O szkoleniu
-
Korzyści dla uczestników
1.Zrozumienie zasad działania metodyki SCRUM i jej zalet w kontekście zarządzania projektami:
Podczas szkolenia przedstawimy fundamentalne założenia i mechanizmy działania metodyki SCRUM, takie jak iteracyjność, inkrementalność, oraz znaczenie regularnej komunikacji i współpracy zespołu.
2.Umiejętność wdrożenia SCRUM w praktyce oraz dostosowania go do indywidualnych potrzeb organizacji:
Dowiedzą się Państwo, jak zacząć implementację SCRUM w swojej organizacji i jak dostosować go do specyficznych wymagań projektów. Przedstawimy praktyczne studia przypadków z różnych branż, by pokazać wszechstronność tej metodyki.
3.Poznanie technik usprawniających komunikację i współpracę w zespole projektowym:
Przećwiczymy efektywne metody komunikacji w kontekście SCRUM, takie jak codzienne spotkania (Daily Scrum), retrospektywy, a także definiowanie zadań w Product Backlog.
4.Nabycie umiejętności identyfikowania i eliminowania potencjalnych problemów w trakcie realizacji projektu:
Omówimy typowe wyzwania, na jakie można natrafić podczas wdrażania SCRUM i podpowiemy, jak skutecznie je rozwiązywać, aby zapewnić płynne i efektywne prowadzenie projektów.
Szkolenie adresowane jest do menedżerów projektów, liderów zespołów, programistów, analityków biznesowych, testerów oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za prowadzenie i realizację projektów w różnego rodzaju organizacjach. Nie wymagamy wcześniejszego doświadczenia związanego z metodyką SCRUM – zapraszamy zarówno osoby początkujące, jak i te, które chcą poszerzyć swoją wiedzę na ten temat. Nasze szkolenie jest dostosowane do różnych poziomów zaawansowania, by sprostać oczekiwaniom każdego uczestnika.
Program szkolenia
Dzień 1:
1. Wprowadzenie do SCRUM:
Czym jest SCRUM i dlaczego warto go używać?
Zasady działania, role i odpowiedzialności w SCRUM.
Porównanie SCRUM z tradycyjnymi metodykami zarządzania projektami.
2. Planowanie i tworzenie Product Backlog:
Określanie wymagań i celów projektu.
Techniki tworzenia Product Backlog.
Skalowanie wymagań i tworzenie epik.
3. SPRINT – Cykl iteracji w SCRUM:
Sprint Planning Meeting – jak planować kolejne iteracje?
Daily Scrum – codzienny stand-up meeting.
Sprint Review i Sprint Retrospective – analiza efektów i doskonalenie pracy zespołu.
Dzień 2:
1. Role w SCRUM:
Scrum Master – lider zespołu SCRUM.
Product Owner – zarządzanie Product Backlog.
Development Team – praktyczne aspekty pracy zespołu.
2. Techniki usprawniające pracę w SCRUM:
Burndown Chart – monitorowanie postępów projektu.
Definition of Done – akceptacja i zakończenie zadań.
Timeboxing – efektywne zarządzanie czasem.
3. Wdrażanie SCRUM w organizacji:
Wyzwania i potencjalne problemy.
Jak zmotywować zespół i zachęcić do aktywnego udziału w SCRUM?
4. Podsumowanie szkolenia.
Czas trwania
Harmonogram zajęć Szkolenie online
Dzień I
Godz.09:00-15.00-
Dzień II
Godz.09:00-15.00-
Harmonogram zajęć Szkolenie stacjonarne
Dzień I
Godz.10:00-18.00-
Dzień II
Godz.09:00-17.00-
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 480 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Regulamin
1. W cenę szkolenia wliczone są: udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe oraz certyfikat potwierdzający uczestnictwo.
2. Rezygnację z udziału w szkoleniu należy przesłać pocztą, mailem lub faksem ( z potwierdzeniem odbioru) na adres organizatora.
3. W przypadku rezygnacji w okresie krótszym niż 10 dni przed terminem zajęć, obciążymy Państwa opłatą manipulacyjną w 50% opłaty za uczestnictwo w szkoleniu.
4. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w zajęciach powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.
5. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
6. Zamiast zgłoszonej osoby, w zajęciach może wziąć udział inny pracownik firmy (po wcześniejszym poinformowaniu organizatora).
7. Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST zastrzega sobie prawo do ewentualnej zmiany terminu szkolenia z przyczyn losowych i niezależnych od organizatora. W przypadku zaistnienia takiej sytuacji każdy z uczestników zostanie wcześniej powiadomiony.
8. Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w szkoleniu.
9. Przesłanie formularza zgłoszenia oznacza akceptację niniejszego regulaminu oraz wyrażenie zgody na przetwarzanie danych osobowych w celach realizacji usługi szkoleniowej przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST, który jest ich Administratorem. Mają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych, ich sprostowania, żądania ograniczenia ich przetwarzania lub usunięcia, żądania przeniesienia danych do innego administratora, wniesienia sprzeciwu i wycofania zgody w każdej chwili na przetwarzanie danych na potrzeby marketingu bezpośredniego a także do wniesienia skargi do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych lub organu nadzorczego innego państwa członkowskiego UE.
- Nazwa firmy: Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
- Ulica i nr: Grottgera 16/1
- Kod pocztowy: 60-758
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7773150627
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
