoring międzypokoleniowy – wspieram liderów w pracy z różnorodnymi zespołami.
•  Holistyczne spojrzenie – łączę zarządzanie, komunikację, CX i marketing.
•  Skuteczność – realne rezultaty i mierzalne efekty wdrażanych działań.

KLUCZOWE OBSZARY WSPARCIA W EXENTIA:
•  Doradztwo biznesowe i strategiczne:
•  Tworzenie strategii komunikacji i marketingu (wewnętrznej i zewnętrznej)
•  Projektowanie procesów obsługi klienta i doświadczenia klienta (Customer Experience)
•  Budowa strategii rozwoju oferty i propozycji wartości
•  Analiza procesów biznesowych i optymalizacja z wykorzystaniem AI
•  Warsztaty strategiczne i mentoring liderów

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

To wydarzenie dostępne jest na zamówienie. Termin i miejsce przeprowadzenia zajęć uzgodnisz z organizatorem po złożeniu zamówienia. Organizator przeprowadza zajęcia: stacjonarnie i/lub online

Rejestracja

Pakiet dla max 10 os.
koszt pakietu 19500 PLN netto (- 5%)
18 525
+23% VAT
Cena zawiera:
  • zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 19 500 zł)
  • udział w zajęciach
  • certyfikat uczestnictwa
  • konsultacje indywidualne
Zniżki grupowe:
  • 50% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 66.67% przy zgłoszeniu min. 3 osób
  • 75% przy zgłoszeniu min. 4 osób
  • 80% przy zgłoszeniu min. 5 osób
  • Rozwiń
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

  1. Zgłoszenie: Udział jest możliwy po przesłaniu zgłoszenia. Potwierdzenie przyjęcia otrzymasz drogą mailową w ciągu 48h.
  2. Płatność: Wymagana jest pełna płatność z góry. Termin płatności to minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia szkolenia.
  3. Link do szkolenia (Online): Otrzymasz link do spotkania (Google Meet) najpóźniej na dzień przed szkoleniem.
  4. Rezygnacja:

    - Bezpłatna rezygnacja z pełnym zwrotem wpłaty jest możliwa najpóźniej na 7 dni kalendarzowych przed terminem rozpoczęcia.

    - Późniejsza rezygnacja nie uprawnia do zwrotu wpłaconej kwoty.

    - Masz prawo przekazać swoje miejsce innej osobie (wymagane jest powiadomienie mailowe Organizatora).

  5. Zmiana terminu: Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia (np. z powodu choroby prowadzącego). W takim przypadku przysługuje Ci wybór nowego terminu lub pełny zwrot wpłaty.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Level Up Aleksandra Trzeciak
  • Ulica i nr: dr. Lucjana Mendego 2
  • Kod pocztowy: 44-300
  • Miejscowość: Wodzisław Śląski
  • Numer NIP: 6332122966

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Level Up Aleksandra Trzeciak
44-300 Wodzisław Śląski, Polska dr. Lucjana Mendego 2

Organizator

Level Up Aleksandra Trzeciak
44-300 Wodzisław Śląski, Polska
dr. Lucjana Mendego 2
woj. śląskie
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!