O szkoleniu
Rachunek zysków i strat (RZiS) to kluczowe narzędzie do oceny rentowności firmy i podejmowania trafnych decyzji biznesowych – pozwala nie tylko ocenić efektywność działalności, lecz także zidentyfikować obszary wymagające optymalizacji.
Szkolenie pokazuje, jak „czytać” rachunek wyników, kontrolować koszty, analizować przychody i wyciągać z danych realne wnioski mające wpływ na zyskowność firmy. Uczestnicy poznają również przykłady, w których zysk netto nie odzwierciedla faktycznej kondycji przedsiębiorstwa, a także nauczą się identyfikować sygnały ostrzegawcze oraz możliwości poprawy rentowności.
Szkolenie daje praktyczne narzędzia do zarządzania kosztami i przychodami, wspiera podejmowanie decyzji opartych na danych oraz pomaga zwiększyć rentowność firmy. Uczestnicy uczą się, jak za pomocą RZiS wykrywać błędy, optymalizować działalność i budować stabilność finansową.
To kompendium wiedzy dla menedżerów, właścicieli firm, handlowców, a także specjalistów finansowo‑księgowych, którzy chcą wykorzystywać RZiS nie tylko jako obowiązkowy raport, lecz przede wszystkim jako praktyczne narzędzie do podejmowania świadomych i trafnych decyzji.
Program szkolenia
1. Rachunek zysków i strat – informacje ogólne i wartość poznawcza.
2. Koszty działalności operacyjnej i koszty finansowe.
3. W jaki sposób kontrolować koszty na podstawie RZiS na co dzień.
4. Jakie możliwości daje nam bieżąca kontrola kosztów – przykład realnych oszczędności, które są możliwe do uzyskania jeśli nie zignorujemy kosztów i wprowadzimy odpowiednią dyscyplinę finansową. Jak sprawdzić koszty i skąd wiedzieć, gdzie spojrzeć.
5. Kontrola przychodów pod kątem ich struktury pod kątem marżowości. Jak handlowcy mają sprzedawać, żeby to się opłacało firmie. Czy w KPI dla handlu powinna być tylko wartość sprzedaży, czy też jej struktura? RZiS prawdę Ci powie jeśli dobrze ewidencjonujesz sprzedaż.
6. Znaczenie zysku na sprzedaży.
7. Kiedy dodatni wynik netto wcale nie świadczy o dobrej kondycji finansowej firmy.
8. Studium przypadku złej kondycji finansowej firmy, która wykazuje zysk netto.
9. Kiedy strata nie jest jeszcze tragedią.
10. Wskaźnik ROS - czy zawsze jest miarodajnym wskaźnikiem? Można się przekonać, że nie.
11. Wskaźnik rentowności działalności operacyjnej.
Czas trwania
18:00 – 20:00
Prelegenci
Doświadczona ekspertka w zakresie rachunkowości zarządczej i controllingu, z wieloletnią praktyką na stanowiskach dyrektorskich w spółkach produkcyjnych. Specjalizuje się w analizie rentowności, zarządzaniu kosztami oraz wykorzystaniu danych finansowych w podejmowaniu decyzji biznesowych. Łączy wiedzę ekspercką z doświadczeniem operacyjnym, dzięki czemu przekazuje praktyczne narzędzia analizy rachunku zysków i strat.
W pracy szkoleniowej koncentruje się na wykorzystaniu RZiS jako narzędzia wspierającego zarządzanie przychodami i kontrolę kosztów w przedsiębiorstwie
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- certyfikat uczestnictwa
- dostęp do nagrania po zakończeniu szkolenia
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza na stronie: Rachunek zysków i strat - jego funkcja informacyjna, kontrolna i analityczna w zarządzaniu kosztami i przychodami przedsiębiorstwa - Instytut Cen Transferowych Akademia Podatkowa
Następnie skontaktujemy się z Państwem
- Nazwa firmy: Instytut Cen Transferowych Sp z o.o.
- Ulica i nr: Aleje Jerozolimskie 181A
- Kod pocztowy: 02-222
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5213632229̷
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
