O szkoleniu
-
Cel szkolenia
Naszym głównym celem jest zaprezentowanie Państwu kompleksowej wiedzy i praktycznych umiejętności związanych z metodyką SCRUM. Chcemy pomóc Państwu zrozumieć, jak skutecznie zarządzać projektami, osiągać zamierzone cele w wyznaczonym czasie oraz w pełni wykorzystywać potencjał zespołu. Poprzez to szkolenie, uczestnicy będą mogli zdobyć praktyczne narzędzia do usprawnienia pracy, zwiększenia produktywności i eliminacji potencjalnych przeszkód.
Korzyści dla uczestników
1.Zrozumienie zasad działania metodyki SCRUM i jej zalet w kontekście zarządzania projektami:
Podczas szkolenia przedstawimy fundamentalne założenia i mechanizmy działania metodyki SCRUM, takie jak iteracyjność, inkrementalność, oraz znaczenie regularnej komunikacji i współpracy zespołu.
2.Umiejętność wdrożenia SCRUM w praktyce oraz dostosowania go do indywidualnych potrzeb organizacji:
Dowiedzą się Państwo, jak zacząć implementację SCRUM w swojej organizacji i jak dostosować go do specyficznych wymagań projektów. Przedstawimy praktyczne studia przypadków z różnych branż, by pokazać wszechstronność tej metodyki.
3.Poznanie technik usprawniających komunikację i współpracę w zespole projektowym:
Przećwiczymy efektywne metody komunikacji w kontekście SCRUM, takie jak codzienne spotkania (Daily Scrum), retrospektywy, a także definiowanie zadań w Product Backlog.
4.Nabycie umiejętności identyfikowania i eliminowania potencjalnych problemów w trakcie realizacji projektu:
Omówimy typowe wyzwania, na jakie można natrafić podczas wdrażania SCRUM i podpowiemy, jak skutecznie je rozwiązywać, aby zapewnić płynne i efektywne prowadzenie projektów.
Szkolenie adresowane jest do menedżerów projektów, liderów zespołów, programistów, analityków biznesowych, testerów oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za prowadzenie i realizację projektów w różnego rodzaju organizacjach. Nie wymagamy wcześniejszego doświadczenia związanego z metodyką SCRUM – zapraszamy zarówno osoby początkujące, jak i te, które chcą poszerzyć swoją wiedzę na ten temat. Nasze szkolenie jest dostosowane do różnych poziomów zaawansowania, by sprostać oczekiwaniom każdego uczestnika.
Program szkolenia
Dzień 1:
1. Wprowadzenie do SCRUM:
Czym jest SCRUM i dlaczego warto go używać?
Zasady działania, role i odpowiedzialności w SCRUM.
Porównanie SCRUM z tradycyjnymi metodykami zarządzania projektami.
2. Planowanie i tworzenie Product Backlog:
Określanie wymagań i celów projektu.
Techniki tworzenia Product Backlog.
Skalowanie wymagań i tworzenie epik.
3. SPRINT – Cykl iteracji w SCRUM:
Sprint Planning Meeting – jak planować kolejne iteracje?
Daily Scrum – codzienny stand-up meeting.
Sprint Review i Sprint Retrospective – analiza efektów i doskonalenie pracy zespołu.
Dzień 2:
1. Role w SCRUM:
Scrum Master – lider zespołu SCRUM.
Product Owner – zarządzanie Product Backlog.
Development Team – praktyczne aspekty pracy zespołu.
2. Techniki usprawniające pracę w SCRUM:
Burndown Chart – monitorowanie postępów projektu.
Definition of Done – akceptacja i zakończenie zadań.
Timeboxing – efektywne zarządzanie czasem.
3. Wdrażanie SCRUM w organizacji:
Wyzwania i potencjalne problemy.
Jak zmotywować zespół i zachęcić do aktywnego udziału w SCRUM?
4. Podsumowanie szkolenia.
Czas trwania
Harmonogram zajęć Szkolenie online
Dzień I
Godz.09:00-15.00-
Dzień II
Godz.09:00-15.00-
Harmonogram zajęć Szkolenie stacjonarne
Dzień I
Godz.10:00-18.00-
Dzień II
Godz.09:00-17.00-
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 480 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
PoRegulamin
1.Warunkiem uczestnictwa w webinarium jest przesłanie karty zgłoszenia
2.Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
3.W przypadku szkoleń online (webinarium) zastrzegamy sobie możliwość odwołania lub przesunięcia terminu webinarium w sytuacji, gdy nie zostanie
osiągnięta wystarczająca liczba uczestników. Informacje o zmianach w terminie przesłana będzie najpóźniej do 2 dni przed planowanym rozpoczęciem webinarium.
4.W przypadku rezygnacji uczestnika z udziału w webinarium powyżej 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, SEMPER zwraca wpłatę w wysokości: pełna kwota.
5.W przypadku rezygnacji z webinarium w czasie krótszym niż 7 dni roboczych od daty jego rozpoczęcia Uczestnik zobowiązany jest pokryć 50% kosztów webinarium.
6.W przypadku odwołania webinarium z winy SEMPER, wpłata zostaje zwrócona w całości. Organizator ma prawo odwołać webinarium w każdej chwili. Szczegóły dotyczące webinarium:
7.Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w webinarium spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
8. 8. Przesłanie zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją Regulaminu Uczestnictwa w Certyfikowanym Szkoleniu Online (Webinarium) dostępnego na stronie ne akceptacją powyższych warunków oraz upoważnieniem firmy SEMPER do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez e osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego. Faktura zostanie przesłana pocztą na wskazany przez Państwa adres.
9.Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w webinarium i jest zobowiązaniem do zapłaty za uczestnictwo.
10.Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w celu: dokonania zgłoszenia na webinarium; organizacji uczestnictwa w szkoleniu online, przygotowania certyfikatu oraz realizacji czynności rozliczeniowych.
Zgoda dotyczy danych osobowych zawartych w karcie zgłoszenia: imię i nazwisko, nr telefonu, adres e-mail.
Wymienione dane osobowe będą przechowywane w formie umożliwiającej identyfikację osoby, której dane dotyczą, przez okres nie dłuższy, niż jest to niezbędne do wskazanych celów, w których dane te są przetwarzane. otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
- Nazwa firmy: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
- Ulica i nr: Libelta 1a/2
- Kod pocztowy: 61-706
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7772616176
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
