O szkoleniu
KOMPETENCJE MENADŻERSKIE
Rozmowa kwalifikacyjna jest punktem kulminacyjnym procesu rekrutacji i zazwyczaj ma decydujące znaczenie w wyborze przyszłego pracownika. Coraz częściej za proces rekrutacji w firmach odpowiada biznes, a nie tylko dział HR. Menadżerowie są zaangażowani w proces rekrutacyjny, czego nieustannie oczekują kandydaci do pracy.
Skuteczny rekruter powinien dostosować się do błyskawicznie zmieniającej się wokół nas rzeczywistości oraz wyjść naprzeciw oczekiwaniom swoich kandydatów, a te są różne i w dużej mierze zależą od pokolenia.
Korzyści
- Dowiesz się jakie wyzwania stoją przed rekruterami w kontekście prowadzenia rozmów z osobami z różnych pokoleń
- Dowiesz się jak formalnie, warsztatowo i psychologicznie przygotować siebie i kandydata do procesu rekrutacji
- Poznasz skuteczne metody budowania zaangażowania kandydata w procesie rekrutacji
- Nauczysz się prowadzić rozmowy rekrutacyjne z kandydatami o różnych typach osobowości
- Zdobędziesz wskazówki jak skutecznie wykorzystać markę pracodawcy w procesie rekrutacji
Uczestnicy
- pracownicy działów personalnych
- osoby prowadzące rozmowy rekrutacyjne z kandydatami do pracy
Program szkolenia
Program
09.45 - logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
10.00 - rozpoczęcie szkolenia
KOMPETENTNY NIE REKRUTER – JAK GO ROZPOZNAĆ?
- Przygotowanie do spotkania
- Dbałość o komfort pracownika
- Zadawanie odpowiednich pytań
- Stawianie kandydata w centrum uwagi
WYZWANIA STOJĄCE PRZED NIE REKRUTERAMI W KONTEKŚCIE PROWADZENIA ROZMÓW Z OSOBAMI Z RÓŻNYCH POKOLEŃ
- Baby Boomers, pokolenie X, pokolenie Y, pokolenie Z – co jest dla nich atrakcyjne i czego oczekują od pracy?
- Jak motywować poszczególne generacje?
- Jak zdobywać lojalność pracowników?
- Jak przyciągnąć kandydatów do firmy?
- Jak przygotować rekrutera i kandydata do procesu rekrutacji pod względem formalnym, warsztatowym i psychologicznym?
- Obowiązki rekrutera wobec kandydata
- Budowanie zaangażowania kandydata w procesie rekrutacji – nowoczesne narzędzia pod postacią testów, próbek pracy, prostych gier rekrutacyjnych – przegląd rynku
- Ogłoszenia odchodzą do lamusa – czyli czas na viral rekrutacyjny – nowe sposoby pozyskiwania kandydata na rozmowy
- Wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kandydata do zastosowania podczas rekrutacji – macierz selekcyjna i triangulacja metod
EMPLOYER BRANDING W PROCESIE REKRUTACJI
- Jak skutecznie wykorzystać markę pracodawcy w procesie rekrutacji?
- Kultura organizacyjna firmy a proces rekrutacji
METODY OCENY KANDYDATÓW A RÓŻNICE POKOLENIOWE
- Metody i narzędzia stosowane w selekcji i ocenie kandydatów: techniki pre-selekcji; analiza cv; wywiad kompetencyjny; metoda biograficzna;
- Metoda STAR
- Próbki pracy
- Assessment Centre;
- Stres interview
- Referencje
- Wywiad panelowy,
- Testy i kwestionariusze: psychologiczne, umiejętności, zdolności.
- Licencjonowane narzędzia oceny.
- Typowe błędy i pułapki procesu oceniania.
EFEKTYWNA ROZMOWA KWALIFIKACYJNA: PRZYGOTOWANIE
- Stres kandydata – jak go „czytać”?
- Zakłócenia procesu rekrutacji – jak ich uniknąć?
- Jak zorganizować przestrzeń biurową do rozmowy?
- Zasady savoir vivre podczas rozmowy
- Efektywnej komunikacja: komunikacja dwustronna, aktywne słuchanie
- Pytania zamknięte i otwarte
- Cele i etapy rozmowy kwalifikacyjnej
- Definiowanie kompetencji i metody weryfikacji poprzez wywiad
- Opracowanie formularza wywiadu-sprawozdania z rozmowy kwalifikacyjnej
- Motywacja kandydata do podjęcia pracy jako jedno z ważnych kryteriów doboru
- Techniki radzenia sobie z różnymi typami kandydatów: dominujący, gadatliwy, milczący, autorytet
- Jaki kolor ma twój kandydat test Hartmana
- Technika lejka
BŁĘDY NIE REKRUTERA W PROCESIE REKRUTACJI
- Przygotowanie do rekrutacji
- Nierówność rozmowy
- Nieudzielanie informacji zwrotnej
- Przewlekłość procesu rekrutacji
- Subiektywne spojrzenie na kandydata
16.00 zakończenie szkolenia
Metody:
SZKOLENIE ON-LINE
- Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
- W oparciu o naszą platformę
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo
Czas trwania
9:45-16:00
Prelegenci
Małgorzata Głębocka - Szurko
Certyfikowany coach ICF. Trener NLP.
Szkoleniowiec z krwi i kości. Praktyk absolutny. Nauczyciel doskonały.
Od ponad 20 lat dzieli się swoją pasją do HR-u, pracując na stanowisku dyrektora personalnego, zarówno w spółkach polskich, jak i międzynarodowych korporacjach.
Jako Korporacyjny Dyrektor Personalny przez 8 lat zarządzała międzynarodowymi zespołami – w takich krajach jak: Polska, Chiny, Dania, Wietnam, Holandia, Norwegia, USA,Bułgaria, Rosja, Białoruś, Kazachstan i Armenia.
Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”.
Podczas pracy na stanowisku Korporacyjnego Dyrektora Personalnego opracowywała i była odpowiedzialna za wdrożenie międzynarodowych programów szkoleniowych. Szczególnie bliskie jej sercu są zagadnienia związane z projektami międzykulturowymi oraz przywództwem.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 470 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Ogólne warunki uczestnictwa w projektach edukacyjnych realizowanych przez Langas Group
https://langas.pl/wp-content/uploads/2020/11/Ogo%CC%81lne_warunki_uczestnictwa_w_projektach_edukacyjnych_realizowanych_przez_Langas_Group.pdf
- Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
- Kod pocztowy: 00-545
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010991220