O szkoleniu
Każdy obiekt produkcyjny, magazynowy bądź logistyczny realizuje projekty dotyczące rozbudowy oraz relokacji i zmiany layoutu. Jak zatem je realizować, by były efektywne, sprawnie zarządzane, oszczędne i bezpieczne? Na to i wiele innych pytań odpowiedzą praktycy z wieloletnim doświadczeniem. Zwrócą Państwa uwagę na wiele tematów i obszarów, których zawarcie w przygotowaniu projektu przekłada się na zmniejszenie strat zarówno w obszarze czysto kosztowym, jak i pośrednio kosztowym, jak czas trwania projektu i zaangażowanie ludzkie.
Z prawdziwą przyjemnością zapraszamy na wyjątkowe masterclass skierowane do osób zarządzających projektami ROZBUDOWA, ZMIANA LAYOUTU I RELOKACJE, które odbędzie się w dniach 20-22 czerwca 2023 r. w Warszawie.
Przedstawiamy Państwu wyjątkową formułę zdobycia wiedzy i doświadczeń sprawdzonych przez ekspertów w obszarach, które są obecnie szczególnie istotne.
Spotkanie, na które Państwa zapraszamy, porusza nie tylko zagadnienia techniczne związane z rozbudową, zmianą layoutu i relokacjami, ale również aspekty często nieoczywiste przez co pomijane lub lekceważone. Prelegenci poświęcą uwagę aspektom bezpieczeństwa, prawnym, środowiskowym, logistycznym. Omawiane przykłady o różnym stopniu skomplikowania procesu pochodzą z realnych doświadczeń.
Głównym celem wydarzenia jest obudzenie świadomości w nieoczywistych kwestiach, które z pewnością większość słuchaczy będzie mogła odnieść do swoich obszarów pracy.
- najlepsze praktyki i INSPIRACJE – zróżnicowane STUDIA PRZYPADKÓW
- NIEOCZYWISTE ROZWIĄZANIA
- owocne DYSKUSJE W GRONIE PRAKTYKÓW z największych firm produkcyjnych w całej Polsce
- biznesowo – integracyjne wieczory NETWORKINGOWE
Nasze MASTERCLASS kierujemy do:
- Kierowników Projektów
- Szefów Relokacji i Zmiany Layoutu
- Szefów Infrastruktury i Nowych Uruchomień
- Kierowników, Koordynatorów, Inżynierów działów technicznych
- Dyrektorów, Kierowników Zakładów Produkcyjnych
- Kierowników, Inżynierów ds. Inwestycji i Kosztów
- Kierowników, Inżynierów ds. Techniczno-Projektowych
- Dyrektorów, Kierowników Rozwoju
- Szefów Działów Inżynieringu
Program szkolenia
WIODĄCE TEMATY:
- SKUTECZNE WDRAŻANIE ZMIAN w zakładzie produkcyjnym z wykorzystaniem podejścia projektowego
- PRZEPIS NA SUKCES WYSOKOBUDŻETOWEGO PROJEKTU ROZBUDOWY zakładu produkcyjnego
- prawidłowe PRZYGOTOWANIE PROJEKTU zmiany layoutu i relokacji – zaangażowanie właściwych działów, analiza, strategia i taktyka, założenia, zagrożenia, punkty zapalne
- WIELOPOZIOMOWE BEZPIECZEŃSTWO w procesie TRANSFERU MASZYN I LINII PRODUKCYJNYCH
- RELOKACJA – ZRÓB TO SAM. Techniczne i ekonomiczne aspekty realizacji projektu relokacyjnego WŁASNYMI ZASOBAMI FIRMY
- RYZYKO w PROCESIE ROZBUDOWY
- DOBRE PRAKTYKI przy relokacji i zmianie layoutu
- BUDŻET projektu – jak UNIKNĄĆ KOSZTOWNYCH BŁĘDÓW?
- WSPÓŁPRACA Z FIRMĄ USŁUGODAWCZĄ – zakres, podział zadań, umowa, współpraca
- montaż NOWEJ LINII PRODUKCYJNEJ
- ROZBUDOWA ZAKŁADU
Czas trwania
3 dni
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- 5% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 7% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 7% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 7% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- 5% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 7% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 7% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 7% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator

Najczęściej zadawane pytania
Masz pytania? Napisz do nas
