O szkoleniu
Praktyczne szkolenie z zamówień publicznych - od planowania po realizację umowy
Szkolenie porządkuje kluczowe zagadnienia proceduralne w zamówieniach publicznych, koncentrując się na obszarach, które w 2025 roku najczęściej generowały ryzyka w postępowaniach, odwołaniach do KIO, kontrolach UZP i audytach KAS. Program łączy teorię z praktyką, pokazując, jak bezpiecznie prowadzić postępowania, przygotowywać dokumentację i zarządzać umowami w świetle aktualnego orzecznictwa oraz zmian Pzp 2025–2026.
Szkolenie jest przeznaczone dla:
- zamawiających prowadzących postępowania i opracowujących SWZ,
- osób odpowiedzialnych za kontrolę, rozliczanie i obsługę zamówień współfinansowanych,
- pracowników jednostek sektora finansów publicznych,
- specjalistów chcących uporządkować praktykę w świetle najnowszych przepisów i orzecznictwa.
Program szkolenia
I. Planowanie
- Co kupujemy, a w jaki sposób udzielamy zamówienia – relacja pomiędzy faktyczną potrzebą a wyborem właściwego trybu i procedury.
- Agregacja i sumowanie zamówień – co oznacza agregacja (sumowanie wartości zamówień podobnych), jaki ma wpływ na tryb postępowania, terminy i sposób udzielenia zamówienia (próg unijny/krajowy, obowiązek procedury).
- Ustalanie wartości zamówienia – dlaczego nie możemy przyjąć kwoty z budżetu jako wartości szacunkowej; jak rozumieć zasadę „należytej staranności” przy szacowaniu wartości (badanie rynku, dokumentowanie źródeł, wykluczanie zaniżania/zawyżania).Zamówienia nieplanowane i udzielane w mniejszych częściach – jak postępować, gdy pojawiają się nagłe potrzeby, a plan zamówień ich nie obejmuje; kiedy dopuszczalne są odrębne postępowania.
- Analiza potrzeb i wymagań – jak opracować analizę adekwatną do przedmiotu zamówienia.
- Oferty częściowe – kiedy brak podziału zamówienia na części jest uzasadniony (np. potrzeba spójności technologicznej, ryzyko odpowiedzialności za koordynację), a kiedy ogranicza konkurencję i jest niezgodny z Pzp.
- Analiza potrzeb a zasada efektywności – jak nowe wymogi prawne i np. polityka zakupowa (np. zrównoważony rozwój, DNSH, klauzule społeczne) przekładają się na formułowanie wymagań w opisie przedmiotu zamówienia.
II. Przygotowanie postępowania
- Kontakt z wykonawcami przed wszczęciem postępowania – dopuszczalne formy konsultacji rynkowych (art. 84 Pzp), wymiana informacji a ryzyko naruszenia uczciwej konkurencji.
- Opis przedmiotu zamówienia – rola i odpowiedzialność zamawiającego; co, jeśli zamawiający nie opisze wystarczająco, a wykonawca „się nie domyśli”? (orzecznictwo KIO).
- Przedmiotowe środki dowodowe – czy i jak potwierdzać zgodność oferty z wymaganiami zamawiającego.
- Znaki towarowe i „lub równoważne” – zasady wskazywania, przykłady prawidłowych zapisów, uchwały KIO i wyniki kontroli; jak faktycznie badać równoważność.
- Warunki udziału w postępowaniu – kiedy wspierają wybór rzetelnego wykonawcy, a kiedy ograniczają konkurencję i szkodzą samemu zamawiającemu; przykłady praktyczne (doświadczenie, potencjał techniczny, personel).
- Jakie będą zmiany w ustalaniu warunków udziału w postępowaniu w związku z certyfikacją wykonawców.
- „Równoważność” w warunkach udziału a w OPZ – różnice.
- Niepewność co do zakresu zamówienia – czy można stosować elastyczne rozwiązania w umowach? Omówienie dopuszczalnych klauzul (zamówienia opcjonalne, prawo opcji, umowy ramowe).
- Kryteria oceny ofert – za co warto zapłacić więcej: jak formułować kryteria jakościowe, jak je mierzyć i weryfikować; przykłady dobrych i złych praktyk.
III. Zaangażowanie osób merytorycznych w procedurze udzielenia zamówienia
- Pytania, wątpliwości i wyjaśnienia SWZ – jak formułować odpowiedzi: kiedy muszą być szczegółowe i jednoznaczne, a kiedy wystarczy odwołanie do treści SWZ; wpływ odpowiedzi na OPZ i późniejszą realizację umowy (wiążący charakter wyjaśnień); na co uważać, by nie wprowadzić sprzeczności lub zmian wymagających ogłoszenia zmiany SWZ.
- Omyłki i ich poprawianie – rodzaje omyłek (rachunkowe, pisarskie, inne oczywiste), granice dopuszczalności poprawiania, przykłady z orzecznictwa KIO.
- Wyjaśnienia treści ofert – czy wezwanie jest obowiązkiem, czy prawem zamawiającego (art. 223 Pzp), skutki braku wyjaśnień – kiedy oferta podlega odrzuceniu, a kiedy nie.
- Zakres badania oferty przez osoby merytoryczne – które elementy oferty są weryfikowane merytorycznie (zgodność z OPZ, kryteria pozacenowe, parametry techniczne), jak prowadzić proces badania i dokumentowania.
- Rażąco niska cena – przesłanki wezwania do wyjaśnień (art. 224 Pzp), jak oceniać wyjaśnienia w praktyce, przykłady z orzecznictwa (np. KIO i TSUE).
- Negocjacje – negocjacje jako element trybu udzielenia zamówienia, co można negocjować, a co jest niedopuszczalne.
IV. Umowy dla osób merytorycznych
- Spójność dokumentów – zależności między opisem przedmiotu zamówienia, kryteriami oceny ofert a treścią umowy.
- Obowiązki poprzedzające zawarcie umowy – weryfikacja zabezpieczenia należytego wykonania umowy, sprawdzenie dokumentów wymaganych od wykonawcy (aktualne oświadczenia, polisy, uprawnienia).
- Konsorcja w umowach zamówieniowych i zasada solidarnej odpowiedzialności.
- Uchylanie się wykonawcy od zawarcia umowy – aspekty praktyczne.
- Czas trwania umowy i terminy – obliczanie terminów: data zawarcia, okres obowiązywania, okres realizacji, umowy na czas dłuższy niż 48 miesięcy.
- Zasada współdziałania w praktyce – obowiązki zamawiającego i wykonawcy.
- Kluczowe elementy umowy – obligatoryjne i fakultatywne zapisy w zależności od rodzaju i czasu trwania umowy, praktyczne przykłady błędów w klauzulach z różnych branż, klauzule abuzywne i jak ich unikać, dobre praktyki przy konstruowaniu umów – elementy optymalnej umowy.
- Kary umowne – prawidłowa konstrukcja zapisów.
- Limit kar umownych – procentowo czy kwotowo? Kara a odszkodowanie, kary za nieterminowe wykonanie.
- Gwarancja i rękojmia – różnice, obowiązki stron, praktyczne stosowanie.
- Wykonawstwo zastępcze – zasady, tryb i konsekwencje.
- Odstąpienie i wypowiedzenie umowy – przesłanki ustawowe i umowne.
- Procedury odbiorowe – protokoły odbioru, znaczenie protokołu i zastrzeżeń.
- Autorskie prawa majątkowe – kiedy powstają, jak przenosić prawa, różnica między przeniesieniem a licencją, przykłady z branży IT i projektowej.
- Podwykonawcy – obowiązki zamawiającego i wykonawcy, zgłaszanie, zatwierdzanie, solidarność.
- Zmiany umowy – przesłanki i ramy prawne (art. 454–455 Pzp), warunki dopuszczalności zmian, jak projektować klauzule zmiany już w SWZ, analiza dobrych praktyk i błędów, przykłady z orzecznictwa i kontroli.
V. Zamówienia wyłączone ze stosowania ustawy
- Omówienie regulaminu zamówień (jeżeli to możliwe, jeżeli jest dla wszystkich oddziałów ujednolicony).
- Jeżeli nie – zwrócenie uwagi na dobre praktyki zakupowe, zasady z ustawy o finansach publicznych.
- Omówienie Centralnego Rejestru Umów: zasady, obowiązki, odpowiedzialność.
Czas trwania
09:30-15:30
Prelegenci
Iwona Holka
Prawnik, trener i doradca w zakresie zamówień publicznych. Były członek KIO.
Od 17 lat z sukcesem wspiera klientów w procesach ubiegania się o zamówienia publiczne, a także przy realizacji zamówień. Ma za sobą dziesiątki rozpraw przed Krajową Izbą Odwoławczą i tysiące przeszkolonych uczestników.
Prowadzi również obsługę podmiotów zamawiających, co przekłada się na doświadczenie po obu stronach procedury przetargowej.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Nazwa firmy: ApexNet Sp. z o.o. Sp. k.
- Ulica i nr: ul. Atlasowa 41
- Kod pocztowy: 02-437
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010371279
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator