Rekrutacja dla menedżerów

O szkoleniu

KOMPETENCJE MENADŻERSKIE

Rozmowa kwalifikacyjna jest punktem kulminacyjnym procesu rekrutacji i zazwyczaj ma decydujące znaczenie w wyborze przyszłego pracownika. Coraz częściej za proces rekrutacji w firmach odpowiada biznes, a nie tylko dział HR. Menadżerowie są zaangażowani w proces rekrutacyjny, czego nieustannie oczekują kandydaci do pracy.
Skuteczny rekruter powinien dostosować się do błyskawicznie zmieniającej się wokół nas rzeczywistości oraz wyjść naprzeciw oczekiwaniom swoich kandydatów, a te są różne i w dużej mierze zależą od pokolenia.

Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści

  • Dowiesz się jakie wyzwania stoją przed rekruterami w kontekście prowadzenia rozmów z osobami z różnych pokoleń
  • Dowiesz się jak formalnie, warsztatowo i psychologicznie przygotować siebie i kandydata do procesu rekrutacji
  • Poznasz skuteczne metody budowania zaangażowania kandydata w procesie rekrutacji
  • Nauczysz się prowadzić rozmowy rekrutacyjne z kandydatami o różnych typach osobowości
  • Zdobędziesz wskazówki jak skutecznie wykorzystać markę pracodawcy w procesie rekrutacji
Kto powinien wziąć udział?

Uczestnicy

  • pracownicy działów personalnych
  • osoby prowadzące rozmowy rekrutacyjne z kandydatami do pracy

Program szkolenia

Program

09.45 - logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
10.00 - rozpoczęcie szkolenia

KOMPETENTNY NIE REKRUTER – JAK GO ROZPOZNAĆ?

  • Przygotowanie do spotkania
  • Dbałość o komfort pracownika
  • Zadawanie odpowiednich pytań
  • Stawianie kandydata w centrum uwagi

WYZWANIA STOJĄCE PRZED NIE REKRUTERAMI W KONTEKŚCIE PROWADZENIA ROZMÓW Z OSOBAMI Z RÓŻNYCH POKOLEŃ

  • Baby Boomers, pokolenie X, pokolenie Y, pokolenie Z – co jest dla nich atrakcyjne i czego oczekują od pracy?
  • Jak motywować poszczególne generacje?
  • Jak zdobywać lojalność pracowników?
  • Jak przyciągnąć kandydatów do firmy?
  • Jak przygotować rekrutera i kandydata do procesu rekrutacji pod względem formalnym, warsztatowym i psychologicznym?
  • Obowiązki rekrutera wobec kandydata
  • Budowanie zaangażowania kandydata w procesie rekrutacji – nowoczesne narzędzia pod postacią testów, próbek pracy, prostych gier rekrutacyjnych – przegląd rynku
  • Ogłoszenia odchodzą do lamusa – czyli czas na viral rekrutacyjny – nowe sposoby pozyskiwania kandydata na rozmowy
  • Wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kandydata do zastosowania podczas rekrutacji – macierz selekcyjna i triangulacja metod

 EMPLOYER BRANDING W PROCESIE REKRUTACJI

  • Jak skutecznie wykorzystać markę pracodawcy w procesie rekrutacji?
  • Kultura organizacyjna firmy a proces rekrutacji

METODY OCENY KANDYDATÓW  A RÓŻNICE POKOLENIOWE

  • Metody i narzędzia stosowane w selekcji i ocenie kandydatów: techniki pre-selekcji; analiza cv; wywiad kompetencyjny; metoda biograficzna;
  • Metoda STAR
  • Próbki pracy
  • Assessment Centre;
  • Stres interview
  • Referencje
  • Wywiad panelowy,
  • Testy i kwestionariusze: psychologiczne, umiejętności, zdolności.
  • Licencjonowane narzędzia  oceny.
  • Typowe błędy i pułapki procesu oceniania.

EFEKTYWNA ROZMOWA KWALIFIKACYJNA: PRZYGOTOWANIE

  • Stres kandydata – jak go „czytać”?
  • Zakłócenia procesu rekrutacji – jak ich uniknąć?
  • Jak zorganizować przestrzeń biurową do rozmowy?
  • Zasady savoir vivre podczas rozmowy
  • Efektywnej komunikacja: komunikacja dwustronna, aktywne słuchanie
  • Pytania zamknięte i otwarte
  • Cele i etapy rozmowy kwalifikacyjnej
  • Definiowanie kompetencji i metody weryfikacji poprzez wywiad
  • Opracowanie formularza wywiadu-sprawozdania z rozmowy kwalifikacyjnej
  • Motywacja kandydata do podjęcia pracy jako jedno z ważnych kryteriów doboru
  • Techniki radzenia sobie z różnymi typami kandydatów: dominujący, gadatliwy, milczący, autorytet
  • Jaki kolor ma twój kandydat test Hartmana
  • Technika lejka

 BŁĘDY NIE REKRUTERA W PROCESIE REKRUTACJI 

  • Przygotowanie do rekrutacji
  • Nierówność rozmowy
  • Nieudzielanie informacji zwrotnej
  • Przewlekłość procesu rekrutacji
  • Subiektywne spojrzenie na kandydata

16.00 zakończenie szkolenia

Metody:

SZKOLENIE ON-LINE

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo

Czas trwania

9:45-16:00

Prelegenci

Małgorzata Głębocka - Szurko

Certyfikowany coach ICF. Trener NLP.

Szkoleniowiec z krwi i kości. Praktyk absolutny. Nauczyciel doskonały.

Od ponad 20 lat dzieli się swoją pasją do HR-u, pracując na stanowisku dyrektora personalnego, zarówno w spółkach polskich, jak i międzynarodowych korporacjach.

Jako Korporacyjny Dyrektor Personalny przez 8 lat zarządzała międzynarodowymi zespołami – w takich krajach jak: Polska, Chiny, Dania, Wietnam, Holandia, Norwegia, USA,Bułgaria, Rosja, Białoruś, Kazachstan i Armenia.

Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.

Specjalizuje się w  zarządzaniu projektami typu “Green-field”.

Podczas pracy na stanowisku Korporacyjnego Dyrektora Personalnego opracowywała i była odpowiedzialna za wdrożenie  międzynarodowych programów szkoleniowych. Szczególnie bliskie jej sercu są zagadnienia związane z projektami międzykulturowymi oraz przywództwem.

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Szkolenie odbędzie się na platformie szkoleniowej clickmeeting.

Rejestracja

Cena 1
1 301
+23% VAT
Cena zawiera:
  • zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 370 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

BUR

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
  • Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
  • Kod pocztowy: 00-545
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 7010991220

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa, Polska ul. Marszałkowska 58 lok. 15

Organizator

Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa, Polska
ul. Marszałkowska 58 lok. 15
woj. mazowieckie
W czasach dynamicznych zmian, postaw na firmę, która wie, co to znaczy SKUTECZNOŚĆ! Co nas wyróżnia? 1. Eksperci - nasi eksperci przechodzą najtrudniejszy etap selekcji doboru kadry trenerskiej szkoleń. Wśród nich jesteśmy uważani za najbardzie...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!