O szkoleniu
Program Rozwojowy CX 360°: Kompleksowa strategia i procesy dla Menedżerów.
To nie jest zwykłe szkolenie, lecz projekt doradczy w formie 5-modułowych warsztatów dla kadry menedżerskiej. Celem jest zbudowanie od zera spójnej i dochodowej strategii Customer Experience (CX) w organizacji. Program koncentruje się na mapowaniu ścieżki klienta, wdrażaniu języka proklienckiego, zarządzaniu zmianą w zespole oraz strategicznej automatyzacji procesów.
WYNIK: Uczestnicy wychodzą z gotowym, konkretnym planem działań i rekomendacjami wdrożeniowymi dla swojej firmy.
Program dostarcza narzędzi do zarządzania CX na poziomie strategicznym, a nie operacyjnym:
- Gotowa Strategia: Otrzymasz ramy do opracowania spójnej strategii CX, która prowadzi do lojalności i zysku.
- Oszczędność Czasu: Nauczysz się, jak przekształcać „punkty bólu” klienta w pozytywne doświadczenia, eliminując problemowe procesy.
- Kultura Prokliencka: Zdobędziesz narzędzia menedżerskie do szkolenia, motywowania i mierzenia kompetencji zespołów, aby stali się ambasadorami CX.
- Zarządzanie Zmianą: Opanujesz metody zarządzania zmianą i przełamywania oporu w organizacji podczas wdrażania nowych standardów komunikacji i obsługi.
- Spójność Cyfrowa: Zoptymalizujesz cyfrowe punkty styku, wykorzystując dostępne narzędzia do automatyzacji procesów obsługi klienta.
Szkolenie jest idealne dla kadry odpowiedzialnej za strategię i procesy B2B/B2C, szukającej kompleksowego planu rozwoju CX:
- Średnia i Wyższa Kadra Menedżerska
- Liderzy Zmian oraz Właściciele Procesów
- Managerowie Działów Obsługi Klienta, Sprzedaży, Marketingu i HR
- Kadra Zarządzająca, która chce przekształcić obsługę klienta w silnik wzrostu firmy.
Program szkolenia
Moduł 1: Fundamenty Customer Experience
Cel:
W tym module uczestnicy poznają koncepcję Customer Experience (CX) i jej znaczenie w procesie obsługi Klienta. Ustalenie strategii CX, która prowadzi do lojalności i zysku. Zrozumienie, czym jest CX w kontekście biznesowym i jak przekształcić obsługę klienta w przewagę konkurencyjną. Moduł tworzy spójny język zarządzania doświadczeniem w całej kadrze menedżerskiej.
Wiedza:
• Zrozumienie definicji Customer Experience (CX).
• Znajomość kluczowych elementów strategii CX.
• Zrozumienie wpływu CX na lojalność klientów i wyniki finansowe.
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Opracowanie wstępnej strategii CX dostosowanej do specyfiki organizacji.
• Umiejętność analizy i oceny istniejących praktyk CX.
• Tworzenie spójnego języka dotyczącego CX w zespole.
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Otwartość na zmiany i ciągłe doskonalenie doświadczeń klientów.
• Proaktywne podejście do rozwiązywania problemów klientów.
• Kultura orientacji na klienta w podejmowanych decyzjach
Moduł 2: Projektowanie ścieżki klienta i analiza emocji
Cel:
Praktyczne warsztaty z mapowania ścieżki klienta. Nauczysz się strategicznie identyfikować krytyczne punkty styku oraz analizować emocje klienta, aby przekształcić punkty bólu w pozytywne doświadczenia, które zwiększają skłonność do poleceń.
Wiedza:
• Zasady mapowania ścieżki klienta.
• Znajomość narzędzi do analizy emocji klientów.
• Zrozumienie znaczenia punktów styku w interakcji z klientem.
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Tworzenie mapy ścieżki klienta z identyfikacją kluczowych punktów styku.
• Analiza emocji klientów i ich wpływ na doświadczenia.
• Umiejętność przekształcania punktów bólu w pozytywne doświadczenia.
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Empatia wobec klientów i ich potrzeb.
• Zrozumienie wartości pozytywnych doświadczeń dla lojalności klientów.
• Chęć do ciągłego doskonalenia interakcji z klientem.
Moduł 3: Komunikacja i język prokliencki
Cel:
Wdrożenie jednolitych i wysokiej jakości standardów komunikacji w firmie. Zdefiniujesz język, który jest przyjazny, empatyczny i zorientowany na rozwiązanie problemu. Moduł ma na celu poprawę efektywności kontaktów, minimalizację eskalacji i wzmocnienie wizerunku Level Up.
Wiedza:
• Standardy efektywnej komunikacji w obsłudze klienta.
• Zasady tworzenia przyjaznego i empatycznego języka.
• Znajomość technik rozwiązywania problemów w komunikacji.
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Zdefiniowanie i wdrożenie języka proklienckiego w firmie.
• Umiejętność stosowania technik aktywnego słuchania.
• Zwiększenie efektywności komunikacji z klientami.
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Postawa otwartości i empatii w relacjach z klientami.
• Proaktywność w rozwiązywaniu problemów klientów.
• Kultura komunikacji zorientowanej na klienta w organizacji
Moduł 4: Budowa zespołu CX i zarządzanie zmianą
Cel:
Narzędzia menedżerskie do budowania i utrzymania kultury proklienckiej. Nauczysz się, jak szkolić, motywować i mierzyć kompetencje pracowników, aby stali się ambasadorami CX. Moduł koncentruje się na wdrażaniu zmian i przełamywaniu oporu w organizacji.
Wiedza:
• Kluczowe elementy kultury proklienckiej w organizacji.
• Techniki motywacji i szkolenia zespołu.
• Zasady zarządzania zmianą w kontekście CX.
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Budowanie i rozwijanie zespołów zorientowanych na CX.
• Szkolenie pracowników w zakresie CX oraz mierzenie ich kompetencji.
• Skuteczne wdrażanie zmian i przełamywanie oporu w zespole.
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Proaktywne podejście do budowania kultury proklienckiej.
• Zrozumienie roli pracowników jako ambasadorów CX.
• Otwartość na feedback i chęć do wprowadzania innowacji.
Moduł 5: Cyfrowa transformacja doświadczeń klienta
Cel:
Strategiczna optymalizacja punktów styku online. Nauczysz się, jak wykorzystywać dostępne narzędzia cyfrowe (CRM, systemy feedbackowe) i automatyzować procesy, aby zapewnić klientom spójne i nowoczesne doświadczenie niezależnie od kanału kontaktu.
Wiedza:
• Narzędzia cyfrowe wykorzystywane w CX (CRM, systemy feedbackowe).
• Zasady automatyzacji procesów w obsłudze klienta.
• Znajomość trendów w cyfrowym doświadczeniu klienta.
Umiejętności po zakończeniu szkolenia:
• Optymalizacja punktów styku online w doświadczeniach klientów.
• Wykorzystanie narzędzi cyfrowych do poprawy efektywności obsługi.
• Tworzenie spójnego doświadczenia klienta w różnych kanałach.
Myślenie i postawy (CX Mindset):
• Innowacyjność i adaptacja do zmieniającego się środowiska cyfrowego.
• Zrozumienie znaczenia technologii w budowaniu relacji z klientami.
• Chęć do ciągłego uczenia się i dostosowywania strategii CX.
Czas trwania
cykl szkoleń 4x5h
Forma zajęć
Prelegenci
KIM JEST KAROLINA?
Inżynierka z obszaru energetyki, ekspertka w zarządzaniu zmianą i Customer Experience. Posiadam dwa tytuły MBA: Energetyka (SGH) oraz międzynarodowy MBA Transformacja Energetyczna i Cyfrowa na prestiżowej uczelni Nyenrode Business Universiteit. Od ponad 8 lat wspieram organizacje w rozwoju — od projektowania procesów obsługi klienta, przez komunikację, po tworzenie strategii marketingowych i planów komunikacyjnych. Łączę wiedzę techniczną i menedżerską z praktycznym podejściem do biznesu.
Zaufali mi m.in.: Veolia Polska, Uniwersytet Warszawski, Szkoła Główna Handlowa, Urząd Dzielnicy Wola, Miasto stołeczne Warszawa, fundacja punkt wiedzy.
EFEKTYWNOŚĆ, KTÓRĄ MIERZYSZ:
• Praktyczne podejście – rozwiązania dopasowane do realiów organizacji.
• Doświadczenie biznesowe – 8 lat w międzynarodowej korporacji energetycznej.
• Mentoring międzypokoleniowy – wspieram liderów w pracy z różnorodnymi zespołami.
• Holistyczne spojrzenie – łączę zarządzanie, komunikację, CX i marketing.
• Skuteczność – realne rezultaty i mierzalne efekty wdrażanych działań.
KLUCZOWE OBSZARY WSPARCIA W EXENTIA:
• Doradztwo biznesowe i strategiczne:
• Tworzenie strategii komunikacji i marketingu (wewnętrznej i zewnętrznej)
• Projektowanie procesów obsługi klienta i doświadczenia klienta (Customer Experience)
• Budowa strategii rozwoju oferty i propozycji wartości
• Analiza procesów biznesowych i optymalizacja z wykorzystaniem AI
• Warsztaty strategiczne i mentoring liderów
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 19 500 zł)
- udział w zajęciach
- certyfikat uczestnictwa
- konsultacje indywidualne
- 50% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 66.67% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 75% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 80% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Zgłoszenie: Udział jest możliwy po przesłaniu zgłoszenia. Potwierdzenie przyjęcia otrzymasz drogą mailową w ciągu 48h.
- Płatność: Wymagana jest pełna płatność z góry. Termin płatności to minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia szkolenia.
- Link do szkolenia (Online): Otrzymasz link do spotkania (Google Meet) najpóźniej na dzień przed szkoleniem.
Rezygnacja:
- Bezpłatna rezygnacja z pełnym zwrotem wpłaty jest możliwa najpóźniej na 7 dni kalendarzowych przed terminem rozpoczęcia.
- Późniejsza rezygnacja nie uprawnia do zwrotu wpłaconej kwoty.
- Masz prawo przekazać swoje miejsce innej osobie (wymagane jest powiadomienie mailowe Organizatora).
- Zmiana terminu: Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia (np. z powodu choroby prowadzącego). W takim przypadku przysługuje Ci wybór nowego terminu lub pełny zwrot wpłaty.
- Nazwa firmy: Level Up Aleksandra Trzeciak
- Ulica i nr: dr. Lucjana Mendego 2
- Kod pocztowy: 44-300
- Miejscowość: Wodzisław Śląski
- Numer NIP: 6332122966
Masz pytania? Napisz do nas