O szkoleniu
Szkolenie pokazuje rożne sposoby radzenia sobie z negatywnymi emocjami oraz stresem w pracy. Uczestnicy dowiedzą się czym jest stres, jakie są przyczyny jego powstawania oraz jakie są wzorce reakcji na stres. Szkolenie dotyczy również zjawiska wypalenia zawodowego – uczestnicy dowiedzą się jakie są jego objawy oraz metody przeciwdziałania.
Zawartość szkolenia:
Rozpoznawanie objawów stresu i wypalenia zawodowego u siebie
i współpracowników.Skuteczne zarządzanie emocjami i asertywne wyrażanie uczuć.
Kształtowanie zdrowych nawyków pracy wspierających odporność psychiczną.
Zwiększenie jakości współpracy w zespole poprzez poprawę relacji i komunikacji interpersonalnej.
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób chcących wiedzieć jak radzić sobie z negatywnymi emocjami, stresem i wypaleniem zawodowym, dla osób chcących przeprowadzić analizę indywidualnych stresorów oraz stworzyć własną strategię prozdrowotną i zapobiegającą wypaleniu zawodowemu.
Program szkolenia
MODUŁ I - Czym jest stres
-zdrowy i niezdrowy stres – omówienie różnicy między konstruktywnym stresem, który mobilizuje do działania, a destrukcyjnym stresem prowadzącym do wypalenia,
-przyczyny powstawania stresu – analiza czynników wywołujących stres: zawodowych, środowiskowych i osobistych,
-indywidualna podatność – różnice w reagowaniu na stres wynikające z doświadczeń i zdolności radzenia sobie,
-skutki stresu – wpływ stresu na zachowanie, emocje i przekonania oraz rozpoznawanie objawów stresu w codziennej pracy,
-model stresu – zrozumienie mechanizmów stresu i jego wpływu na organizm oraz efektywność zawodową.
MODUŁ II - Źródła stresu w pracy
-wpływ nieobiektywnego sposobu oceny pracy na poziom stresu,
-presja czasu,
-presja efektu,
-presja innych osób,
-presja własna jako czynnik stresu.
MODUŁ III - Wzorce reakcji na stres w pracy
-naturalne wzorce reakcji: atak/obrona – reakcje organizmu w formie walki lub ucieczki,
-zachowania agresywne i bierno-agresywne – identyfikowanie destrukcyjnych reakcji pogarszających atmosferę w pracy,
-asertywność – wyrażanie swoich potrzeb i obrona granic bez eskalacji konfliktu,
-obrona swoich praw – skuteczne i konstruktywne reagowanie w relacjach z innymi.
MODUŁ IV - Mój sposób reagowania na emocje własne i innych osób
-rozpoznawanie oznak własnego pobudzenia emocjonalnego,
-rozpoznawanie własnego sposobu reagowania na stres,
-konsekwencje intuicyjnych sposobów rozładowywania stresu oraz -radzenie sobie z własnym gniewem i złością,
-radzenie sobie z negatywnymi konsekwencjami stresu kolegów i współpracowników,
-asertywne wyrażanie emocji – rola ekspresji,
-cztery filary odporności psychicznej: wyzwanie, pewność, zaangażowanie, kontrola.
MODUŁ V - Wypalenie zawodowe
-wypalenie zawodowe jako główne zagrożenie wynikające z nadmiernego poziomu stresu,
-czym jest wypalenie zawodowe,
-mechanizmy podtrzymujące wypalenie zawodowe,
-negatywne skutki wypalenia zawodowego,
-autodiagnoza behawioralnych oznak stopnia wypalenia zawodowego – kwestionariusz.
MODUŁ VI - Psychologiczny zespół objawów wypalenia zawodowego
-fazy i objawy wypalenia zawodowego,
-pierwsze objawy wypalenia,
-czynniki zwiększające ryzyko pojawienia się objawów wypalenia zawodowego,
-wpływ relacji interpersonalnych na wypalenie,
-rozpoznawanie objawów wypalenia zawodowego u współpracowników.
MODUŁ VII - Trzy wymiary wypalenia
-wyczerpanie emocjonalne – zmiany w samopoczuciu psychofizycznym,
-depersonalizacja – zmiany zachodzące w relacjach ze współpracownikami,
-poczucie braku kompetencji i spadku osiągnięć oraz produktywności w pracy – zmiany w obszarze wykonywanych zadań.
MODUŁ VIII - Sposoby radzenia sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym
-zaangażowanie w pracę – znaczenie aktywnego podejścia w zapobieganiu wypaleniu zawodowemu,
-profilaktyka – działania prewencyjne ograniczające ryzyko wypalenia,
-planowanie, motywacja i praca z przekonaniami – organizacja pracy wspierająca przeciwdziałanie wypaleniu,
-techniki redukcji wypalenia – praktyczne narzędzia obniżające poziom stresu i napięcia,
-praktyczne porady dotyczące codziennego dbania o siebie,
-konsekwencje braku rozładowania napięcia – wpływ ignorowania potrzeby odpoczynku na zdrowie i funkcjonowanie zawodowe.
Czas trwania
9:00 - 16:00
Forma zajęć
Prelegenci
Projektuje i realizuje działania rozwojowe dla właścicieli firm, kadry zarządzającej, menedżerów, liderów, brygadzistów oraz trenerów wewnętrznych. Jest ekspertem w dziedzinie audytu i wdrażania wartości organizacyjnych. Wspiera firmy przy budowaniu i implementacji systemów kompetencyjnych. Prowadzi coaching i konsultacje indywidualne dla kadry zarządzającej różnego szczebla. Jako asesor tworzy i realizuje badania Assessment i Development Center. Projektuje i realizuje badania satysfakcji pracowników oraz badania oceny pracownika metodą 270/360 stopni. Projektuje i prowadzi działania usprawniające komunikację wewnętrzną oraz współpracę w zespole. Ma doświadczenie jako mediator w sytuacji konfliktu.
Posiada certyfikaty: TA 101 w zakresie Analizy Transakcyjnej (wydany przez European Association for Transactional Analysis), certyfikat European Association for Psychotherapy oraz DiSC Certification. Jest aktywnym członkiem zespołu poznańskiego Ośrodka Psychoterapii i Treningów Psychologicznych AION. Prowadzi również zajęcia w ramach podyplomowych studiów MBA na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
61-696 Poznań
Serbska 6a/1
woj. wielkopolskie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 990 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- parking
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Warunkiem wzięcia udziału w szkoleniu jest wypełnienie formularza rejestracyjnego.
Po jego otrzymaniu skontaktujemy się z Państwem mailowo w celu potwierdzenia rejestracji.
Organizator może odwołać szkolenie, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa 3 osób.
------------------------------------------------------
Rezygnacja:
1. Zamawiający ma możliwość bezkosztowej rezygnacji ze szkolenia najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem. W przypadku rezygnacji po tym czasie, Zamawiający ponosi 50% kosztów uczestnictwa, zgodnie z formularzem zgłoszenia.
2. Nie odwołanie, nie wzięcie udziału w szkoleniu skutkuje pełnym obciążeniem kosztami udziału.
3. Zamiast osoby zgłoszonej, w szkoleniu może uczestniczyć inny pracownik firmy. O tym fakcie należy poinformować do 2 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
4. W przypadku informacji o rezygnacji ze szkolenia później niż mowa jest w pkt. 1, Organizator w uzasadnionych przypadkach dopuszcza:
● możliwość wzięcia udziału w kolejnej edycji szkolenia, w miarę dostępności miejsc;
● możliwość wykorzystania wpłaconych środków na inne, szkolenie z oferty, w miarę dostępności miejsc.
- Nazwa firmy: OPEN Konsultacje & Szkolenia
- Ulica i nr: ul. Serbska 6a/1
- Kod pocztowy: 61-696
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7792263350
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
