Rola pracowników merytorycznych w PZP - praktyczny przewodnik o odpowiedzialności, obowiązkach i unikaniu błędów

O szkoleniu

Praktyczne szkolenie z zamówień publicznych - od planowania po realizację umowy

Szkolenie porządkuje kluczowe zagadnienia proceduralne w zamówieniach publicznych, koncentrując się na obszarach, które w 2025 roku najczęściej generowały ryzyka w postępowaniach, odwołaniach do KIO, kontrolach UZP i audytach KAS. Program łączy teorię z praktyką, pokazując, jak bezpiecznie prowadzić postępowania, przygotowywać dokumentację i zarządzać umowami w świetle aktualnego orzecznictwa oraz zmian Pzp 2025–2026.

Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie jest przeznaczone dla:

  • zamawiających prowadzących postępowania i opracowujących SWZ,
  • osób odpowiedzialnych za kontrolę, rozliczanie i obsługę zamówień współfinansowanych,
  • pracowników jednostek sektora finansów publicznych,
  • specjalistów chcących uporządkować praktykę w świetle najnowszych przepisów i orzecznictwa.

Program szkolenia

I. Planowanie

  1. ​Co kupujemy, a w jaki sposób udzielamy zamówienia – relacja pomiędzy faktyczną potrzebą a wyborem właściwego trybu i procedury.
  2. Agregacja i sumowanie zamówień – co oznacza agregacja (sumowanie wartości zamówień podobnych), jaki ma wpływ na tryb postępowania, terminy i sposób udzielenia zamówienia (próg unijny/krajowy, obowiązek procedury).
  3. Ustalanie wartości zamówienia – dlaczego nie możemy przyjąć kwoty z budżetu jako wartości szacunkowej; jak rozumieć zasadę „należytej staranności” przy szacowaniu wartości (badanie rynku, dokumentowanie źródeł, wykluczanie zaniżania/zawyżania).Zamówienia nieplanowane i udzielane w mniejszych częściach – jak postępować, gdy pojawiają się nagłe potrzeby, a plan zamówień ich nie obejmuje; kiedy dopuszczalne są odrębne postępowania.
  4. Analiza potrzeb i wymagań – jak opracować analizę adekwatną do przedmiotu zamówienia.
  5. Oferty częściowe – kiedy brak podziału zamówienia na części jest uzasadniony (np. potrzeba spójności technologicznej, ryzyko odpowiedzialności za koordynację), a kiedy ogranicza konkurencję i jest niezgodny z Pzp.
  6. Analiza potrzeb a zasada efektywności – jak nowe wymogi prawne i np. polityka zakupowa (np. zrównoważony rozwój, DNSH, klauzule społeczne) przekładają się na formułowanie wymagań w opisie przedmiotu zamówienia.

II. Przygotowanie postępowania

  1. Kontakt z wykonawcami przed wszczęciem postępowania – dopuszczalne formy konsultacji rynkowych (art. 84 Pzp), wymiana informacji a ryzyko naruszenia uczciwej konkurencji.
  2. Opis przedmiotu zamówienia – rola i odpowiedzialność zamawiającego; co, jeśli zamawiający nie opisze wystarczająco, a wykonawca „się nie domyśli”? (orzecznictwo KIO).
  3. Przedmiotowe środki dowodowe – czy i jak potwierdzać zgodność oferty z wymaganiami zamawiającego.
  4. Znaki towarowe i „lub równoważne” – zasady wskazywania, przykłady prawidłowych zapisów, uchwały KIO i wyniki kontroli; jak faktycznie badać równoważność.
  5. Warunki udziału w postępowaniu – kiedy wspierają wybór rzetelnego wykonawcy, a kiedy ograniczają konkurencję i szkodzą samemu zamawiającemu; przykłady praktyczne (doświadczenie, potencjał techniczny, personel).
  6. Jakie będą zmiany w ustalaniu warunków udziału w postępowaniu w związku z certyfikacją wykonawców.
  7. „Równoważność” w warunkach udziału a w OPZ – różnice.
  8. Niepewność co do zakresu zamówienia – czy można stosować elastyczne rozwiązania w umowach? Omówienie dopuszczalnych klauzul (zamówienia opcjonalne, prawo opcji, umowy ramowe).
  9. Kryteria oceny ofert – za co warto zapłacić więcej: jak formułować kryteria jakościowe, jak je mierzyć i weryfikować; przykłady dobrych i złych praktyk.

III. Zaangażowanie osób merytorycznych w procedurze udzielenia zamówienia

  1. Pytania, wątpliwości i wyjaśnienia SWZ – jak formułować odpowiedzi: kiedy muszą być szczegółowe i jednoznaczne, a kiedy wystarczy odwołanie do treści SWZ; wpływ odpowiedzi na OPZ i późniejszą realizację umowy (wiążący charakter wyjaśnień); na co uważać, by nie wprowadzić sprzeczności lub zmian wymagających ogłoszenia zmiany SWZ.
  2. Omyłki i ich poprawianie – rodzaje omyłek (rachunkowe, pisarskie, inne oczywiste), granice dopuszczalności poprawiania, przykłady z orzecznictwa KIO.
  3. Wyjaśnienia treści ofert – czy wezwanie jest obowiązkiem, czy prawem zamawiającego (art. 223 Pzp), skutki braku wyjaśnień – kiedy oferta podlega odrzuceniu, a kiedy nie.
  4. Zakres badania oferty przez osoby merytoryczne – które elementy oferty są weryfikowane merytorycznie (zgodność z OPZ, kryteria pozacenowe, parametry techniczne), jak prowadzić proces badania i dokumentowania.
  5. Rażąco niska cena – przesłanki wezwania do wyjaśnień (art. 224 Pzp), jak oceniać wyjaśnienia w praktyce, przykłady z orzecznictwa (np. KIO i TSUE).
  6. Negocjacje – negocjacje jako element trybu udzielenia zamówienia, co można negocjować, a co jest niedopuszczalne.


IV. Umowy dla osób merytorycznych

  1. Spójność dokumentów – zależności między opisem przedmiotu zamówienia, kryteriami oceny ofert a treścią umowy.
  2. Obowiązki poprzedzające zawarcie umowy – weryfikacja zabezpieczenia należytego wykonania umowy, sprawdzenie dokumentów wymaganych od wykonawcy (aktualne oświadczenia, polisy, uprawnienia).
  3. Konsorcja w umowach zamówieniowych i zasada solidarnej odpowiedzialności.
  4. Uchylanie się wykonawcy od zawarcia umowy – aspekty praktyczne.
  5. Czas trwania umowy i terminy – obliczanie terminów: data zawarcia, okres obowiązywania, okres realizacji, umowy na czas dłuższy niż 48 miesięcy.
  6. Zasada współdziałania w praktyce – obowiązki zamawiającego i wykonawcy.
  7. Kluczowe elementy umowy – obligatoryjne i fakultatywne zapisy w zależności od rodzaju i czasu trwania umowy, praktyczne przykłady błędów w klauzulach z różnych branż, klauzule abuzywne i jak ich unikać, dobre praktyki przy konstruowaniu umów – elementy optymalnej umowy.
  8. Kary umowne – prawidłowa konstrukcja zapisów.
  9. Limit kar umownych – procentowo czy kwotowo? Kara a odszkodowanie, kary za nieterminowe wykonanie.
  10. Gwarancja i rękojmia – różnice, obowiązki stron, praktyczne stosowanie.
  11. Wykonawstwo zastępcze – zasady, tryb i konsekwencje.
  12. Odstąpienie i wypowiedzenie umowy – przesłanki ustawowe i umowne.
  13. Procedury odbiorowe – protokoły odbioru, znaczenie protokołu i zastrzeżeń.
  14. Autorskie prawa majątkowe – kiedy powstają, jak przenosić prawa, różnica między przeniesieniem a licencją, przykłady z branży IT i projektowej.
  15. Podwykonawcy – obowiązki zamawiającego i wykonawcy, zgłaszanie, zatwierdzanie, solidarność.
  16. Zmiany umowy – przesłanki i ramy prawne (art. 454–455 Pzp), warunki dopuszczalności zmian, jak projektować klauzule zmiany już w SWZ, analiza dobrych praktyk i błędów, przykłady z orzecznictwa i kontroli.

V. Zamówienia wyłączone ze stosowania ustawy

  1. Omówienie regulaminu zamówień (jeżeli to możliwe, jeżeli jest dla wszystkich oddziałów ujednolicony).
  2. Jeżeli nie – zwrócenie uwagi na dobre praktyki zakupowe, zasady z ustawy o finansach publicznych.
  3. Omówienie Centralnego Rejestru Umów: zasady, obowiązki, odpowiedzialność.

Czas trwania

09:30-15:30

Prelegenci

Iwona Holka

Prawnik, trener i doradca w zakresie zamówień publicznych. Były członek KIO.

Od 17 lat z sukcesem wspiera klientów w procesach ubiegania się o zamówienia publiczne, a także przy realizacji zamówień. Ma za sobą dziesiątki rozpraw przed Krajową Izbą Odwoławczą i tysiące przeszkolonych uczestników.

Prowadzi również obsługę podmiotów zamawiających, co przekłada się na doświadczenie po obu stronach procedury przetargowej.

 

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
1 099
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: ApexNet Sp. z o.o. Sp. k.
  • Ulica i nr: ul. Atlasowa 41
  • Kod pocztowy: 02-437
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 7010371279

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

ApexNet Sp. z o.o. Sp. k.
02-437 Warszawa, Polska ul. Atlasowa 41

Organizator

ApexNet Sp. z o.o. Sp. k.
02-437 Warszawa, Polska
ul. Atlasowa 41
woj. mazowieckie
Firma ApexNet powstała w 2001 roku. ApexNet to doświadczony organizator szkoleń biznesowych, specjalizujący się głównie w nowoczesnych szkoleniach biznesowych. Oferta firmy jest szeroka i skierowana głównie do firm, oferując różnorodne formy szkoleń,...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!